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从王健林说出震惊全国的“一亿小目标”之后,万达似乎就渐渐败落了。月圆则缺,水满

从王健林说出震惊全国的“一亿小目标”之后,万达似乎就渐渐败落了。月圆则缺,水满

从王健林说出震惊全国的“一亿小目标”之后,万达似乎就渐渐败落了。月圆则缺,水满则溢。这句话说的太满了,简直打了全国99.9999%人的脸,因为普通人就算十辈子,也达不到这个目标。而这个目标,在他眼中只是一个“小目标”。在所有人眼中,王健林是一个有担当企业家,这句话也并没有影响他在人民心中的好形象。可是好运气却渐渐抛弃了他!如今,王健林的“小目标”正在一个一个的被债务吞噬,等到天时、地利、人和都不顺他的时候,估计他就会明白一个“小目标”挣起来多么不容易!有时候,挣到一个“小目标”,并不是因为自己本事大,而是运气好。当运气不好的时候,十辈子也挣不到“小目标”,一分钱难倒英雄汉!时势造英雄!王健林当日乘势而起,成为中国首富。当下,虽然面临资金链危机,但仍然不忘初心,不逃避责任,尽力还债,实在让人钦佩!祝愿昔日首富早日走出困境吧!万达资金链王健林资产抛售王健林语录万达集团负债
王健林怎么也不会想到!刚把6000亿债务还完,又有76亿强制执行。王健林

王健林怎么也不会想到!刚把6000亿债务还完,又有76亿强制执行。王健林

王健林怎么也不会想到!刚把6000亿债务还完,又有76亿强制执行。王健林恐怕自己都未曾料到,当他以为自己刚刚游过一片名为“六千亿”的惊涛骇浪,终于能踉跄着踏上坚实的陆地喘息时,谁知一记更加迅猛的浪头会再次将他拍回深海。就在他通过一场史诗级的资产大甩卖,几乎清偿了那座压得人喘不过气的债务大山之后,一系列总额超过76亿的强制执行令,如同一张冰冷的大网,不仅迅速罩住了万达,甚至直接冻结了公司的股权。人们不禁要问,这位凭借铁腕手段还清了天文数字债务的商业巨擘,为何会在一笔看似“零头”的债务面前再度陷入险境?这背后,究竟是旧疾未愈,还是新病突发?为了理解当下的困境,人们必须回到那场惊心动魄的“六千亿”偿债之战。面对前所未有的债务重压,王健林没有选择像一些人猜测的那样“跑路”,反而展现出了惊人的决断力。他启动了一场堪称壮士断腕的资产处置行动,从酒店、文旅项目,到万达电影,再到一座座标志性的大楼,能卖的几乎都摆上了货架。这其中最令人唏嘘的,莫过于连北京的万达总部大楼都未能幸免,成为了这场“割肉还债”行动中的一个悲壮注脚。这种“咬牙填窟窿”的狠劲,和那份“没有跑路”的坚守,让他赢得了一种复杂的敬意,许多人评价“这份担当没有多少人能做得到”。他的危机,也并非外界流言所猜测的“是儿子有问题”,而是一场深刻的时代与企业周期的阵痛。然而,当尘埃落定,资产版图被重新绘制后,人们才发现,王健林和万达的角色已经发生了根本性的转变。过去,他是那个手握全国无数商业地产、坐拥庞大资产帝国的“地产天王”。但如今,尽管全国的万达广场依旧“看着热闹”,其内核却已截然不同,因为其中“一大半其实早都卖了”。王健林从一个拥有并经营着庞大农场的地主,转变成了一个更像是“养鸡场管理员”的角色。他的主要任务不再是拥有资产,而是输出管理、运营品牌,然后“收点管理费过日子”。这种从“重资产”到“轻资产”的被迫转型,虽然极大地降低了企业的负债风险,但也同时锁住了未来的想象空间。当收入来源主要依赖于管理服务费时,再想重现往日的辉煌与体量,便应了那句悲观的论调:“想翻身,难喽!”那么,在新的身份和模式下,万达“再起来”的可能性究竟有多大?前景似乎被浓厚的迷雾笼罩。从悲观的角度看,核心资产的大量流失无疑削弱了万达的根基,而股权的持续受压与冻结,更是给未来的融资和扩张套上了沉重的枷锁。单凭管理费这条涓涓细流,恐怕难以支撑起重振雄风的巨大野心。可是硬币总有另一面,谨慎的乐观也并非毫无依据。万达手中依然握有一张王牌——那个遍布全国、规模庞大的万达广场运营体系。正如一些分析指出的,“只要全部好好运营起来,让商户赚到钱,现金流就能慢慢活过来!”这份长期积累的商业运营经验和成熟的团队,正是万达在泥潭中挣扎的最坚实依仗。最终,王健林的战斗远未结束。他的经历,不仅仅是一个企业家的个人沉浮,更是中国传统房地产巨头在宏观经济转型大潮中艰难求生、凤凰涅槃的一个缩影。它向人们展示了一个残酷的现实:即便付出了巨大的代价,完成了看似不可能的偿债任务,商业世界的挑战依然会如影随形,持续考验着掌舵者的智慧与耐力。在这样一个充满不确定性的时代,像王健林这样的商业领袖将如何继续坚守?而万达,在经历了这场深刻的身份蜕变后,究竟是会就此沉寂,还是能够通过彻底的转型,真正迎来自己的“新生”呢?
王健林还没跑!好不容易还完6000亿债务,本以为能喘口气,可债务压力却并未消

