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嘎子被拘这件事，充分印证了曹老的观点。曹德旺说，钱的反噬力度很大，有些人他是不适合拥有很多钱的，因为他的德行撑不起过多的财富，财富一多他就会得瑟，就会不知道天高地厚，最终招来灾祸。现在嘎子这件事已经不单单是把“警服当成流量密码”那么简单了，因为很早以前卖假酒的时候，央视就曾批评过此行为，现在又出了这种事，如今又很多官媒在点名批评，所以接下来很可能会给其定义为“劣迹艺人”。目前嘎子已经被电影《缉毒风暴》除名、社交账号也被平台封禁、很多合作商也在第一时间终止了合同。所以将来嘎子再想拍戏几乎没有剧组再邀请他了，至于直播估计平台也不敢让他播，这就叫恶不积不足以灭身。

计算机二级抖音创始人张一鸣总结了一个优秀的人才，必须具备的5个基本面：①有好奇心。能够主动学习新事物、新知识和新技能。②对不确定性保持乐观。对不确定性保持乐观的人，即使当时确实没有把握，也不知道怎么做，但他愿意去学，会去看所有相关的东西。③不甘于平庸。所谓的不甘于平庸，并不是说薪酬要很高，或者技术要很好，而是你对自己的标准一定要高。④不傲娇。在的印象中，有两个比较深刻的年轻人，素质、技术都蛮不错，也都挺有特点。⑤对重要的事情有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，都得要有判断力，不要被短期选择而左右。

贾跃亭进军AI行业！当地时间9月19日，FF“919未来主义者日暨股民社区日”活动将在FF美国总部举行。FF联席CEO贾跃亭表示，FFAI将收购纳斯达克一家公司，这家公司将更名为CXC10，目标是成为美股第一股。预计成交金额4100万美元，贾个人投资400万美金。（FF投资人对贾跃亭的借款）

董明珠格局打开！格力再送12名员工参军，累计超百名董明珠这次又火出圈啦！格力又送12名青年员工参军报国，算下来累计超百名格力人步入军营。别家企业可能还在计较员工出勤，格力却主动支持员工去军营历练。这不仅是企业担当的体现，更是满满的家国情怀。让员工在军营淬火成长，等他们回来，带着军人的坚毅与担当再为企业、为社会做贡献，这种“送你去报国，盼你归来更强”的思路太赞了。要是更多企业能像格力这样，更多年轻人也踊跃投身军营，那咱们国家的“强国底气”肯定更足！

