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8月15日，天眼查经营风险信息显示，近日，浙江德清娃哈哈科技创新中心有限公司新增一则简易注销公告，公告期自8月11日至8月30日。该公司成立于2018年8月，法定代表人为祝丽丹，注册资本5000万人民币，经营范围包括工程和技术...

唉，娃哈哈宗馥莉和小妈这一大家子火力全开了啊。不知道宗庆后先生在世的时候，应该是很努力的在斡旋双方关系了，但估计他很难想象想到，自己的身后事，居然是如此一场家族内斗大战。娃哈哈#宗馥莉#​​​

8月14日，“天猫娃哈哈旗舰店改名引出售猜测”相关话题登上微博热搜，北京商报记者注意到，现店铺更名为“同源康食品专营店”，店铺内已无娃哈哈相关产品，客服表示“2024年底就终止合作了”。新的店铺天猫“娃哈哈旗舰店”由...

最近有网友发现，原本的天猫娃哈哈旗舰店改成了“同源康食品专营店”，还以为账号被卖了。经了解，同源康电子商务（杭州）有限公司曾是娃哈哈经销商，今年年初结束合作。变更店名前，他们特意预留时间处理售后，这细节很到位。...

宗馥莉其实早已知晓这场争斗的结局。她清楚21亿美元信托资金的设立源自父亲宗庆后的直接授意，也明白自己与三个私生子女的纷争必将损害父亲与企业的声誉，但她始终咽不下那口憋了二十年的气。从14岁被送往美国留学，到回国接手娃哈哈，她的人生轨迹早已被父亲规划得毫无转圜余地。14岁的她懵懂无知，只能听从父亲安排远赴美国求学。回国后直接进入娃哈哈体系，却始终处于执行者的位置，所有决策都由宗庆后一手掌控。她并非没有过反抗的念头，却每次都被强势压制，从未真正掌握过话语权。直到今年2月宗庆后离世，她才终于感到窒息的束缚有所松动，认为属于自己的机会已然到来。尽管香港法院冻结了18亿美元的信托资产，表面上看她输掉了官司，但她心里自有盘算——真正的博弈场其实在杭州。深谙内地法律规则的她明白，只要坚持拖延战术，时间就会成为自己的盟友。那三个私生子女恐怕难以长期消耗，毕竟信托本金被冻结无法动用，而利息分配权牢牢掌握在她手中。她完全有能力让对方一辈子只能分到微薄利息，永远触碰不到核心资产。这场纷争的本质并非金钱之争，而是源于她积压多年的不甘。宗庆后临终前为三个私生子女设立21亿美元信托，相当于给了他们终身“铁饭碗”；而自己虽接手整个娃哈哈帝国，却要亲手为这些“外人”办理信托手续。在她看来，这并非信任的体现，而是赤裸裸的羞辱，这样的安排让她难以释怀。事实上，她掌控的宏胜集团早已暗中分流了娃哈哈的核心利润，旗下数十家公司才是真正的资金中枢。即便信托官司败诉，她仍是娃哈哈第二大股东，三个私生子女只能被动等待利息到账，毫无实际控制权。她看似运用商业手段交锋，实则打的是一场情感复仇战，核心诉求只是为了出口恶气。如今的娃哈哈品牌已因家族内斗深陷颓势，市场份额不断被农夫山泉、元气森林等竞品蚕食，年轻消费群体对其日益疏远。宗庆后设立信托的初衷或许是为了平衡各方利益，最终却让企业成为最大牺牲品。对此后果宗馥莉并非毫无察觉，只是积怨太深的她已决心斗到底。这场持续数十年的压抑与反抗，从她14岁出国起便埋下伏笔。在宗庆后在世的近十年里，她在娃哈哈始终未能拥有决策实权，直到父亲离世才获得掌控机会，却发现遗产中暗藏如此刺眼的安排。她与私生子女的矛盾积年累月，早已超越金钱能够化解的范畴。目前她仍在杭州围绕信托事宜展开法律周旋，资产冻结仅是序幕，后续操作想必早有谋划。凭借远超对方的资源与人脉，拖上数年对她而言并非难事，关键在于对手能否支撑到最后。曾经作为民族品牌标杆的娃哈哈，如今因内斗声名受损，市场份额逐年萎缩，消费者信任度持续下滑。若宗馥莉继续将精力倾注于家族纷争，品牌恐将彻底失去翻身机会。但此刻的她满心都是与私生子女的较劲，似乎已无暇顾及品牌的存续危机。这场风波早已超越单纯的遗产分配争议，演变为宗馥莉对父亲人生安排的全面反叛。从小到大被规划好的人生轨迹、长期被压制的自主意志，都让她在父亲离世后急于证明自己的掌控力。只是这份证明的代价过于沉重，娃哈哈的未来或许将不得不为此埋单。就目前局势而言，这场家族纷争短期内难见分晓。杭州的法律博弈仍在继续，信托资产的最终分配尚无定论。宗馥莉铁了心要将拖延战术进行到底，但娃哈哈能否撑过这段动荡时期，仍是未知之数。这场家族大戏的终章，恐怕还需漫长等待才能揭晓。