王健林还没跑!好不容易还完6000亿债务,本以为能喘口气,可债务压力却并未消

王健林还没跑!好不容易还完6000亿债务,本以为能喘口气,可债务压力却并未消散——今年万达广场又新增24亿元强制执行,使得累计被执行总额已超76亿元,部分股权也因此受到冻结影响。这几年万达为了回血,卖东西就没停过。2023到2024年,三十多座万达广场眼睁睁被卖掉。2024年更狠,把美国传奇影业的股份、英国那个造豪华游艇的圣汐国际,都打包卖给了狮心资本这帮人,光游艇公司就卖了1.6亿英镑。这些曾经能撑场面的资产,如今都成了换钱的硬通货。到了2025年,卖资产的节奏更快了。开年没多久,王健林就把宣城、铜陵那五个城市的万达广场,以68亿的价格卖给了坤华投资。还好这些广场还由万达管运营,算是留了点面子。可三月就传来坏消息,北京万达文化产业集团80亿股权被冻结了,法院是海淀法院,冻到2028年才算完。要知道这家公司可是万达文旅的老底子,当年收购AMC影院时多风光,现在却被冻得动弹不得。四月更绝,把万达酒店管理公司整个卖给了同程旅行,24.97亿一次性清仓,要知道酒店业务以前可是万达的顶梁柱。五月的操作更让人看不懂。太盟投资拉着腾讯、京东,凑了500亿买走48座万达广场,连国家市场监管总局都没拦着。这些广场都在一二线城市的黄金地段,当年可是王健林亲自踩点拿下的宝贝,现在却整批打包贱卖。买家里头有阳光人寿这种保险公司,也有腾讯、京东这些老搭档。万达说这笔钱能帮着减负债,可转头王健林自己的股权又被冻了—大连万达商管3亿股权被西岗区法院冻到2027年,加起来已经冻了160多亿,全是集团最核心的公司。翻万达商管去年的债券报告,数字看得人直皱眉:欠着1375亿,手里现金才115亿,一年之内要还的债就有347亿。手里钱这么紧,不卖东西真活不下去。可卖来卖去,能打的牌越来越少了。滁州万达换了股东,快钱支付30%的股份挂2.4亿叫卖,这样的消息天天有。今年光广场就卖了80多座,三年加起来更是数不清。想当年王健林说过"啥都能放,就广场不能放",现在为了还钱,也只能咬着牙割肉。到五月底,股权冻结总额快5亿了,七月估计还得涨。万达商管已经被冻了七回,大连新达盟、福州广场这些硬资产都没跑掉,南京中院冻的两笔就超1.4亿,一冻就是三年。算下来,被执行的债务超75亿,王健林自己名下83亿股权都被冻着,这日子过得是真憋屈。更头疼的是,以前的合作伙伴苏宁、融创也追着要钱。早年签的投资协议现在全成了官司,万达说不该自己回购,可官司缠身,光应付这些事就耗掉不少精力。这边官司没了结,儿子王思聪又添乱。六月的时候,他在杭州寰聚商业的大股东位置被何猷君的公司抢了,自己也辞了董事长。寰聚本来是做文旅的,王思聪以前搞电竞,现在想帮父亲扛文旅的担子,可私生活总出岔子。前女友黄一鸣直播说生了孩子他都不来看,七月底又被拍到在日本夜店搂着美女喝酒。这些事虽说和债务没关系,可架不住外人指指点点,万达的名声更受影响。万达商管四次冲击IPO都黄了,投资人急得不行,可太盟投资这种资本方,向来是搞优化运营然后套现走人的路数。现在珠海万达商管基本面没啥起色,上市还是难上加难。集团总负债超3000亿,光有利息的债就1316亿,手里现金才104亿。今年一季度的数据一出来,明眼人都知道资金缺口大得吓人。虽说卖资产回了520多亿,可窟窿太大,又没正经的解决办法。王健林心里一直憋着股劲想把文旅做起来,2022年世界杯上万达文旅的LOGO还到处都是,2023年还把公司名改成文旅集团。可债务这座大山压着,再大的野心也施展不开。现在市场上谁都担心万达能不能还上钱,连国有金融机构都犯怵,想帮一把都得反复掂量。接下来的路怎么走?接着卖资产?还是找新的金主?王健林身家一年就蒸发820亿,却还在硬撑着甩卖资产。万达能不能从债务泥潭里爬出来,王健林还能不能带着万达翻身,现在谁也说不准。
79岁曹德旺近况曝光:当初死活不给员工涨工资的曹德旺,现在咋变成这样了?镜头