破案了！西贝同款速冻西兰花，一直出口日本老罗与西贝的隔空骂战结束了，但把冷冻2年的蔬菜喂给两岁的孩子，仍然让许多人耿耿于怀。尤其是这些食材的供应商都有谁，他们还供应给了哪些品牌，是不是在其他餐厅也有出现，这些延伸思考也成为关注点。最近有界面记者从之前探访的西贝后厨画面，整理出西贝部分食材以及引起热议的原材料生产商和保质期。根据记者的深扒，西贝用来烤制的羊肉串、鸡肉串来自利思客（天津）食品科技有限公司，保质期9-12个月；制作葱香烤鱼的冷冻海鲈鱼、麻辣草原羊蝎子、速冻鸡块、香烤鸡翅之类来自浙江浔味堂食品公司，保质期为9-18个月；老罗套餐中嫩烤大黄鱼的去刺黄花鱼柳，来自三都港海洋食品公司，保质期18个月；鸡汤豆腐专用的风味鸡汤料包，来自英鹏（天津）食品公司。至于那个保质期长达2年的速冻西兰花，则来自泰安泰山亚细亚食品公司。能给西贝供货的都不是小企业，不乏行业头部品牌。好比主打烤串原材料的利思客，日产能达到80-100万串，从他的官网能看到，除了西贝，他家供货的客户，还有锅圈食汇、麦德龙、大肆撸串、盒马、鱼酷、烧烤工场等。好比去刺黄花鱼柳的供应商三港海洋食品公司，它是福建宁德当地的头部大黄鱼供应商，通过自身的中央厨房，为餐饮、商超、电商等终端客户提供“一站式”食材解决方案。再好比蔬菜类，大家都知道山东是蔬菜大省，速冻西兰花的供货商泰安泰山亚细亚食品公司，这家企业成立于94年，主要业务就是有机蔬菜的中植、脱水于速冻加工，同时还生产速冻儿童面点。关键亚细亚的速冻蔬菜并非主打国内，其主要出口美国、日本、欧洲等地，客户为全球大型超市和食品公司。旗下速冻儿童面点主要面向国内，品牌名为“九洲丰园”，在天猫、盒马、京东、OLE（华润万家旗下精品超市）、开市客等高端精品渠道售卖。还有那个大家念念不忘的冻海鲈鱼，来自浙江浔味堂公司，都说靠海吃海，这家浙江企业专门从事水产品的预制加工，冷冻鱼、鱼片等等，客户除了西贝，还有海底捞、外婆家、自嗨锅、盒马鲜生、与胖哥俩，市面上的知名头部餐饮企业几乎全覆盖。包括老乡鸡，浙江浔味堂在几年前也向其供过货，金额超过1.5亿。浔味堂除了向餐饮行业和超市供应鱼产品，它的鲜肉粽、烧麦、速冻鱼圆等也在上海、宁波等地销售。说实话，看到这里，估计你对速冻西兰花、冷冻海鲈鱼之类已经没那么气愤了。道理很简单，上面这些企业供应的食材，能在像盒马、天猫、海底捞这种场景销售，首先价格不用说，必然相对较高，另外就是品质足够有保障，否则也进不了这些地方。更不用说，大家潜意识中认为“出口的就是好的”，而上面主攻有机蔬菜的泰安亚细亚公司，人家的速冻蔬菜主打的还是出口欧美日，而非国内。尤其是日本这种对进口食品严格到苛刻的国家，速冻蔬菜能出口过去，只能说明——并非速冻蔬菜不好，只可能是我们绝大部分观众不了解这个行业。调侃“孩子还未出生、西兰花就已切好”，现在再看，反而感觉很无知。另外，我还查了些材料，泰安不止亚细亚这一家做冷冻蔬菜出口，当地堪称冷冻蔬菜出口基地，是当地非常成熟的特色产业。甘肃张掖、安徽亳州等多地都有这个产业。速冻技术跟蔬菜保鲜要先泡水类似，它是用零下30度甚至更低温将有机蔬菜速冻，直接锁住营养不流失，这是最低只能达到零下十几度的家用冰箱所达不到的。这种速冻，不但保质还保鲜，真的是隔行如隔山。所以啊，吃到保质期2年的速冻有机西兰花压根不是智商税，相反，这东西比普通菜市场上要贵多了，不花高价钱根本吃不到。西贝在预制上最具争议的是鸡汤料包，来西贝要求英鹏天津公司定制的，按照记者的采访，这家企业专门生产浓缩汤，一次煮制就要使用鸡骨、猪骨多达9吨，做好之后包装冷冻备用。如果说这东西是预制菜的话，贾老板恐怕得捏鼻子认。写这篇文，我并不是为谁洗白，更没有收谁的钱，只是觉得之前一窝蜂炒上热搜之后，很多东西就被舆论带的面目全非，距离事实已经偏离出地球轨道，只剩下情绪。情绪一上来，观众要的不再是预制菜的定义与标准，而是情绪预期。你说这是冷冻锁鲜，他只会理解成冻货为什么卖这么贵，你说这是中央厨房对原材料预处理，他会听成你这就是提前炒好冷冻的预制菜。跟两口子吵架一样，情绪一旦站上风，你再正确都只是狡辩。现在回过头来，其实预制菜这场风波之所以这么火，根源在于贾老板的过度自信，以为敞开后厨是自证清白的绝招，他没想到反变成“自杀式”操作。自信没有错，但错就错在，他这个自信只限于在餐饮行业内，而不是在网红界、流量界。结果一顿操作猛如虎，老罗搭台直播，来了场起锅烧油、添柴加火直接引爆话题，再叠加媒体跟风、各种消息，所以连续刷屏。现在风头过去了，但必须得说，食材的预制和预制菜都不是洪水猛兽，存在于生活中也不是一天两天。专注食材预制和生产制造预制菜的企业更是遍布全国，早就是成熟的产业生态。都说谣言止于智者，但现实是，一个速冻西兰花就令无数人失智。

