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又又又开始了！库里：我已经快进入职业生涯第17个赛季了，我真的相信我可以再次达到巅峰状态，并且在最高水平比赛中取胜。​​​

昨天，公司面试了一位四十六岁的会计。当她进行上机实操时，电脑突然出现了黑屏。令人意想不到的是，这位会计熟练地打开电脑机箱，清理了内存卡上的灰尘并重新安装好，电脑顺利启动。我当即决定录用她，然而老板却持有不同的观点，认为这位会计已经四十六岁了，年龄有些偏大。我向老板解释，会计这个行业是越老越有价值的，四十六岁正是经验丰富的年龄。然而，老板却坦诚地透露了实情，原来他有个朋友向他推荐了一位二十五岁的女孩来公司担任会计，他早已答应了朋友。我有些生气，但公司的事务由不得我做主，只能遗憾地告诉求职者面试失败了。我亲自送她离开公司，走到门口时，我给了她我的电话，让她打电话给那家公司，告诉他们是我推荐的。求职者问我为什么要帮她，我回答道：“你真的很出色，这次面试失败并不是你的错。”源网。

韩国的女性已经彻底疯魔，从最开始的不谈恋爱，不结婚，到后来的不生孩子，不愿意和男生发生关系，现在变成了不跟男性交流，甚至是不和自己的亲生父亲兄弟说话，本来的初衷是为了争取更平等的权益，可却逐步变成了极端对立，甚至有人近乎于“疯魔”。当首尔街头出现“消灭男性”的标语时，当年轻女性在咖啡馆里谈论“四不”生活（不婚、不育、不恋爱、不和男性交流）时，这场本应追求尊重的抗争，早已扭曲成一场两败俱伤的战争。更令人心惊的是，某些极端组织将“四不”运动升级为“八不”：不买男性商家的商品、不进男性开的店铺，甚至拒绝男性服务员的服务。这种近乎自绝于社会的做法，让首尔街头出现了“性别隔离”的奇观，女性专用健身房、女性专属书店如雨后春笋般涌现，而男性则在网络论坛上发起“反女权联盟”，双方剑拔弩张的态势堪比战场。但极端化的代价是惨痛的，韩国统计厅数据显示，2024年新生儿仅23.83万，人口自然减少12万，这个数字比战争时期还要触目惊心。更讽刺的是，那些高喊“消灭男性”的组织，其成员大多来自高学历群体，她们用知识武装自己，却在仇恨中迷失了方向。当年轻女性为了“纯净生活”与父亲兄弟断绝联系，当男性因服兵役、职场竞争产生逆反心理，整个社会陷入“相互惩罚”的恶性循环。这场运动的初衷本是追求平等，但极端化让它背离了轨道，就像西拉说的：“真正的平等不是对抗，而是让每个人都能安心做自己。”如今韩国街头，反对性暴力的女性游行与“恨男是精神病”的男性抗议同时上演，这种撕裂令人痛心。或许当社会能真正保障女性的职场权益、降低育儿成本，当男性不再因兵役和传统压力感到窒息，这场战争才能找到和平的出口。毕竟人类文明的延续需要的不是性别战争，而是相互理解的桥梁，你觉得，性别平等的天平该如何平衡？