79岁曹德旺近况曝光:当初死活不给员工涨工资的曹德旺,现在咋变成这样了?镜头

79岁曹德旺近况曝光:当初死活不给员工涨工资的曹德旺,现在咋变成这样了?镜头里,79岁的曹德旺被助理搀着走进会议室,白衬衫干净得像新熨的,头发稀疏,脸颊凹下去,走路像在踩薄冰。网友刷屏:“那个说乱涨工资会搞垮市场的人,真的老了?”可下一秒,他突然拔高嗓门:“AI只是工具,不是方向!”声音劈开空气,还是那个把美国商务部告到国际法庭的狠人。故事得从1983年讲起。高山异型玻璃厂眼看要散伙,他冲进去把“大锅饭”砸得稀碎,工人工资从18块飙到100块,一条生产线一年干出过去五年的量,惊得县里领导直搓手。2023年一句“乱加薪会毁掉行业”把他推上热搜,骂声铺天盖地。可骂的人不知道,福耀员工宿舍独立卫浴、免费三餐、孩子从幼儿园到高中的学费公司包了,2021年他还拍板“给16万人每人准备一套房”,到2025年夏天,福建、上海、天津的“福耀家园”已经亮灯三万多户,房产证工本费都不用员工掏。他算账的方式和别人不一样。2024年福耀一线工人月薪冲过6000元,技术岗直接翻八成,可新人必须下车间抡三个月锤子,管理层得在模拟危机里熬通宵做决策。他说:“不是不舍得,是怕把人养懒。”美国工厂开12.84美元时薪,比当地同行高一块,美国工人还是喊“剥削”,他一句话怼回去:“我花5亿美元建厂,给你们饭碗,你们还嫌凉?”更炸裂的是学校。2021年河仁慈善基金会甩出100亿,他亲手把“福耀科技大学”蓝图拍在桌上,定位只有一句——“中国制造业自己的斯坦福”。2025年9月,首批50个本科生已经报到,15位院士、56位全球顶尖科学家围着他们转,6个老师盯1个学生,本硕博连读,出国交流全免费,高考674分的学霸直接放弃老牌985挤进来,理由是“这里能让我把实验室当客厅”。有人笑他傻,学校建完直接捐给国家,股份一分钱不留,他回一句:“财施是小善,帮国家养人才才是大善。”慈善账簿更吓人。从1983年给母校捐20套桌椅开始,到2025年向美国俄亥俄州捐百万防疫物资,他一口气撒出去260多亿,教育、扶贫、救灾一个没落。2010年西南旱灾,他逼基金会签“问责协议”,哪个环节敢贪一分钱,直接法院见。福耀科技大学实行“三三制”——企业家、科学家、教育家一起治校,谁也别想一手遮天。身体确实不如从前。助理透露,他在福州中医院做艾灸调理,医生开的方子是“少发火、多睡觉”。可今年2月和美国企业家吃饭,他一句“中国出口下滑是全球通胀加库存调整,不是我们的锅”让对面集体沉默;4月跑到云南腾冲,全程步行逛完和顺古镇,还蹲在路边吃烤饵块,吃完抹嘴:“味道对了。”他办公室里挂的字,是自己写的“敬天爱人”。有人问他这辈子图啥,他指着玻璃熔炉:“让中国人做的玻璃,装到全世界的汽车上。”AI再闹腾,他每天还是去车间,38℃的高温,玻璃水像岩浆一样翻滚,他说:“我守着这口炉子,就守住了中国制造的脸面。”评论区留给你:你觉得这样的曹德旺,是真抠门,还是真长远?
王健林万万没想到好不容易还清了6000亿债务现在又欠了76亿,而且这笔钱

王健林万万没想到好不容易还清了6000亿债务现在又欠了76亿,而且这笔钱

王健林万万没想到好不容易还清了6000亿债务现在又欠了76亿,而且这笔钱是被强制执行的,也就是说千亿债务的气还没捋顺,又抛过来一个炸弹。之前为了填上这个千亿的大窟窿,王健林是能卖的都卖了,万达作为王家的根本,他都二话不说送出去了。现在卖到手里仅剩的万达连150家都不到了,再这样卖下去马上都要成为空架子了。如今王健林也71岁了,早几年看整个人还意气风发,今年再露面整个人都瘦了一圈,给人感觉是一下子老了十岁。就算一个接一个的压力过来,王健林还是一个人扛住了。最让人佩服的是,都到这个地步了,他都没想过逃离,将烂摊子留给老百姓,毕竟他要是真想逃,肯定有一百种方法逃的。这期间他身边肯定没少出现劝他跑路的人,但王健林挺住了,而早在之前,王健林就坦言让大家放心,并承诺他不会套现走。现在债务缠身那么久,王健林想过掏空自己都没想过跑,可以说真的是一个有良心的企业家了!希望他挺过这一次难关,带着万达重整旗鼓!
🌞“换别人早跑了!”本以为花了足足9年,变卖资产还清6000亿债务以后,7

