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跟面运营总监,这个运营总监和前边几个候选人不同,候选人曾自己创业开公司,自己当老

跟面运营总监,这个运营总监和前边几个候选人不同,候选人曾自己创业开公司,自己当老

跟面运营总监,这个运营总监和前边几个候选人不同,候选人曾自己创业开公司,自己当老板的。hr总监问他为什么有回到给别人打工的角色,候选人说自己公司倒闭了。至于原因,总结说压死自己公司的最后一根稻草,是他一直真心对待的员工却仲裁了他...他说他开的是一家小培训机构,因为确实是不怎么赚钱,就没给员工上社保。他也只知道自己这么做不合法,所以他招人的时候,都是提前说清楚,能接受再来上班,不能接受大家各走各路,他的员工都是这么招进来的。平时的管理也比较佛系,只要能把工作给干好,员工有事晚来早走啥的说一声就行。平时时不时的也会给员工来个“秋天的第一杯奶茶、冬天的第一顿火锅”,逢年过节,还会额外给员工发个红包,礼品啥的...后来生意越来越不好赚,他就和大家说这段时间先发基本工资,等情况好了再发提成、奖金啥的,结果他前脚说完,后脚就有3个员工一起仲裁公司:要求补社保,还有之前的提成,奖金...就是那一刹那,自己觉得心都寒了听着候选人的经历,说实话确实是有点不是滋味:虽然咱打工人不用和资本谈感情,但是遇到这样的小老板,手底下人这么对他,好像是稍微有那么一点不太好吧~
跟面运营总监,这个运营总监和前边几个候选人不同,候选人曾自己创业开公司,自己当老

跟面运营总监,这个运营总监和前边几个候选人不同,候选人曾自己创业开公司,自己当老

跟面运营总监,这个运营总监和前边几个候选人不同,候选人曾自己创业开公司,自己当老板的。hr总监问他为什么有回到给别人打工的角色,候选人说自己公司倒闭了。至于原因,总结说压死自己公司的最后一根稻草,是他一直真心对待的员工却仲裁了他...他说他开的是一家小培训机构,因为确实是不怎么赚钱,就没给员工上社保。他也只知道自己这么做不合法,所以他招人的时候,都是提前说清楚,能接受再来上班,不能接受大家各走各路,他的员工都是这么招进来的。平时的管理也比较佛系,只要能把工作给干好,员工有事晚来早走啥的说一声就行。平时时不时的也会给员工来个“秋天的第一杯奶茶、冬天的第一顿火锅”,逢年过节,还会额外给员工发个红包,礼品啥的...后来生意越来越不好赚,他就和大家说这段时间先发基本工资,等情况好了再发提成、奖金啥的,结果他前脚说完,后脚就有3个员工一起仲裁公司:要求补社保,还有之前的提成,奖金...就是那一刹那,自己觉得心都寒了听着候选人的经历,说实话确实是有点不是滋味:虽然咱打工人不用和资本谈感情,但是遇到这样的小老板,手底下人这么对他,好像是稍微有那么一点不太好吧~
采访地平线创始人兼CEO余凯博士的一些观点,摘录了些。-地平线从当年一个非常小

采访地平线创始人兼CEO余凯博士的一些观点,摘录了些。-地平线从当年一个非常小

采访地平线创始人兼CEO余凯博士的一些观点,摘录了些。-地平线从当年一个非常小的公司,做征程2、征程3、征程5都是紧巴巴的。征程5被业界诟病CPU算力不足。当时我嘴硬说因为我们相信业界会走向端到端,CPU算力没那么大,其实是因为当时我们没钱买那么大的CPU的IP。-地平线踏踏实实地做前视一体机和高速NOA,没有干那种叫好不叫座的事情,而是做铺量的事情,所以能够让我们交付1000万套产品,也养活我们,支撑我们上市,这也是一种「耐得寂寞」,因为我们没有去做明星(产品),更早地去做城市NOA,肯定更吸引眼球。-创业的第一性原理是思考你的客户是谁,而不是你有什么技术。对于一个技术人员创业,是一个脱胎换骨的过程,一下子就做了许多决定。那些决定在那会儿看起来都很大,而且很难,砍了很多业务,但是内心变得很干净,有种「想明白了」的感觉。从15-19等于做了四年的摸索,很痛苦。-L3在2025年落地是没有共识的,我个人偏保守些。但是友商能做到的话,我乐见其成。-SuperDrive是四五年前取的名字,内部讨论过是不是要取个新名字。我认为不行,要继续干。但是SuperDrive对老百姓来说,太拗口了,按我想法就叫HSD(HorizonSuperDrive)。-特斯拉很厉害,而且每件事做得都让人有高级感。你可以说他总是吹牛,很多事情总是delay,但是确实是像唐吉坷德那样,一直去挑战,他是有真的信仰。-我们在2016年就提出端到端,2023年发表论文端到端UniAD拿了CVPR的最佳论文奖。先天的资源和资质确实让我们没办法做全世界的引领者。我们还是「小米加步枪、农村包围城市」发展起来的。-最新版的HSD尹总(奇瑞尹同跃)还没体验过。今年3月,尹总在北京体验了地平线的HSD,我说往东走,结果尹总怕被套路,偏要向西,一路都是他自己打点。体验一直从上午9点持续到12点。-特斯拉FSD城市工况,差不多70-100km一次接管。我们的目标是今年年底达到这个水平。-坚信三年内脱手、5年内可以闭眼开、10年内可以上车睡觉。中国的最高水平和特斯拉双星闪耀。-回望2015年创业目标,目前的状态感觉是基本向着目标稳步发展。最重要的业务汽车业务,在中国的话跑在了前面;面向服务机器人,我们也是第一大供应商,最近的insta360无人机大卖,里面的主控芯片是我们的。包括出口的割草机,大家用的扫地机,里面很多芯片都是我们的。我们已经在飞入寻常百姓家,为老百姓、社会做贡献,我们还是蛮开心的。我是个保守的人,所以对自动驾驶这十年的发展,我觉得跟我想的差不多。-地平线明年(2026)将推出舱驾一体芯片,我们会走向整车智能计算。智能驾驶大v聊车
前华为天才李一男再次创业造车曾经因自游家汽车未能量产而黯然离场的李一男,如今带