罗永浩连夜赶往香港，并不是因为要炒股或投资，而是因为他在公开场合说了餐饮行业的一些猫腻。罗永浩触动了很多人的利益。罗永浩只是吃完饭之后发了几句牢骚，揭露的都是西贝自己干的，媒体是他自己叫的，公开厨房也是他自己做的，罗永浩啥也没干，难道作为一个消费者，消费完不能说意见吗？国民太需要罗永浩了！行业无良，坑害蒙骗消费者；监管者无用，听之、任之、庇之。罗永浩勇敢站出来揭露餐饮行业的黑幕，是消费者的福者，人民的英雄！但愿有千千万万个消费者站出来，与资本黑手作斗争，维护人民权益！

昔日首富黄光裕再次跨界进军氢能赛道，国美集团也已经连续亏损8年现在才知道30多岁两次当首富是多么牛啊可以说绝对是顶峰啊，真的该经历的高光时刻都经历上大学时听徐学姐学长说当时能进国美工作那就是好工作，很多人都羡慕10几年转眼过去，世界已经变了时代造就了人物，人物业随着时代而退场真的是经历之后才知道谁人物啊打算购买小米汽车吗？特朗普访英聚焦巴以问题能有成效吗图片来自红星新闻视频

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报四次三番喊话，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现玩脱了，却已经为时已晚！其实李嘉诚这些年早就习惯了资产大转移，原本在香港和内地赚得不少，后来看到国际市场机会，又将重心转到欧洲和美国，英国的电信、欧洲的能源，他都插了手。这次他觉得港口资产已经没什么增长空间了，正好趁高价甩出去，盘盘新现金。但他没想到，局势和以前大不一样。中国媒体多次发声，反复警告这笔买卖背后可能会有大问题，甚至连官方都格外关注，但李嘉诚全盘当作耳旁风，觉得自己能掌控大局。可实际上，这些港口不是说卖就能卖的东西。贝莱德明明不是缺钱，但面对美国政府复杂的审查程序，他们不仅拖延迟迟没有行动，还一再表示要考虑风险。美国对于这类跟中国沾边的资产非常警惕，不是有钱就能稳稳接盘。巴拿马运河位置特殊，牵涉太多国家利益。更何况巴拿马本地政府和居民，对外资收购态度也没那么友好，港口背后牵涉的就业和主权问题让当地人本能反感。这一连串阻力，让原本以为可以顺利脱身的李嘉诚完全陷入了两难。中国没挡着，美国也没主动接手，就这样卡在中间，既赚不到钱也甩不掉压力。港口日常运营费用高，时间拖得越久，对长和集团就是越沉重的负担。原本想靠精明避险，如今却落得进退两难。其实这样的局面，不只跟李嘉诚有关。放眼全球，各大国都已经在关键节点上布局，不敢把命脉交到外人手上。中国这些年在海外布局自家港口，希腊、巴基斯坦、甚至北极，他们都已提前行动，就是怕有朝一日被别人卡住脖子。相比之下，李嘉诚还是按老路子算账，没想到地缘和政策已经成了眼前障碍，只看经济账早不够用了。这次港口交易卡壳，也给所有做生意的人上了一课。国际大环境风向变了，钱固然重要，但涉及到国家安全和战略利益，许多曾经简单的操作现在都变得复杂起来。商人想靠灵活腾挪争取最大利益，结果却可能踢到铁板。政策收紧、民族意识提高，各国审查越来越严，连老牌资本家都要重新思考自己的路线。这事儿发展到现在，给外界最直观的感受并不是李嘉诚一家的失意，而是国际大环境带来的震动。做生意不再单靠聪明和手法，必须学会顺应时代和政策潮流。不管李嘉诚最终选择是继续扛着还是强行甩手，最重要的教训已经摆在眼前：全靠算计没有用，只有跟着大势走，才能保住老本。