🌞“换别人早跑了!”本以为花了足足9年,变卖资产还清6000亿债务以后,7

🌞“换别人早跑了!”本以为花了足足9年,变卖资产还清6000亿债务以后,71岁的王健林终于能松一口气,哪想到这仅仅是新危机的开始……信源:大河报8月11日讯——万达集团再被执行24亿!被执行总额已超76亿当王健林决定卖掉北京万达总部大楼时,一个时代似乎真的结束了。这栋他倾注了半生心血、寄托了无数骄傲的大楼被亲手摆上货架,像是一种公开的宣告:那个曾经不可一世的商业帝国,已经到了必须割舍灵魂才能求生的地步。这位曾经高喊“先定一个小目标,挣它一个亿”的中国首富,究竟掉进了多深的漩涡,才会被逼到今天这般田地?就在王健林花了九年时间,通过一路“卖卖卖”偿还了近六千亿债务,以为总算能喘口气的时候,新一轮的危机却来得更快、更猛。2025年8月11日,一则冰冷的法院执行信息震动了商界:万达集团新增被执行金额高达24亿元。仅仅在2025年内,类似的强制执行就来了九次,累计金额超过75亿元。这笔钱对于资产已经大幅缩水至不足六百亿的万达来说,无异于雪上加霜。不过,比直接要钱更致命的,是一张无形的大网。万达商管、福州万达广场、大连新达盟……这些曾经为帝国带来源源不断现金的核心公司,股权接连遭到冻结。这道枷锁几乎封死了王健林最后的退路,他再也无法像过去那样,靠快速变卖资产来拆东墙、补西墙。要看懂今天的深渊,就必须回望曾经的巅峰。这种对比,实在有些刺眼。时光回到1989年,刚从部队转业的王健林,接手的是一个负债149万、濒临破产的“烂摊子”。在一片质疑声中,他给公司取名“万达”,开启了一段传奇。“万达广场”在中国各大城市拔地而起,它不只是一座商城,更成了一个地方的经济引擎和人气中心。在那个黄金年代,万达的版图迅速扩张到足球、院线等多个领域,王健林的个人财富也一路冲到2200亿的顶峰,成了名副其实的中国首富。然而,盛极而衰的剧本,竟在他身上应验得如此彻底。2016年,站在巅峰的万达做了一个日后看来颇具争议的决定——从港股退市。过度的自信,让万达开始向许多并不熟悉的领域盲目伸手。其中最典型的败笔,就是斥巨资收购持续亏损的美国AMC院线。这场跨国豪赌不仅没带来辉煌,反而让万达深陷亏损的泥潭,最后只能忍痛转让万达电影来自保。而2018年一份失败的对赌协议,则是一记重锤,让万达背上了巨额偿还义务。来自时代的降维打击也接踵而至,网络购物兴起,万达广场的人流大不如前,租金收入也再难回到往日的荣光。好在风暴来临时,家里那位看似“不成器”的独子,却也开始用自己的方式为父亲分忧。他默默变卖掉名下的房产、豪车甚至私人飞机,这终究是杯水车薪。为了开辟新战场,王思聪也是四处投资,可惜姜还是不如老的辣,每次看客觉得他快要摸到成功的时候,这小子却总差临门一脚,父子两代人在不同的战场各自努力,依然难敌大势。但事到如今,这父子俩的债务没解决,风评倒是好上了不少。正如一些网友所说,王健林欠债还钱的态度在富豪圈里确实不多见。他从“首富”变成了“首负”,却始终守着一个企业家的底线。可惜如今面对新一轮75亿的强制执行,和被冻结的核心资产,万达的自救之路似乎走到了尽头。但放眼全国,那几百座万达广场依然矗立在那里。它们是帝国昔日辉煌的遗骸,或许,也是未来复兴的种子。
许家印局长,你虚增营收,虚增成本,虚增利润,我能理解;你违规发行债券我也能理解;

许家印局长,你虚增营收,虚增成本,虚增利润,我能理解;你违规发行债券我也能理解;

许家印局长,你虚增营收,虚增成本,虚增利润,我能理解;你违规发行债券我也能理解;你用恒大财富非法集资可以理解;你搞一个离岸信托我还能理解;你和丁女士技术离婚我仍然可以理解;你向境外转移资产我还可以理解;就是你现在拒绝披露个人财产我仍然能理解;你在房子下面整一个464平方的地牢我真的不能理解,你能告诉我这是干什么用的呢?是藏匿资金,贵重物品,还是准备囚禁那个?
许家印何等聪明,自己不披露资产还能有点价值,兴许能保住性命。一个人拥有的财富如

许家印何等聪明,自己不披露资产还能有点价值,兴许能保住性命。一个人拥有的财富如

许家印何等聪明,自己不披露资产还能有点价值,兴许能保住性命。一个人拥有的财富如果没有相应的权利来守护,迟早是别人的囊中之物。他也是押错风口了,搞新能源汽车,要是让他的歌舞团去搞直播,说不定能写出现代琵琶行。
此刻,许家印在想什么?听说香港交易所决定截止8月25日,恒大不再上市。然后,恒

此刻,许家印在想什么?听说香港交易所决定截止8月25日,恒大不再上市。然后,恒

此刻,许家印在想什么?听说香港交易所决定截止8月25日,恒大不再上市。然后,恒大公司回应,不对港交所的决定提出异议。许家印在想,你们这些人怎么能够这样?为什么不申请继续上市?如果有我在,我一定不让恒大就此倒下。公司的管理者说,许董事长,您站着说话不腰疼,如果继续上市,需要把我们的债还了,哪里还有钱?现在到处都在起诉,到处都在冻结,到处都在执行,到处都是官司,我们已经应接不了了,我们已经无能为力了。许家印说,你们真无用。恒大公司管理者说,我们真的已经尽力了。许家印望着窗外,那被钢铁护栏遮挡的严严实实的窗户,还能透过一缕阳光,他在想,我的儿子在哪里?我的妻子(可能应该叫前妻了)在哪里?我的钱在哪里?我在哪里?他想了很多,唯独没有想恒大的购房者,投资者,恒大的合作伙伴,供应商,银行。他偶尔想到他们的时候,也会很遗憾的说,当初我说过,恒大可以一无所有,不让恒大的投资者一无所有!好,现在,我已经一无所有了。
许家印的天塌了!李嘉诚的天塌了!都想逃,,这些房地产大佬没一个好东西,,,想跑的

许家印的天塌了!李嘉诚的天塌了!都想逃,,这些房地产大佬没一个好东西,,,想跑的

许家印的天塌了!李嘉诚的天塌了!都想逃,,这些房地产大佬没一个好东西,,,想跑的一定要提前抓别跟那对跑美夫妻一样…李嘉诚这次嗅到了危险​​​
近40年多以来的全国首富一览如图是指80年代以来我国的历任首富,虽然说其他首

近40年多以来的全国首富一览如图是指80年代以来我国的历任首富,虽然说其他首

近40年多以来的全国首富一览如图是指80年代以来我国的历任首富,虽然说其他首富也有负债,但是像许家印的恒大一样拥有二点多万亿的负债,是其他首富做不到的。许家印欠了这么多钱,都是谁的呢?其中包括有金融机构的贷款,还有对上下游供货商的欠款,以及很多购房人的房款。最让人头疼的是,虽然恒大的房子到不了手了,但是与银行签订的房贷合同,依然要按时偿还。这样的全国首富,还让人羡慕吗?
2004年,美国人开利集团揣着9亿美金想买格力,还开价年薪8000万挖董明珠,领