🌞韩国的女性已经彻底疯魔，从最开始的不谈恋爱，不结婚，到后来的不生孩子，不愿意和男生发生关系，现在变成了不跟男性交流，甚至是不和自己的亲生父亲兄弟说话，本来的初衷是为了争取更平等的权益，可却逐步变成了极端对立，甚至有人近乎于“疯魔”。（信息来源：虎嗅——被调侃的“韩女”，是一种东亚困境）2023年，韩国的总和生育率已经低到令人咋舌的0.72，成了全球垫底。这背后，是一场愈演愈烈的性别战争，男女之间仿佛隔着一道无法逾越的鸿沟。有人一针见血地指出，这已经不只是男女问题了，而是整个社会信任体系的崩塌。这场风暴的种子，其实几十年前就已埋下。在韩国飞速工业化的浪潮中，女性开始走出家门，涌入职场，但社会对她们的看法却没能跟上脚步，根深蒂固的父权文化与现代经济发生了猛烈碰撞。她们的社会地位长期得不到应有的尊重，职场上的各种明枪暗箭成了家常便饭，韩国的男女薪酬差距是全球最大的之一，同工不同酬是普遍现象，在高管层里，女性的身影更是稀少。很多男性骨子里还是觉得，女人就该在家相夫教子。正是这种深入骨髓的轻视，点燃了后来女权运动的熊熊烈火。大约在2015年，忍无可忍的女性开始反击。最初的矛头，对准的是无孔不入的偷拍和性骚扰，她们在社交媒体上掀起了声势浩大的反偷拍运动。女权运动迅速从线上蔓延到线下，诉求也从反偷拍扩展到反对一切性别暴力，争取堕胎的权利，甚至直接抵制婚姻。2019年，韩国最高法院终于裁定堕胎合法，这比许多国家晚了几十年，而且女性在实际操作中依然困难重重。2022年，“N号房”事件的曝光再次把人们的怒火推向高潮。这场波及数百名女性，包括大量未成年人的网络性犯罪，其主犯最终获得的判罚却被认为轻得可笑，这无疑是火上浇油。压迫之下，反抗也变得愈发激烈。从2022年开始，许多年轻女性投身女权运动，明确拒绝恋爱、结婚、生育和性关系。这不仅仅是对男性的反抗，更是对整个社会结构的无声呐喊。到了2023年，一些女性的行动变得更加极端，她们拒绝和男性有任何形式的往来。甚至有激进组织呼吁，女性应该切断和25岁以上男性的所有社交，包括自己的父亲和兄弟。她们抵制男性开的店铺，甚至出现了攻击男性家人的行为。这种近乎“六亲不认”的极端做法，被外界评论为“彻底疯魔”，与全球其他地区争取平权的努力形成了鲜明对比。面对女性的激进，男性群体也开始了反击。他们觉得女权运动已经变味，一些男性组织也搞起了“反女权”运动，强调男人在家庭和职场同样压力山大，要求政府保护他们的权益。这场战争已经渗透到韩国社会的每个角落，会正常运转受到了深远影响，年轻人对恋爱结婚越来越没兴趣，甚至连普通社交都变得小心翼翼。联合国报告将韩国的性别冲突列为全球“警示案例”，越来越多的人开始反思，这场战争的根源到底是什么？学者们指出，韩国的父权文化和巨大的经济压力才是罪魁祸首，单靠任何一方的运动或是政府的零敲碎打，根本解决不了问题。社职场歧视依旧，女性的就业和晋升机会远远落后男性。如今，政府试图通过新的教育政策来缓和关系，要求中小学增加性别平等课程，结果遭到部分家长的强烈反对，韩国女权运动的未来，究竟在哪里呢？

办公室心眼子:不要和同事搞暖昧，你们的故事会被传播的很快。1.不要躺着接领导电话，对方真的可以感觉到。.2.办公室主任最好用的一句话:领导的意思.....3.同时给几个领导搞后勤工作，平级别领导待遇要一样，伴君如伴虎，别因为细节得罪人。4.不要每天只和那三三两两的同事聊天，要懂得和不同的同事搭话，交换有价值信息。5.办公室公开逗闷子调情的男女，通常都暖昧止于嘴上,并没有那种关系。相反出问题的都是蔫人。6.如果你被领导当了垫脚石，他一定时各种衡量之后的决定，你的能力zui低，聂不容易给她造成损失的。7.江湖的规矩就是人走茶凉，默契散场。不要问，问就是不懂规矩。8.男上司和女下属之间的关系，很微妙，通常存在一些模糊的界限。9.重视领导的每一句话，但不要重视，听起来矛盾，道理很简单，揣摩领导的心思时候，不要归因自己，不然你每天真的很累。10.领导在群里发信息并说:我们要引以为戒、我们要学习倡导，回复收到即可，不要夸张表忠心，更不能让领导的话掉地.上。11.不想看领导的眼色，就想办法成为领导。12.女领导一定要重视，她们不是能力过硬，就是背景过硬。13.人要学会分配资源，花在对自己无利的人身上，叫做浪费，花在对自己有利的人身上，叫做投资.14.请休假期间，电话24小时在线，别失联，收假回来，DiYi时间去领导办公室报个到。15.去领导办公室，一定要带好本子和笔、手机，好记性不如烂笔头，一来体现对领导的尊重，二来能体现你对工作的负责，避免遗漏，而且有些时候可能要现场Call通知同事。