是王建林被带走调查，而不是万达董事长王健林被抓，我说现在的媒体啊你们能不能严谨一点，这个王建林吧担任过上海华办船舶物资贸易有限公司总经理，后来调到中国船舶工业物资华东有限公司做总经理，人在高处嘛难免有一些业务上往来，后传因为一些资金问题生活问题被带走调查，目前具体的还没有官方消息。至于说王健林先生，今年都70多了，前段时间还冒着酷暑去新疆克拉玛依考察，在车上还睡着了，在所有地产商里我最佩服他，不欠供应商一分钱，也不欠老百姓一个房，有债务人也不逃避责任变卖家产也还钱，不亏是东北走出去的人物。

真为于东来捏把汗！为站台还罢了，顶多算共情企业家，这次对731电影的发声，真是大大不妥！前段时间，罗永浩西贝大战，于东来率先力挺西贝，称西贝让人放心，同为企业家，共情对方，可以理解，顶多算没搞清状况。果然后来又发文弥补，说相信西贝，会改正不足。这次731电影上映，网友问他的评价。他竟然说传播美好，比传播仇恨重要！勿忘国耻，铭记历史，成了“传播仇恨”！传播美好固然重要，但忘记历史，你支持《731》电影上映吗等于背叛。没有人能替受苦受难的先辈们原谅。铭记耻辱，是为了更加珍惜今天，砥砺前行！东来哥为人、做事都没得挑，只是公开发言，以后还是要谨慎一些，免得给自己招惹不必要的麻烦。祸从口出，公众人物，有些错误是不能犯的。（图片来自网络）你支持电影《731》上映吗电影《731》上映后你会去看吗你会带孩子去看《731》铭记历史吗731大电影日本731部队如何评价胖东来的掌门人于东来说说于东来

恒大清盘人接受恒大和许老板的资产…清盘人的主要责任和目标是查明，保护和保存禁令下的恒大和许老板的资产…恒大虽然负债2.4万亿，但名下的资产还是雄厚的，毕竟有很多优质的资产，去土地，物业公司等，再则，许总名下也有很多资产，但他跟妻子已经技术性离婚，几百亿的资产已经到了国外…目前许老板的前妻带着几个未成年的孩子定居英国，住在豪宅里每月仅能领取18.6万的生活费，500亿资产据称已经被全球冻结…这多多的负债，怎么做到的，这么多的资金都被转走了，又去了哪里？还能追回来吗？想起卢总的说的走～资，很严重啊，据统计，至少21万亿跑路了…造成资本积累率严重不足，这是经济疲软的重要因素…建议，直接税立法，建立国储委对资金进行全球监管，能被采用吗，我们只能拭目以待了…

一查西贝的股东，我真的要笑亖了[捂脸哭]