2004年,美国人开利集团揣着9亿美金想买格力,还开价年薪8000万挖董明珠,领

2004年,美国人开利集团揣着9亿美金想买格力,还开价年薪8000万挖董明珠,领导劝:“卖了吧,员工饭碗和城市面子都有了,”从2003到2008年,海外收购从40起猛增到298起,外企对中国市场的胃口大得很,可董明珠不这么想,她心里清楚,格力不是一堆机器和厂房,而是一个承载中国制造希望的品牌,卖掉格力,可能意味着品牌被边缘化,甚至消失。面对8000万年薪的诱惑,董明珠没动心,这钱在2004年能买下珠海无数套房,哪怕到2021年,她的年薪也才900万,8000万的吸引力可想而知,她明白拿了这钱,可能会变成外资的“代言人”,格力的灵魂就没了,她相信格力有潜力超越开利,甚至成为世界500强,这种底气不是凭空来的,1995年,她带着格力连续11年拿下全国销量和市场占有率第一,早就证明了自己的眼光。董明珠不是大股东,话语权有限,地方政府和部分高层还倾向于卖,她没退缩,和董事长朱江洪一起,找到省政府和国资委,摆事实讲道理,用“民族品牌”的高度说明收购的后果,她的坚持打动了决策层,收购案最终被叫停格力保住了。2014年,格力跻身世界500强,成了中国家电的标杆,而开利呢?2019年,它从世界500强榜单上掉了下来,格力的崛起,离不开董明珠的远见,她推动格力在技术上持续投入,2002年打破日本在多联机空调的技术垄断,2015年开始布局芯片研发,硬是啃起了西方“卡脖子”的硬骨头,如今格力不只是空调龙头,更是“中国制造”的招牌,董明珠那句“让世界爱上中国造”成了她对民族工业的承诺。董明珠的故事不只是她个人的传奇,从1990年加入格力,从基层销售干到企业掌舵人,她用行动书写了中国女性企业家的风采,2004年的选择展现了她的家国情怀,她不是为了自己而是为了格力,为了中国制造的尊严,后来在芯片研发上格力投了数百亿,面对亏损的风险,她说:“格力扛得住,”这种魄力,是中国企业从追逐利润到肩负使命的转变。2004年的那场风波,早已成了商界佳话,董明珠用她的坚守保住了格力,也为中国制造业留下了火种,她的故事告诉我们,企业的价值不只是钱和规模,还有信念和文化的传承,在全球化的大潮里,中国需要更多这样的企业家,用坚持和创新,让世界看到中国制造的力量。
商人到底有没有国家?李嘉诚用228亿美元给了全世界一个答案。就在中美博弈进入到白

商人到底有没有国家?李嘉诚用228亿美元给了全世界一个答案。就在中美博弈进入到白

商人到底有没有国家?李嘉诚用228亿美元给了全世界一个答案。就在中美博弈进入到白热化的关键时刻,这位97岁的华人首富突然把手里的43的港口权打包卖给了美国贝莱德财团。面对最汹涌的舆论,李嘉诚的长河公司只是轻描淡的说这是纯商业行为。当国家利益和个人利益发生冲突的时候,这些超级富豪到底会站在哪一边?其实谈商人和国家的关系之前,先弄明白一点:资本本身没有归属感。钱是逐利的,有利可图它就转场,根本不会顾及什么感情。很多富豪有本钱了,就想着全球转悠,认为钱到哪都能落地生根,国家只是一个临时的“后盾”,一旦看准了新的机会就会毫不犹豫地往外跑。但再自由的资本,背后也要靠国家秩序做保障。没有强有力的法治,没有军事保护,再多的钱也不过是一堆废纸。很多看似“无敌”的老牌商界巨头,在关键时刻都没能挡住国家的一纸命令,被收编、被查封、甚至顷刻间化为乌有。从曾称霸全球的东印度公司,到现代俄罗斯那些一度富可敌国的寡头,哪一个不是表面风光、最后依旧离不开国家的庇护?全球化的这些年,很多人信了“世界公民”那一套,自信只要口袋里有钱,在哪都能安稳生活。但事实反复证明,资本离不开国家,商人离不开祖国。德国的犹太商人积累了滔天巨富,可当国家抛弃他们的时候,不论原本有多强大,最后终究是一无所有。近年的国际风波也让更多人看清了现实,比如那些把钱转去了欧美的俄罗斯富翁,遇上国际制裁,本以为放国外最安全的资产,反倒被一夜封死,他们根本无力改变自己的命运。为什么商人总会误以为自己可以独立于国家生存?原因就在于对规则的误判。资本看似全球流动,但真正的保护来自于法律制度,而这背后又是国家信用说了算。一旦没有祖国的保护,他们原本引以为傲的财富,分分钟就能被别人拿走。这样一看,李嘉诚的港口买卖绝不单纯。从利益出发,他想寻求资本安全。可在现实面前,无论换了几次“东家”,最后还是得听命于规则制定者。对于超级富豪来说,站哪队、靠谁、怎么被信任,这背后全是生存选择。那些投怀送抱海外体系的商人,最后往往只是工具而已,用完即弃。反而是把自己和祖国捆在一起的商人,才可能获得真正的长久庇护。这个世道,商人并没有选择“做不做祖国人”的权利,而是只能寄希望于国家的安全网。很多人以为有钱就是自由,可当悬在头上的利剑落下来时,财富再大也挡不住国家的力量。李嘉诚通过这次交易,实际上作出了一种非常现实的站队选择。可是无论是留在本土还是流向国外,最终商人和国家之间的这根线,始终割舍不了。所以,“商人到底有没有国家”这个问题,答案其实被历史无数次证明了。哪怕资本天生逐利,哪怕商人有套让钱四处跑的打法,可到头来,真正能让你过得安全的,从来不是财富本身,而是在背后为你撑腰的国家。没有国家,商人的自由和财产就随时可能化为泡影。所以别再幻想脚踩两条船,世界上真的没有“脱离祖国”的生意人。
中国恒大要退市了,曾经中国地产的老大,诞生了许皮带这个中国首富。虽然这是迟早的事