4S店相关人才过剩，求职不易！！！遥想当年雅阁六代加价上市的时候，去4S店应聘都得有关系托人才行~~~能从厂家手里拿到圆屁股A6的就更嚣张了，因为能加价十万卖出去，那会卖车不需要啥专业知识，谁手里有车谁就能赚钱！！！真是三十年河东三十年河西啊~~~

1960年，交通部部长王首道听说：“老部下周惠如今赋闲在家，四处求职碰壁，无人敢接收他。”当即，王部长派人去，询问周惠：“你是行政7级的部级干部，愿不愿意来当个副局长？”王首道作为新中国早期的知名领导人物之一，曾在湖南担任省长，致力于改变湖南百姓的生活条件，尤其是农业生产和基础设施的建设。在这个过程中，他发现了一个关键人物：周惠，周惠不仅仅是一个有着过硬政治背景的干部，他更是一个实干派，在工作中深得人民的爱戴。周惠在益阳地委书记的任期内，积极推动农田水利建设，他知道只有真正了解百姓的困苦，才能从根本上改变他们的生活。于是，他放下身段，亲自深入乡村，与农民们一起下田劳动，修水渠、打井，这些实实在在的努力不仅仅是为了短期内的粮食产量提升，更是为湖南的农业发展奠定了基础。王首道对周惠的工作有着深刻的认识，在那个年代，许多人为了保护自己的职务和利益，选择了避开真正的困难，可王首道与周惠的关系建立在共同的理想和责任感上。周惠是一个始终不忘为百姓谋福利的干部，而王首道也是一位为了百姓福祉而不畏艰难困苦的领导。在周惠全力为益阳人民办实事的同时，王首道也在做着同样的事情，正是这种不图个人名利、无怨无悔的精神，让他们之间的关系更加牢固。可随着时局的变化，周惠的命运发生了转折，1960年，周惠在职务上遭遇了困境，由于一些政治原因，他失去了原来的职位。尽管他依然年轻且充满活力，依然具备为国家做出贡献的能力，但由于当时的政治环境，周惠屡屡碰壁，找不到新的工作机会，这一切让周惠感到迷茫和无助。他曾尝试向许多单位求职，但由于他的背景特殊，许多地方都不敢接纳他，那些曾经与他共事过的同僚们，虽然对他能力钦佩，却因害怕政治风险而不敢为他提供帮助。周惠这位曾经在基层为百姓做出巨大贡献的干部，此时却无法找到一个能继续发挥自己能力的地方。这件事最终传到了王首道的耳中，身为交通部部长的王首道，依然记得周惠在湖南为百姓所做的实事，尽管自己每天要处理繁忙的交通建设事务，王首道依然没有忘记这个老部下的困境。当听到周惠赋闲在家的消息时，他感到非常痛心，并且认为这不仅是周惠的个人问题，更是国家和人民的损失。王首道在听到周惠的困境后，没有选择等待或者推诿，而是直接决定帮助他，他知道周惠这样的人才，绝不能就这样被浪费掉。于是，他主动联系周惠，提出让他来交通部担任副局长，负责一些公路建设的工作，这个职位看似平凡，但对于一个有着深厚基层经验的干部来说，却是一个极为合适的岗位。王首道深知，周惠能从基层的工作经验中汲取力量，而在这个岗位上，周惠能大有作为，当周惠收到这个消息时，内心的激动难以言表。经过这么多天的困顿和不安，他终于迎来了一个重新为国家做贡献的机会，周惠含着泪水接过王首道的工作邀请，感动得无法自已。在当时的社会环境中，许多人都害怕与政治背景复杂的人物接触，然而王首道没有选择逃避，而是积极支持周惠，这个举动不仅体现了他对老部下的信任，更是他对国家建设的高度负责。从王首道给予周惠机会的那一刻起，周惠便全身心投入到工作中，他知道，只有用实际行动证明自己的能力，才能不辜负王首道的信任。在交通部，周惠并没有因职位的变化而有所懈怠，作为副局长，他深入到全国各地的公路建设现场，从东北的冻土公路到南方的山区公路，无论环境多么恶劣，周惠都亲自参与，带领团队攻克一个又一个难题。周惠的工作方式，始终贯彻着他为人民服务的初心，他坚持亲自监督每一项工程的落实，并且不怕麻烦，深入最艰苦的地方，了解工程进展和群众需求。在他的努力下，许多公路建设项目顺利完成，不仅提升了交通设施，也为地方经济发展奠定了基础，在看到周惠为交通建设事业做出的贡献后，王首道感到非常欣慰。周惠的成功不仅仅是个人的胜利，更是王首道对人才的慧眼识珠和对国家事业的坚定信念，王首道深知周惠是一个真正为百姓、为国家着想的干部，他能够坚持不懈、脚踏实地地工作，也必定会带动身边的人一起奋斗。周惠的努力与成绩不仅是对他自己的肯定，也让王首道对自己当初的决定感到无比自豪，两人之间的深厚情谊，在这段共同奋斗的岁月中愈加深厚。粉丝宝宝们在阅读时，可以点一下“关注”，并留下大家的看法！（主要信源：《王首道传》（人民出版社））