市值重回3万亿港元，阿里未来走向谁说了算？从今年年初到现在，阿里巴巴的股价跟坐了火箭一样，涨了超过96%，在香港的市值重新冲回了3万亿港元这个大关口。那个熟悉的巨人，似乎又站起来了。但最有意思的事情不是股价，而是伴随股价上涨发生的一件大事：那个曾经在阿里背后当了十几年“大老板”的日本软银，基本上已经把手里的股票卖光了，持股比例只剩下不到0.2%。可他们走了之后，阿里现在的股权结构变得非常分散，没有任何一个股东的持股比例超过5%。就连创始人马云自己，持股也只有2.37%，他的老搭档蔡崇信，持股1.5%。一个市值3万亿港元的商业帝国，股权竟然像撒胡椒面一样分散，这在全世界的大公司里都非常罕见。那问题就来了：现在的阿里巴巴，到底是谁说了算？其实，不管股东换成谁，不管CEO换了几个，阿里这家公司，最终还是姓“马”。这就要从十几年前的一场危机说起了。在阿里还没上市的时候，马云经历过一次差点被踢出局的危险。当时的第一大股东美国雅虎，觉得马云不听话，想把他这个CEO给换掉。那次是马云职业生涯中最危险的时刻之一。他后来到处找关系，拉来了新的投资人，硬是把雅虎手里的股份给买了回来，这才保住了对公司的控制。经过那次事件，马云算是彻底想明白了。在资本市场里，想靠着自己手里那点股份来控制一个越来越大的公司，根本不现实。你没钱，总有人比你有钱。所以，必须设计一套制度，把公司的控制权和股权所有权分离开。这就是“合伙人制度”。简单来说，它建立了一个独立于董事会和股东大会的权力核心。这个“合伙人”团体，掌握着一项至高无上的权力：提名董事会的大多数成员。这一下子就把股东大会投票选举董事的权力给架空了。就算软银是第一大股东，它也不能想安插谁就安插谁。而且，想成为合伙人，门槛极高。你得在阿里工作五年以上，对公司有巨大贡献，最关键的是，需要获得现有合伙人中至少75%的人投票同意才能加入。这就保证了能进这个“权力俱乐部”的，都是自己人，都是高度认同公司文化和创始人理念的人。更绝的是，马云和蔡崇信是“永久合伙人”，其他人可能退休或被淘汰，但他俩的身份是永远的。这就等于给控制权上了双保险。这套制度，就是阿里巴巴的定海神针。它确保了无论外面的股权怎么变化，公司的方向盘始终牢牢握在马云和他的核心团队手里。明白了这一点，我们再来看阿里这几年的CEO更迭，就一点都不奇怪了。马云名义上退休了，但他就像一个手里握着遥控器的人，看着台上的表演。阿里经历过两次换帅，都是因为出现了一些差错被马云换下来的，这就说明了一个问题：在阿里，CEO的权力是合伙人给的，更是马云给的。干得好，你可以继续干；干得不好，或者说，没有达到马云心里的预期，那就得让位。时间来到2025年，我们看到的是第三个接班人，吴泳铭。吴泳铭的背景很有意思，他是技术出身，也是阿里最初的18个创始人之一，是马云最早的追随者。他上来之后，就把重心放在了把AI上面。这几年，全世界但凡和AI沾边的公司，股价都涨疯了。阿里搭上了这趟快车，而且它不是光喊口号。根据我们了解到的信息，阿里正在全力开发自己的人工智能芯片，目标就是要填补因为美国出口限制，英伟达高端芯片在中国留下的市场空白。这款新的AI推理芯片据说已经进入测试阶段，性能上在某些方面可以和英伟达的替代产品媲美，而且它还很聪明地兼容英伟达的CUDA软件平台，方便程序员使用。如果阿里真能把这件事做成，那就不是一个简单的业务增长了，而是在中美科技竞争的大背景下，占据了一个高地。它的价值，可能需要重新估量。为了支持这个宏伟的目标，马云在2025年初的一次战略会上发表了讲话，明确提出阿里未来三年要投入超过3800亿人民币来建设AI基础设施。这个数字是惊人的，它表明了阿里这次转型的决心有多大。吴泳铭能不能带领阿里重回巅峰，现在下结论还太早。但市场为什么这么看好？因为所有人都看到了一个更重要的信号：马云，回来了。根据彭博社的报道，马云现在参与公司事务的程度，比过去五年里的任何时候都要多。甚至有传闻说，他会在一天之内三次向高管们询问业务的最新进展。就在2025年4月，他还通过内部信的方式，深度参与了公司的改革方向，反复强调AI的重要性。他虽然没有任何头衔，但他的意见，就是阿里的最高指示。那个曾经搅动中国互联网风云的马云，和他所代表的那种打破常规、敢于豪赌的风格，正在强势回归。这对阿里巴巴来说，是重生的关键；对整个中国互联网行业来说，可能意味着一个新的、更加热闹和充满变数的时代的开始。

杨丽菁称肖战和成毅各有千秋照你这逻辑，那论资产：马云富裕的流油，我穷的两袖清风，我两也各有千秋。我们消费者说这萝卜烂了你卖这么贵，你跳出来说萝卜青菜各有所爱。这对吗？阿姨？建议少发声，多听听观众的声音。​​​