中国恒大要退市了,曾经中国地产的老大,诞生了许皮带这个中国首富。虽然这是迟早的事

中国恒大要退市了,曾经中国地产的老大,诞生了许皮带这个中国首富。虽然这是迟早的事儿,但看到消息不免感到一阵唏嘘!四年前,恒大还顶着“世界500强”的光环,如今却在8月12日晚间收到港交所的一纸“死刑判决”:因未达成复牌指引且未能在7月8日前恢复买卖,将于8月25日正式退市。退市前,恒大市值已缩水至只剩20多亿港元,而创始人许家印至今仍被羁押,甚至面临400亿元股息追讨。这不仅是恒大的终局,更是整个房地产狂飙时代的落幕。时间回到2009年11月,恒大在港交所敲钟上市,许家印一夜之间成为中国新首富。那一年,全球金融危机余波未了,中国却推出了“4万亿计划”,房地产成为最大受益者。恒大借助IPO筹来的60亿港元,在“土地+金融”的模式下疯狂扩张,短短几年便从区域房企跃升为全国巨头。2016年,棚改货币化启动,楼市再次起飞。恒大、碧桂园、万科三巨头销售额纷纷突破7000亿,创下历史纪录。许家印的野心也随之膨胀,恒大足球、恒大冰泉、恒大汽车……一个个跨界项目烧钱如流水,尤其是恒大汽车,豪掷数百亿却连量产都成问题,最终成为压垮帝国的最后一根稻草。2020年“三道红线”出台,恒大已踩中全部红线,却仍通过商票、战投等方式苦苦支撑。2021年6月,一份内部求救报告曝光,恒大债务危机彻底爆发。2023年补发的财报显示,2021-2022两年净亏损8120亿元,相当于每天亏掉11亿,总负债高达2.44万亿,资产负债率133%,已严重资不抵债。更讽刺的是,即便在爆雷前,恒大仍在巨额分红。2009年至2021年,恒大累计分红近700亿,许家印及其“朋友们”拿走了540亿。如今,这些分红成了清盘人追讨的重点,许家印与前妻丁玉梅的“技术性离婚”也被质疑为资产转移。恒大的倒下并非孤例。过去三年,楼市持续深调,百强房企中已有超过一半出现债务违约,买房人亏损比例超过50%。曾经高杠杆狂奔的行业,如今只剩一地鸡毛。那些过度内卷、模式单一、靠负债扩张的企业,终究逃不过归零的命运。现在,恒大的股票代码03333.HK即将从港交所消失,而许家印的结局仍未到来。退市不是终点,而是万亿债务重整的开始。清盘人面对的,是遍布全国的2.1亿平方米土地储备和2631起未决诉讼,标的总额高达6488亿元。有人说,恒大是被自己作死的。但更深层次的原因,是整个行业在泡沫中迷失太久,忘记了杠杆的反噬力。任何高杠杆狂奔的商业模式,最终都会归零,只有少数人能逃出生天。炒股也一样,远离那些靠负债续命的公司,远离那些过度内卷、毫无护城河的赛道。恒大的故事讲完了,你的房子还好吗?
许家印放弃挣扎,恒大退市正式进入倒计时,10天后的8月22日,恒大集团股票将彻底

许家印放弃挣扎,恒大退市正式进入倒计时,10天后的8月22日,恒大集团股票将彻底

许家印放弃挣扎,恒大退市正式进入倒计时,10天后的8月22日,恒大集团股票将彻底被港交所摘牌除名。从巅峰时期超过3000亿的市值,沦为如今只剩20亿的垃圾,恒大股票前后数年的云泥之别,也是恒大许家印从天堂到地狱的见证者。一个礼拜之后,早已成废纸的恒大股票,就将灰飞烟灭。许家印留下来的,是全国近百万买了恒大烂尾楼的家庭,还有超过10000亿的债务黑洞。相较而言,恒大股票背后几十万血本无归的股民,可能还是许家印恒大帝国泡沫破灭中损失最小的一群人。许家印直接坑害了上百万家庭,自己却完全没有担起应负的责任,当然真要说责任,枪毙许老板一百次都不够。更不用说,许老板在恒大帝国崩塌之前,通过前妻丁玉梅“技术性离婚”转移超1000亿资产到海外。如今丁玉梅带着许家印的私生子,在英国过着一个月只能花18万的“苦日子”,任凭恒大债权人用尽各种办法,也仅仅从这个女魔头身上挖出了区区几栋房产和几十万美元资产,连九牛一毛都算不上。被恒大帝国拖入深渊的债权人,这几年将恒大和许老板在全国的资产,卖的卖拍的拍,相较损失也不过是杯水车薪。当然这些只是明面上的资产,常规正当手段能挖的基本都挖空了。除非真正彻底深入的调查恒大和许家印的发家史,否则想扣出许家印的“私房钱”,恐怕难如登天。只是想走同这一步,就已经困难重重了。
当前,阿里巴巴最为显著的优势之一,无疑是其充沛的现金储备。这家巨头从不缺乏资金实