娃哈哈又有新戏可看了娃哈哈内斗这事争的是未来战略分歧直接摆到公众面前。一边要守饮料老本行，一边想闯直播健康新路。吵的不是生意，是往后十年谁说了算。人事安排更棘手。请外援怕丢了控制权，用老人又怕跟不上时代。老臣子和新员工较劲，会议室里火药味越来越浓消费者不看家族戏码，只看货架产品。内部吵得越凶，外面竞争对手笑得越欢。宗庆后打下的江山，在这样下去就会毁在自家人手里解决分歧得有人让步。要么老一辈放权，要么新员工有耐心。娃哈哈三个字，经不起天天上热搜。

娃哈哈渠道改革核心：砍掉年销300万以下经销商的背后逻辑与争议 ⚡一、改革核心措施与执行矛盾 “铁腕”淘汰机制 年销300万门槛：2024年9月起，娃哈哈陆续终止与年销售额不足300万元的经销商合作，部分区域采取“一刀切”方式...

宗庆后机关算尽，只是没有算到自己挂那么早的人，杜建英妥妥是他稳住娃哈哈大局的重要棋子。在他们热恋期间，他就已经对杜建英做服从性测试，杜建英大着肚子，他让杜建英作为陪读监护，把跟原配生的女儿宗馥莉送到美国。这真的是正常男人干得出来的事情吗？不仅伤害了女儿，也让杜建英骑虎难下。结果显示，杜建英真的有可能是付出了真心。试图去处理好这段棘手的关系。因为一个14岁的少女，在美国这种地方能够认真学习，直到顺利毕业，最基本的条件就是身心健康，不受刺激。否则就是赌王大女儿的结局。

家人们，惊爆！娃哈哈内部竟现员工支持大反转！不是因为嫡长女宗馥莉第一场败诉，而是大批员工力挺杜三娘！原来，网友深扒发现，宗馥莉管理严苛，福利少还降工资；杜三娘呢，员工宿舍漏雨就换新，天热马上装空调，关怀满满。老员工直言，当年没她公司早撑不下去。这可不是简单的人情，是管理底层逻辑的碰撞。制度能管人，却难留人心；而温暖关怀，能化作企业发展的底气。年轻有冲劲没错，但职场里，“你怎么对人，人就怎么对你”才是真理。所以，大家觉得一个公司的底气，到底是来自冰冷规章，还是藏在细节里的人情味呢？

宗继昌想学宗馥丽当娃哈哈接班人，好像已经晚了原因一，你爸宗庆后活着的时候，你都能被人家从娃哈哈踢出来。原因二，现在宗馥丽接班，整个人员都换血了娃哈哈已经没有任何杜建英心腹，都是站队宗馥丽的，就是宗继昌挣到股权，也当不了老大新的娃哈哈集团没有人欢迎私生子。杜建英应该觉得要雇水军宣传宗继昌，已经晚了，私生子的身份很受非议。宗庆后在世的时候，干啥去了呢？宗庆后在世，在外面不承认有儿子，现在就算所有都知道，又能如何。大部分人不会支持私生子的，也只是杜建英自嗨，少数人会支持的，因为他们也是私生子。