前华为天才李一男再次创业造车曾经因自游家汽车未能量产而黯然离场的李一男,如今带

前华为天才李一男再次创业造车曾经因自游家汽车未能量产而黯然离场的李一男,如今带着新的创业项目重回造车领域。近日,据可靠信源透露,小牛电动创始人、前CEO李一男已于2024年创立常州扭劲科技有限公司,正式进军新能源特种车领域。该公司与江苏扭劲科技有限公司存在关联,后者旗下GT、NV、MM三款产品已在金坛华罗庚高新区下线。新能源汽车我和汽车的日常
四川眉山,一男子回乡创业17年,开了个工厂,但欠银行债务1400万元,然而银行却

四川眉山,一男子回乡创业17年,开了个工厂,但欠银行债务1400万元,然而银行却

四川眉山,一男子回乡创业17年,开了个工厂,但欠银行债务1400万元,然而银行却突然将这笔债务以126万元打包转卖给4个自然债权人手中。谁知这笔债务越滚越大,5年多时间已达到了5125万元。现在这4个债权人将要求将男子的厂房拍卖掉还钱,但男子不同意,甚至质疑债务的虚高,以及债权的真实性,可债权人们却坚称获得债权的程序是合法的。据时代周报9月16日报道,男子白某一开始在浙江温州做生意。后来在2006年,白某受家乡的招商引资政策吸引,携资返乡建了工厂,为当地解决了不少劳动力问题。2008年,白某成立了一个9600多平的工厂,库房有4500平,员工200余人,主要从事金属项目。由于担心污染问题,当地直到2013年,才给白某下发了排污许可证。在2013年,白某开始试投产,但此时白某已经砸进去了7000多万元,一直没有回本,所以资金缺口很大。为了能维持工厂的运转,白某从第一家银行贷款900万元,后又借新还旧,向第二家银行贷了1400万元。期间,白某同时偿还两家银行的本息,其中第二家银行的利息已经支付了319.9万元。时间到了2015年,金属行业一直不景气,导致白某无法还上贷款。后经与第二家银行协商,同意从2018年起,白某每月只需要偿还1万元贷款,而到2019年起,每季度需要偿还5万元贷款。然而白某本以为能松口气了,可没想到第二家银行的不良贷款率飙升至3.93%,为了压低指标,不得不加速处置不良资产。因此,在2019年9月份,第二家银行在未与白某协商的情况下,将白某以及其他30多家企业的债权一并打包,本息共计5.89亿余元,以5325万元卖给了厦门的一家资管公司。其中,白某的贷款转包估值仅126万元。资管公司经过核算,白某公司的贷款为1400万元,目前还有本金1376.5万元未还,利息共计674.79万元。更让白某崩溃的是,这笔债权后来又被资管公司转手给了上海一家合伙企业,之后又被转让给了4名自然人手中。转让的标的本息共计2419.96元,转让价是1300万元。可万万没想到,现在这4名自然人却要求白某偿还本息5125.28万元,还去法院申请了拍卖白某的厂房。白某表示,目前公司已经加大了还款力度,可这4个自然人还是嫌还款太少,所以坚持要求拍卖白某工厂的已经出租的地块。目前,白某和4名自然人仍在僵持着,法院也在进一步调解中。对于白某回乡创业的举动,有网友表示:“回什么家乡创业?有这钱在温州不是更好?穷乡僻壤的发展什么?真的是拎不清。”还有网友表示:“银行宁愿将债权1折卖给其他公司,都不肯为债务公司减免债务,这种银行没有人性。”其实对于债权和债务的转移,都是有明确规定的。《民法典》第546条规定,债权人转让债权,未通知债务人的,该转让对债务人不发生效力。债权转让的通知不得撤销,但是经受让人同意的除外。既然文中说道,第二家银行在未通知白某的情况下,就将债权转让给了资管公司,这并不符合规定。也就是说,白某仍可以继续向第二家银行还本付息,而不用向资管公司还债。不过,既然白某已经知晓了债权已经转移,也不必继续纠结这个问题,毕竟债权转移至4名自然人手中时,债务的本金没有改变,仍是1376.5万元,只是利息由674.79万元,变成了1043.35元。即白某的债务本息共计2419.96元。然而自2021年7月8日,债权转让给4名自然人后,这个债务的利息就一直水涨船高,这导致短短4年多时间债务本金加利息达到了5125.28万元。也就是说,光利息就达到了3748.78万元。那这个3748.78万元的债务利息是否合法?在民事案件中,逾期债务利息分为一般债务利息和加倍部分债务利息。白某之前向第二家银行贷款时的基准利率是6%,上浮35%,借款利率为8.1%。而债权转让后,该利率在没有重新约定的情况下,应当会延用。至于加倍部分的债务利息,一般按照日万分之一点七五的标准计算。比如:10万元本金,日万分之一点七五的利息就是每天17.5元。本案中,如果4名自然人重新制定了利息规则,但没有告知白某的,则不能对白某发生法律效力,白某偿还利息仍应当按照当初和第二家银行约定的履行。不过,目前的法律规定,最高的利息和罚息是不得超过24%的。如果4名自然人仍按照当年银行的约定来收取利息,可能出现利息虚高的情况,所以这利息部分需要重新计算。因此,白某可以向法院申请重新计算债务利息。对于此案,您怎么看?欢迎留言交流。
1983年,曹德旺事业逐渐走向成功,成功后,主持人问曹德旺:“你大儿子会来福耀接