当前,阿里巴巴最为显著的优势之一,无疑是其充沛的现金储备。这家巨头从不缺乏资金实

当前,阿里巴巴最为显著的优势之一,无疑是其充沛的现金储备。这家巨头从不缺乏资金实力。然而回顾前几年,受制于多重复杂因素,阿里在战略布局上未能取得与其体量相称的重大突破,略显沉寂。随着创始人马云近期在央视的公开亮相,这一标志性事件被外界解读为一个积极的信号。市场普遍预期,阿里将重拾战略主动,释放其积累已久的能量。可以预见,公司将更积极地投入核心战场,与京东在电商零售领域展开深度较量,在本地生活服务市场向美团发起更强有力的挑战,并直面抖音等内容电商平台的竞争压力。充沛的现金弹药,无疑将为阿里在这场多维度的竞争中提供坚实的后盾。
中美达成协议后,李嘉诚发现美国怂了,果断就巴拿马港口交易做声明!2025年3

中美达成协议后,李嘉诚发现美国怂了,果断就巴拿马港口交易做声明!2025年3

中美达成协议后,李嘉诚发现美国怂了,果断就巴拿马港口交易做声明!2025年3月,长和集团宣布和美国贝莱德领头的财团谈成初步协议,卖掉80%港口业务,覆盖23国43个港口,包括巴拿马运河的巴尔博亚和克里斯托瓦尔港,总价228亿美元。这本是商业买卖,但背景是特朗普上台后嚷嚷要重夺运河,指责中国影响太大。交易一出,北京那边不干了,大公报连发文章,警告这不简单,牵扯中美博弈,提醒长和别卷进去。可长和起初没搭理,继续推进。5月,中美高层在瑞士日内瓦谈了两天,10日到11日,美方财政部长贝森特和贸易代表格里尔跟中国副总理何立峰对垒。美方先硬气,但中方摆数据讲道理,美方逐步松口,同意降关税,承诺改行政令,缓解摩擦。12日中午,联合声明出来,美方承认让步,下调部分关税,并在90天内落实。市场一下热闹了,长和股价小涨。李嘉诚这边看出美国势头弱了,当晚长和就发声明,说交易绝不会在不合法不合规下进行,得看监管和股东批。声明一发,等于踩刹车,避免深陷。这举动典型商人风格,局势不明就观望,一看风向转马上调整。交易宣布后,中国反垄断机构介入审查,3月底签约延期,长和跟贝莱德谈崩部分条款。4月,巴拿马政府启动审计,指长和子公司涉嫌违规或欠费1.2亿美元,长和得配合调查,交文件应付官司。集团市值蒸发上百亿港元,但靠其他业务稳住,比如电信零售拉回利润。7月,长和公告独家谈判期结束,打算拉中国投资者入股,如中远集团占两三成,缓解压力。8月,巴拿马港口部分从交易中剔除,避免美方干预,整个计划调整,中方参与让事态缓和。长和继续运营港口,货运没停,但交易规模缩水。李嘉诚退休多年,儿子李泽钜掌舵,主持股东会,管日常。他本人住香港深水湾,专注基金会,捐医疗教育项目,签支票审报告。高龄下,他没再插手类似事,结局就是淡出商业圈,留给后人打理。整个事件反映商人面对地缘政治的无奈,李嘉诚的决定虽保全了集团,但也让人看到利益驱动下的取舍。长远看,中美博弈还会继续,港口控制成焦点,长和这类企业得小心走钢丝。李嘉诚的商业帝国扩展到全球港口,这得益于上世纪90年代的布局。和记港口从香港起步,收购欧美码头,1999年拿下巴拿马运河两端特许经营权,当时巴拿马刚从美国手里收回运河,急需投资,长和砸钱建设施,提高吞吐量。业务高峰时,全球市场份额占10%,年处理上亿集装箱。但2025年卖资产的决定,源于集团重组需求,负债高,想套现投新领域如科技。贝莱德财团出高价,还带MSC航运公司入伙,承诺运营延续。可中美贸易战升级,特朗普1月上台就发推,说要收回运河,矛头直指中国企业影响。长和虽是香港公司,但被视作中资,长和澄清是私企,无关政府。声明后,交易卡在监管关,中国市场总局查垄断风险,巴拿马审税务,长和律师团忙翻天。调整方案后,中远入股让北京放心,美方也没再闹。整个过程,李嘉诚的角色是幕后把控,儿子执行,他只管大方向。传记部分提到他早年奋斗,这晚年一笔交易,又把他推到风口。事件核心是中美协议的影响。5月谈判前,贸易战关税高筑,美国加征中国商品25%,中方反击,美企叫苦。日内瓦会场,美方团队带数据,中方强调互惠,何立峰列出清单,美方贝森特点头改方案。协议降关税115%,暂停90天,市场松口气,道指涨500点。长和声明紧跟,避开敏感时点,显示商人对政治敏感。标题说李嘉诚发现美国怂了,果断声明,这点没错,美国让步后,他表态保合规,避免被批卖国。后续,长和季度报显示利润回升,港口业务贡献大,但交易缩水损失机会。巴拿马港口继续运营,长和持股降,但管理权依旧在。
近日,《财富》杂志(Fortune)正式发布2025年全球100位最具影响力的商