你能看得出来这个是体制内的，还是民办企业的办公室吗？

犹如大海捞针，中国足协在全球海选中国国家队主教练这件事情上进展缓慢。与其全球招聘，真不如就聘用老熟人、北京国安前主教练施密特担任中国国家队主教练。理由如下：第一，施密特来自足球强国德国，今年58岁，在多家俱乐部战绩斐然，也熟悉中国足球，曾经带领北京国安曾经取得10连胜，在本菲卡获得双冠王。第二，施密特主打高位逼抢的战术打法，擅长4231防守反击阵型，与中国国家队现在的战术匹配。同时，他长期在欧洲俱乐部执教，技战术理念先进。第三，施密特在中国人气很高，中国足协和德国足协关系一直不错。唯一的问题，施密特的年薪可能与中国足协200万欧的标准有差距。据埃及媒体《开罗体育》报道，中国足协已经和施密特接触，而且施密特是开罗竞技俱乐部主教练的候选人之一。那么问题来了，您认为施密特有能力带领中国国家队晋级2020年世界杯吗？个人感觉施密特至少比卡纳瓦罗、高洪波、保罗-本托这些候选人靠谱多了。#中国足球##中国足球#

国足新帅选拔背后的真相国足又开始了新一轮循环，在屡战屡败后，进行总结，然后再次面向全球招聘主帅。国足的招聘条件其实并不高，但目前来看能够满足这些条件的在世界范围内也不多。中国国足历史上还没有韩国籍主教练的先例。这些年我们虽然被韩国足球甩得有几条街，但我们还是不待见韩国教练，比如现在呼声很高的成都蓉城的徐正源。不出意外，国足的新任主帅还会是欧洲拉丁派的人选。至于是不是传闻很多的那几个人，就看中国足协的公关能力了。其实在很多时候，国足在贴出招聘启事的时候，已经内定的主教练人选，所谓的招聘只不过是走一下形式。这次是不是也和以前一样，我们不得而知，但是国足主教练虽然不受国人待见，但绝对是一个肥差，二百万欧元的年薪，那就是接近2000万元人民币，够我们工薪阶层挣几辈子了，所以一定会有很多人来应聘。所以，曾短暂担任过国足主帅的卡纳瓦罗第一时间就投递了求职信。但他的水平甚至还不如国产教练。在球迷心中国产教练呼声最高的高洪波很难进入足协的法眼，一是他很另类，二是他也有短板。国足主教练是能顺利产生，还是继续难产，让我们拭目以待。但是我们希望中国足协能从促进中国足球长远发展的角度出发，要立足现实，不要好高骛远。中国足球已经禁不起折腾了。

阿斯顿维拉英格兰职业足球分7级联赛，最高的是英超，最低的是南北分区国家联赛。低级别联赛开赛早，比赛进行的轮次多。英超才踢了3轮。在英格兰所有162支职业球队中，唯一没进球的就是阿斯顿维拉。这个情况必须改变。从国家队回来的罗杰斯、沃特金斯必须想办法进球。或者，维拉可以把希望寄托在新援埃利奥特，或者租借来的桑乔身上。维拉首轮0-0平纽卡斯尔，然后0-1负于布伦特福德，第三轮0-3惨败给水晶宫。周六维拉客场挑战埃弗顿，这是一场硬仗，但埃弗顿的后防线其实不稳，这是维拉取得进球的绝佳机会。埃弗顿vs阿斯顿维拉