1983年,曹德旺事业逐渐走向成功,成功后,主持人问曹德旺:“你大儿子会来福耀接

1983年,曹德旺事业逐渐走向成功,成功后,主持人问曹德旺:“你大儿子会来福耀接你的事业吗?”曹德旺摇摇头:“他不会来接手我的公司。”主持人好奇:“为什么?”曹德旺出身在一个并不富裕的家庭,童年时期,他经历过动荡和贫困,生活的艰难锻造了他坚韧的性格,也让他比别人更懂得生存的不易。年轻时,他靠着小本生意起家,从贩卖玻璃到创办玻璃厂,再到一步步建立起享誉全球的福耀集团,他走过的每一步都布满艰辛。福耀成为中国汽车玻璃行业的领军者,甚至在世界范围内都占有重要位置,这样的成绩让无数人以为他的子女会自然接过大旗,把企业延续下去,但事实却并非如此。曹德旺有两个儿子和一个女儿,外界曾多次推测他们之中谁会成为继承人,可他们几乎同时明确表示,不会回到福耀接手父亲的事业。大儿子曹晖有着极强的事业心,他选择了与父亲完全不同的道路,在制造业里另辟蹊径,探索新的领域,他对自己的要求极为严格,常常一周六天都待在工厂,把所有精力放在事业上。他要做的不是复制父亲的成绩,而是创造属于自己的成果,小儿子和女儿同样如此,他们都在自己选择的行业中努力前行。他们不否认父亲的成功,但他们更清楚,如果只是依赖父辈的基业,他们永远无法真正证明自己。他们不愿意接班的原因很简单:福耀已经是一座高山,复制父亲的道路,即便再努力,最高的结果也只是与父亲等齐,而选择新的方向,他们就有可能走得更远,甚至超越父辈的成就。在他们看来,福耀的光环属于父亲,他们尊重这份光辉,但不希望自己成为光环的附庸,他们要开辟属于自己的天地,这不仅是志气,更是自我价值的追求。曹德旺对事业的投入无人能比,他每天都保持高强度的工作状态,即便年过花甲,依然亲自关注公司的运转,他的生活几乎被工作占满,所有的精力都用在企业的发展上。他深知,一个企业要立于不败之地,需要不断创新和付出,他的勤奋不仅是个人习惯,更是对员工与社会的责任。可正因为他深知创业的辛苦,他并不强迫子女接班,他明白,福耀从无到有,背后是无数个日夜的付出和巨大的牺牲,这条路对他来说是一种磨砺,但未必是子女们必须要承受的。曹德旺内心当然也想过,如果子女能回来接班,他个人的负担会减轻许多,他甚至可以提前卸下重担,享受退休生活,但在理性层面,他更希望子女们能做自己喜欢的事。在他看来,人生最重要的是活得真实,倘若子女只是为了继承家业而被迫留在福耀,他们可能会丧失热情,失去方向。而去追求自己真正热爱的事业,即便过程再艰辛,也能让他们找到属于自己的价值与成就感,曹德旺这一生的历程,就是无数艰难选择的集合。从最初的玻璃厂,到后来面对国际竞争,再到在美国建厂、打官司,他每一步都走得不轻松,他深知这条道路充满风险与考验,需要承受外界无法理解的压力。也正因为如此,他才理解子女不愿接班的心情,他不希望他们承受同样的重负,不希望他们的人生被限定在既有的框架里。他宁愿他们自由选择,宁愿他们重新创业,也不愿他们在无心的情况下守着福耀,当外界听到曹家的三个孩子都不会接手福耀时,不少人感到惊讶。毕竟在很多人眼里,继承父辈的财富和地位,是轻松而稳妥的选择,曹家的孩子却偏偏放弃,去开辟属于自己的道路,这种决定让人们重新思考:成功的真正意义是什么?有人由此感受到一种清醒:家业的延续未必只能依靠血缘,企业的发展最终还是要靠制度与团队,子女若能在各自的领域独立发展,本身就是另一种成功。更多人则对曹德旺的教育方式心生敬佩。他并没有把子女捆绑在自己的企业上,而是给予他们选择的自由,这种宽容与信任恰恰说明了一个父亲真正的格局。如今,曹德旺依旧坚守在福耀的岗位上,用自己的方式延续着企业的辉煌,而他的子女们也在各自的舞台上全力拼搏。他们的故事告诉世人,走父母的路,最高的成就只能是复制父母;而走自己的路,才有可能实现超越。粉丝宝宝们在阅读时,可以点一下“关注”,并留下大家的看法!