近日,《财富》杂志(Fortune)正式发布2025年全球100位最具影响力的商

近日,《财富》杂志(Fortune)正式发布2025年全球100位最具影响力的商界人士榜单。比亚迪董事长兼总裁王传福位列第5位,排名较去年的第19位实现显著跃升。比亚迪创始人全球影响力跃居前五的背后不仅是对王传福个人领导力的肯定,更是对比亚迪近年来在全球新能源汽车领域取得突破性成就的有力认证。比亚迪以“技术为王”铸就传奇,2024年研发投入542亿元,推出刀片电池、兆瓦闪充等颠覆性技术,开启油电同速新时代。全球化布局加速,上半年海外销量超47万辆,足迹遍及112国。2025年蝉联多冠,品牌价值飙升43.6%,跻身世界500强前百。比亚迪正以中国智造,引领全球新能源浪潮,助力“为地球降温1℃”!
最近打惯蛋,认识了一位投资乐视几个小目标的私募老板,全部折里面,前两年差点跳楼。

最近打惯蛋,认识了一位投资乐视几个小目标的私募老板,全部折里面,前两年差点跳楼。

最近打惯蛋,认识了一位投资乐视几个小目标的私募老板,全部折里面,前两年差点跳楼。从他的视角看,贾跃亭造车本质就是为了转移资产,在造车前乐视就已经大规模开始财报造假了,所以一直谋划着怎么跑路出去。而到现在贾更是摸索出了新的业务,帮助富豪们转移资产。所以贾的车会一直造下去,但始终不会做量产化交付。大v聊车贾跃亭
宗馥莉其实早已知晓这场争斗的结局。她清楚21亿美元信托资金的设立源自父亲宗庆

宗馥莉其实早已知晓这场争斗的结局。她清楚21亿美元信托资金的设立源自父亲宗庆

宗馥莉其实早已知晓这场争斗的结局。她清楚21亿美元信托资金的设立源自父亲宗庆后的直接授意,也明白自己与三个私生子女的纷争必将损害父亲与企业的声誉,但她始终咽不下那口憋了二十年的气。从14岁被送往美国留学,到回国接手娃哈哈,她的人生轨迹早已被父亲规划得毫无转圜余地。14岁的她懵懂无知,只能听从父亲安排远赴美国求学。回国后直接进入娃哈哈体系,却始终处于执行者的位置,所有决策都由宗庆后一手掌控。她并非没有过反抗的念头,却每次都被强势压制,从未真正掌握过话语权。直到今年2月宗庆后离世,她才终于感到窒息的束缚有所松动,认为属于自己的机会已然到来。尽管香港法院冻结了18亿美元的信托资产,表面上看她输掉了官司,但她心里自有盘算——真正的博弈场其实在杭州。深谙内地法律规则的她明白,只要坚持拖延战术,时间就会成为自己的盟友。那三个私生子女恐怕难以长期消耗,毕竟信托本金被冻结无法动用,而利息分配权牢牢掌握在她手中。她完全有能力让对方一辈子只能分到微薄利息,永远触碰不到核心资产。这场纷争的本质并非金钱之争,而是源于她积压多年的不甘。宗庆后临终前为三个私生子女设立21亿美元信托,相当于给了他们终身“铁饭碗”;而自己虽接手整个娃哈哈帝国,却要亲手为这些“外人”办理信托手续。在她看来,这并非信任的体现,而是赤裸裸的羞辱,这样的安排让她难以释怀。事实上,她掌控的宏胜集团早已暗中分流了娃哈哈的核心利润,旗下数十家公司才是真正的资金中枢。即便信托官司败诉,她仍是娃哈哈第二大股东,三个私生子女只能被动等待利息到账,毫无实际控制权。她看似运用商业手段交锋,实则打的是一场情感复仇战,核心诉求只是为了出口恶气。如今的娃哈哈品牌已因家族内斗深陷颓势,市场份额不断被农夫山泉、元气森林等竞品蚕食,年轻消费群体对其日益疏远。宗庆后设立信托的初衷或许是为了平衡各方利益,最终却让企业成为最大牺牲品。对此后果宗馥莉并非毫无察觉,只是积怨太深的她已决心斗到底。这场持续数十年的压抑与反抗,从她14岁出国起便埋下伏笔。在宗庆后在世的近十年里,她在娃哈哈始终未能拥有决策实权,直到父亲离世才获得掌控机会,却发现遗产中暗藏如此刺眼的安排。她与私生子女的矛盾积年累月,早已超越金钱能够化解的范畴。目前她仍在杭州围绕信托事宜展开法律周旋,资产冻结仅是序幕,后续操作想必早有谋划。凭借远超对方的资源与人脉,拖上数年对她而言并非难事,关键在于对手能否支撑到最后。曾经作为民族品牌标杆的娃哈哈,如今因内斗声名受损,市场份额逐年萎缩,消费者信任度持续下滑。若宗馥莉继续将精力倾注于家族纷争,品牌恐将彻底失去翻身机会。但此刻的她满心都是与私生子女的较劲,似乎已无暇顾及品牌的存续危机。这场风波早已超越单纯的遗产分配争议,演变为宗馥莉对父亲人生安排的全面反叛。从小到大被规划好的人生轨迹、长期被压制的自主意志,都让她在父亲离世后急于证明自己的掌控力。只是这份证明的代价过于沉重,娃哈哈的未来或许将不得不为此埋单。就目前局势而言,这场家族纷争短期内难见分晓。杭州的法律博弈仍在继续,信托资产的最终分配尚无定论。宗馥莉铁了心要将拖延战术进行到底,但娃哈哈能否撑过这段动荡时期,仍是未知之数。这场家族大戏的终章,恐怕还需漫长等待才能揭晓。