韩国的女性已经彻底疯魔，从最开始的不谈恋爱，不结婚，到后来的不生孩子，不愿意和男生发生关系，现在变成了不跟男性交流，甚至是不和自己的亲生父亲兄弟说话，本来的初衷是为了争取更平等的权益，可却逐步变成了极端对立，甚至有人近乎于“疯魔”。最初，韩国女性只是想摆脱那些无形的束缚。她们不想再被“女儿就该懂事”的老话困住，希望在婚姻、生育和工作中能得到公平对待。她们期待的不过是下班后不用独自承担所有家务，升职时不会因为是女性而被忽略，怀孕后不用面临失业的风险。这些朴素的愿望，曾经带着温暖的期待。可现实却冰冷又坚硬。当下，房价高企令人几近窒息，职场竞争激烈似无形枷锁，而结婚生子仿若背负沉重镣铐，种种压力如影随形，压得人难有喘息之机。社会没有给她们想要的理解，反而用误解和指责一点点磨掉了她们的期待。加班到深夜的女性，看着男同事轻松获得晋升；休完产假回到公司，发现自己的职位早已被别人取代；签劳动合同时，被要求承诺结婚后就离职——这样的事情多了，失望渐渐变成了防备。网络放大了这些情绪。一些极端的想法开始传播，影响着越来越多的年轻女性。她们慢慢形成了一种生活方式：不恋爱、不结婚、不生育。她们开始刻意避开身边的男性，连亲生父亲和兄弟都尽量少说话，就为了躲开催婚催生的压力。在社交中拉黑男性好友成了常事，她们觉得这不是攻击，而是自我保护。更让人忧心的是，争取平等的初衷慢慢变了味。一些激进的言论开始出现，把韩国男性称作侮辱性的称呼，甚至有人在怀孕后因为胎儿是男孩就选择堕胎，还把照片发到网上寻求认同。这些极端的做法让“女权”这个词在韩国成了贬义词，一提起来就让人想到性别对立和仇恨。真正矢志追求平等的女性，反倒怯于启用“女性”这一标签，她们谨小慎微，仅敢以“平等主义者”自称，于言语间藏起心底对平等的热望。她们被激进派牵连，遭受着莫名的歧视，渐渐不敢发声。而男性群体则把这些极端行为当成“疯子”的举动，对所有女性都多了份不信任。两性之间的鸿沟越来越深，就像被越挖越宽的峡谷。政府不是没有尝试过解决问题。他们发放高额的生育补贴，在公司设立“女性保护区”，想让女性的生活轻松些。可这些政策没能触及根本。拿到补贴的女性，依然要面对职场上的隐形歧视；在“保护区”里的女职员，还是要忍受上司的差别对待。这些政策像隔靴搔痒，不仅没拉近两性距离，反而让隔阂更深了。年轻女性目睹长辈与同事于婚姻、职场中精力被消磨，自身努力亦常遭轻视。长此以往，她们对传统“幸福家庭”故事的信念逐渐崩塌，不再轻信。拒绝恋爱结婚生育，成了她们对抗不公的最后办法。可这样的选择背后，是难以言说的孤独。女儿不跟父亲说话，姐妹和兄弟疏远，家里的温度越来越低。街上的游行队伍里，反对性暴力的女性举着标语，旁边就有年轻男性举牌骂她们是“精神病”。奥运冠军因为留短发被网暴，大学开女性讲座会被闹到取消。性别议题成了一场没尽头的拔河比赛，谁都觉得自己委屈，谁都不好过。将这些现象径直归结为“疯魔”，未免太过草率。然而，这般极端的对立态势，的确使得整个社会深陷困境之中。当宠物车代替婴儿车，当家人之间沉默代替交流，这个社会失去的不仅是未来的人口，更是人与人之间的信任和温暖。如果大家都不放下偏见，重新学着沟通，这样的僵局只会越来越糟，最终困住的是所有人。