创业成功的只有1%,失败的却有99%问一前腾讯同事近况,说去某创业公司“打工”

创业成功的只有1%,失败的却有99%问一前腾讯同事近况,说去某创业公司“打工”,不再创业了。做过多个项目,两个融资了。很多年轻人,包括BAT等巨头公司里面年轻人看着媒体报道的成功者,都跃跃欲试。东哥想说几点,一个是你们只看到了成功的1%,没看到失败的99%;一个是即使这些成功的,也是暂时的成功;一个是很多所谓成功融资的,绝大多数也C轮死,或者要死不活状态。总之,创业需谨慎。没有外部支持者,是很容易失败的,这也是东哥做投后管理的业务动机所在。电商创业公司成功原因各不相同,但是失败的原因大同小异。1.扩张,现金流不足;2.扩张,管理混乱;3.扩张,供应链出现问题。扩张到最后,账上没钱了,业务萎缩,团队离散,更融不到钱,倒闭!要么1,要么0!
据36氪消息,元璟资本投资合伙人、前理想汽车CTO王凯已投入具身智能创业。同

据36氪消息,元璟资本投资合伙人、前理想汽车CTO王凯已投入具身智能创业。同

据36氪消息,元璟资本投资合伙人、前理想汽车CTO王凯已投入具身智能创业。同时,一家头部造车公司的辅助驾驶核心技术高管,也参与了该项目筹建,目前该技术负责人处于休假状态。具身智能308_IO人形机器人​​​

36氪报道,前理想汽车CTO王凯已投入具身智能创业。同时,一家头部造车公司的辅助

36氪报道,前理想汽车CTO王凯已投入具身智能创业。同时,一家头部造车公司的辅助驾驶核心技术高管,也参与了该项目筹建,目前该技术负责人处于休假状态。纳闷,另外一家这个核心技术高管是谁?​​​
谁能想到?罗永浩居然是个“95%胜率”的狠人!这辈子就一次创业失败,剩下的事儿就

谁能想到?罗永浩居然是个“95%胜率”的狠人!这辈子就一次创业失败,剩下的事儿就

谁能想到?罗永浩居然是个“95%胜率”的狠人!这辈子就一次创业失败,剩下的事儿就没他搞不定的!2000年自学英语,转年就成新东方老师;2004年靠实力当上网红,2011年怒砸西门子冰箱硬刚品牌;就算2012年锤子科技折了,后续照样能翻盘——2018年背15亿债没垮,2020年靠抖音直播一年还6亿,后来搞“交个朋友”直播也顺风顺水。更绝的是怼人从不吃亏,2014年跟王自如互怼赢面拉满,2023年吐槽俞敏洪,2025年喷西贝预制菜贵,连供应商华与华骂他“网络流氓”,最后都得公开道歉。他这“吃软不吃硬”的性子,加上能扛事、会翻盘的本事,才是真厉害。你们觉得,罗永浩这么多次“赢”,最绝的是哪一次?