再借20亿！万科第九次续杯万科又向大股东借钱了，这次借20.64亿，借款利率还是2.34%。这是万科今年以来的第9次借款，算下来每月一次，比那啥都准。为了吊住这条命，万科迄今累计找深铁借了259.41亿了，要不是深铁家底厚，万科怕是早就跟碧桂园之流一个德行了。跟之前一样，万科这次借钱的目的还是为了还债，还9月21日到期的22万科GN003债券，当初发行规模20亿元。今年12月，万科还有两笔债券到期，分别是22万科MNT004、005，发行规模分别是20亿和37亿。这也意味着，接下来的第四季度，万科至少还要发两次借钱公告。雪球上有投资者发帖称，深铁集团作为万科大股东，在2025年看上去一直——有一种往河堤决口丢沙包的感觉。值得注意的是，救万科的，不只是深铁集团，其融资借款对象，不只是深铁这个大股东。2025年上半年，万科合并报表范围内新增融资和再融资249亿元（不含股东借款），这个金额几乎和深铁集团借给万科的数值1：1。按上半年的数据，万科境内新增融资的综合成本为3.39%，新增股东借款的综合成本为2.34%。文章开头讲到，万科向深铁借钱的利率几乎全部为此在2.34%，万科财报中的提到的融资的综合成本为3.39%。很明显，深铁的低息借款拉低了万科的整体融资成本。回看深铁与万科的结缘，2017年“宝万之争”中，深铁怒砸664亿拿下万科29.38%的股权。此后五年间，深铁累计从万科获得了192亿的分红，从这五年的回报来看，深铁投资万科无疑是一笔非常划算的生意。但此后万科业绩开始下滑：2021年净利润首次同比下滑，2022年销售规模下滑，2023年全面亏损，2024年亏损近500亿，2025年上半年再亏119.5亿。除了直接借款259.41亿元，深铁还通过认购REITs、资产受让等方式为万科提供了约46亿元的融资支持。从最初的664亿入股，到债务融资46亿，再到真金白银借款259.41亿，深铁总共向万科投入了969亿元左右扣除前五年的累计分红192亿，深铁埋进去了777.41亿。截至9月17日，万科总市值841.1亿元，深铁持有27.18%股份，股权价值约为228.6亿元，较664亿的投资成本缩水了三分之二。前五年躺着分红的时候，这笔投资是相当的划算，后三年不仅把吃进去的分红吐了出来，还掏了777亿的老底，这投资亏大了。今天，万科集团官网更新的之前传出的组织架构及管理团队信息，这意味着这场万科史上调整最大、酝酿了近一年的的组织大变革正式落地。新的组织架构中，集团总部被分为董事会办公室、集团办公室/党群工作部和11个中心。原先万科体系中最庞大的开发经营事业集团被彻底拆分，变成16家城市公司。原先的物业事业集团降级为事业部，与商业、办公、长租、海外等并列。管理团队方面，董事长辛杰、工会主席解冻、执行副总裁郁亮、执行副总裁李锋、执行副总裁华翠、执行副总裁财务负责人韩慧华、董事会秘书田钧等人，以及分别负责物业、商业与酒店事业部的朱保全、孙嘉职务不变。集团执行副总裁李刚，新兼任了北京公司总经理；原开发经营事业集团总经理张海，新职务变成了集团首席产品官、集团产品设计中心总经理；原西南区域管理部首席合伙人/总经理李嵬，新担任集团投资发展中心总经理；华东区域管理部首席合伙人/总经理吴镝，新职位为集团首席营销官；卜令秋任集团财务总监。不久前，万科公布的财报显示，今年上半年万科营业收入1053.23亿，同比下降26.23%，亏损金额119.47亿，这个数据比去年上半年的98亿还要多上20多亿。这1000多亿的营收中，其中主要还是依赖房地产的销售，今年上半年，晚上实现销售面积538.9万平方米，同比下滑42.6%，销售金额691.1亿，同比下滑45.7%。营收占比来看，万科靠卖房的收入占比近七成，依赖性极大。说到底，万科要想活下去，依然要依赖销售回暖。如此看来，万科要想真正走出困境，不能只靠大股东输血。唯一的办法就是大家都去买万科的房子，把他销量顶上来！这样，万科此局便可破了。

难怪于东来一而再再而三为西贝发声，原来他自己投资了预制菜产业➕供应链产业，已经花了约16亿。但其实于东来白担心了。因为，大家不是反对预制菜。大家反对的一直是，你没事先告诉我这是预制菜（知情权、选择权被剥夺）；还有，预制菜你不能按现炒的新鲜菜的价格来卖。于东来只要了解大众的想法，就不至于乱了阵脚，为某些自杀式企业帮腔了。

1983年，曹德旺事业逐渐走向成功，成功后，主持人问曹德旺:“你大儿子会来福耀接你的事业吗？”曹德旺摇摇头:“他不会来接手我的公司。”主持人好奇:“为什么？”曹德旺出身在一个并不富裕的家庭，童年时期，他经历过动荡和贫困，生活的艰难锻造了他坚韧的性格，也让他比别人更懂得生存的不易。年轻时，他靠着小本生意起家，从贩卖玻璃到创办玻璃厂，再到一步步建立起享誉全球的福耀集团，他走过的每一步都布满艰辛。福耀成为中国汽车玻璃行业的领军者，甚至在世界范围内都占有重要位置，这样的成绩让无数人以为他的子女会自然接过大旗，把企业延续下去，但事实却并非如此。曹德旺有两个儿子和一个女儿，外界曾多次推测他们之中谁会成为继承人，可他们几乎同时明确表示，不会回到福耀接手父亲的事业。大儿子曹晖有着极强的事业心，他选择了与父亲完全不同的道路，在制造业里另辟蹊径，探索新的领域，他对自己的要求极为严格，常常一周六天都待在工厂，把所有精力放在事业上。他要做的不是复制父亲的成绩，而是创造属于自己的成果，小儿子和女儿同样如此，他们都在自己选择的行业中努力前行。他们不否认父亲的成功，但他们更清楚，如果只是依赖父辈的基业，他们永远无法真正证明自己。他们不愿意接班的原因很简单：福耀已经是一座高山，复制父亲的道路，即便再努力，最高的结果也只是与父亲等齐，而选择新的方向，他们就有可能走得更远，甚至超越父辈的成就。在他们看来，福耀的光环属于父亲，他们尊重这份光辉，但不希望自己成为光环的附庸，他们要开辟属于自己的天地，这不仅是志气，更是自我价值的追求。曹德旺对事业的投入无人能比，他每天都保持高强度的工作状态，即便年过花甲，依然亲自关注公司的运转，他的生活几乎被工作占满，所有的精力都用在企业的发展上。他深知，一个企业要立于不败之地，需要不断创新和付出，他的勤奋不仅是个人习惯，更是对员工与社会的责任。可正因为他深知创业的辛苦，他并不强迫子女接班，他明白，福耀从无到有，背后是无数个日夜的付出和巨大的牺牲，这条路对他来说是一种磨砺，但未必是子女们必须要承受的。曹德旺内心当然也想过，如果子女能回来接班，他个人的负担会减轻许多，他甚至可以提前卸下重担，享受退休生活，但在理性层面，他更希望子女们能做自己喜欢的事。在他看来，人生最重要的是活得真实，倘若子女只是为了继承家业而被迫留在福耀，他们可能会丧失热情，失去方向。而去追求自己真正热爱的事业，即便过程再艰辛，也能让他们找到属于自己的价值与成就感，曹德旺这一生的历程，就是无数艰难选择的集合。从最初的玻璃厂，到后来面对国际竞争，再到在美国建厂、打官司，他每一步都走得不轻松，他深知这条道路充满风险与考验，需要承受外界无法理解的压力。也正因为如此，他才理解子女不愿接班的心情，他不希望他们承受同样的重负，不希望他们的人生被限定在既有的框架里。他宁愿他们自由选择，宁愿他们重新创业，也不愿他们在无心的情况下守着福耀，当外界听到曹家的三个孩子都不会接手福耀时，不少人感到惊讶。毕竟在很多人眼里，继承父辈的财富和地位，是轻松而稳妥的选择，曹家的孩子却偏偏放弃，去开辟属于自己的道路，这种决定让人们重新思考：成功的真正意义是什么？有人由此感受到一种清醒：家业的延续未必只能依靠血缘，企业的发展最终还是要靠制度与团队，子女若能在各自的领域独立发展，本身就是另一种成功。更多人则对曹德旺的教育方式心生敬佩。他并没有把子女捆绑在自己的企业上，而是给予他们选择的自由，这种宽容与信任恰恰说明了一个父亲真正的格局。如今，曹德旺依旧坚守在福耀的岗位上，用自己的方式延续着企业的辉煌，而他的子女们也在各自的舞台上全力拼搏。他们的故事告诉世人，走父母的路，最高的成就只能是复制父母；而走自己的路，才有可能实现超越。粉丝宝宝们在阅读时，可以点一下“关注”，并留下大家的看法！

董明珠:预制菜就是垃圾食品！我们根本没有技术来支撑!网友表示：董明珠女士勇敢的讲真话实话！难能可贵！为无愧于人民企业家称号！格力的思路是对的，保鲜应该用技术，而不是靠防腐剂实现！预制菜为什么目前不受欢迎？首先食品安全监管机制不完善，不尽责，不放心！这是董明珠唯一一次，有责任心的发言。而不是去推广预制菜。其实，不是没有技术支撑，是没有良心支撑！预制菜口感依赖添加剂，掩盖了食材本身的劣质问题，学校给孩子们吃的都预制菜，这是大问题！感觉董明珠说的这个话太真实了！我们现在就是没有技术去做这么高端的预制菜！食品在加工成熟以后保质期是很短的！我们以前生活条件差，有一些预制品是对身体没好处的，因为舍不得丢，怕浪费，现在再去朝这个方向就有点复辟倒退了！预制菜

贾跃亭逆风翻盘，即将收获第二家上市公司。谁敢想象，一个提出来不过一个月的新业务，还没正式开始运营，盈利模式堪称赌博，居然就可以单独IPO圈钱了。没错，这就是贾跃亭在美利坚创下的奇迹。近日，贾跃亭的法拉第公司宣布，计划将8月发布的“‘EAI+Crypto’双飞轮战略”中的Crypto飞轮业务拉出来独立拆分和上市。而这个业务，就是贾跃亭提出的融合10种加密货币的C10加密指数基金，目标筹集10亿美元炒币，年营收3000-5000万美元。听起来就像个玩笑，谁会傻到把自己的钱交给贾老板炒币？还真有善良的华尔街投资人乐意这么干，法拉第表示过去两周已经收到两笔共700万美元的融资配置。而且已经敲定首批3000万美元融资，贾老板的炒币基金不久后打满10亿美元，还真不是天方夜谭。这也恰恰解释了贾老板为何能如鱼得水了，造车10年交了16辆车，也不影响缺钱的时候总有人上门送钱。这次贾跃亭更是描绘出了比造车更宏大的叙事，而且一开始就要上市，一旦成功只会让后面的融资道路更加顺畅。贾老板手握两家上市公司，距离下周回国也更近了一步。

谁免去了许家印的债务责任？许家印搞出了2.5万亿的债务，但是许家印该不该对此负责呢？按照公司法的规定，许家印的公司是有限责任公司，也就是说许家印不会对恒大全部的债务负责，他应该为他法律规定的框架范围内的债务负责。当然，这是法律规定的，无可改变。但是，这里边有一个问题，谁最后应该为这2.5万亿的债务负责呢？因为，恒大是一个上市公司，股市有风险，投资需谨慎，所以投资者，股票的持有者应该为这个天文债务负责。那假设你是一个股票持有者，如果说你的股票从1万元，跌到100元，你愿赌服输，愿打愿挨，可是让你再拿100元偿还公司的债务，你愿意吗？当然是行不通的，所以这个债务就是一个没有兜底的怪物，最后债主根据公司的资产情况分一杯羹，减少一点损失了事。其实还是把债务给了社会，给了国家，给了每一个参与市场的人。这个其实也是无可厚非的，毕竟要鼓励社会成员投资，搞经营，搞流通，搞创造的。但是如果是公司的经营者故意去诈骗，恶意去举债的话是不是就应当承担全部的责任。不知道许家印是不是这种情况，应不应该对债务全部负责？