聊天记录里那句“今晚来我办公室，穿那条裙子”，像一把钝刀，在道德和伦理上狠狠割了一刀。南师大副院长宋某某对女博士说“宝贝，今晚穿黑丝来我办公室”，520条露骨对话令人咋舌。还有40多岁班主任给10岁女孩发“今晚老地方见，给你买了小裙子”，让人不寒而栗。师德和道德底线被这些人轻易践踏，辞退一个老师容易，可建立起真正的防范机制，让大家有警觉意识，才是难的。办公室本是严肃之地，却成了这些人藏污纳垢之所，真是讽刺！

1960年，交通部部长王首道听说：“老部下周惠如今赋闲在家，四处求职碰壁，无人敢接收他。”当即，王部长派人去，询问周惠：“你是行政7级的部级干部，愿不愿意来当个副局长？”麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！1960年，中国正处于特殊的历史时期。在这一年，交通部部长王首道得知了一个消息：他的老部下周惠如今赋闲在家，四处求职却屡屡碰壁。这位曾经的湖南省书记处书记，在庐山会议后虽然未被公开点名，却成为了各单位都不敢接收的干部。王首道当即派人联系周惠，询问这位行政7级的部级干部是否愿意来交通部担任副局长。周惠的革命经历相当丰富。他早年参加抗日战争，在枪林弹雨中成长，从普通战士一步步成长为地委书记。新中国成立后，他继续得到重用，担任湖南省书记处书记，行政级别达到7级，属于省部级领导干部。然而，1959年的庐山会议改变了他的命运。虽然周惠没有被公开点名批评，但他的职务被撤销，成为了"有问题"的干部。在那个特殊的年代，各单位对"有问题"的干部都持谨慎态度。周惠虽然保留着行政7级的待遇，却找不到合适的工作岗位。他四处投递简历，联系老同事，但都无果而终。就在他几乎要放弃希望的时候，老领导王首道向他伸出了援手。王首道与周惠有着深厚的革命情谊。1949年湖南解放后，王首道担任省委副书记兼省长，周惠则担任地委书记，两人在工作中建立了良好的合作关系。1952年王首道调任交通部副部长，1958年升任部长。虽然分隔两地，但王首道一直关注着周惠的情况。得知周惠的处境后，王首道立即采取行动。他深知周惠的工作能力，也理解当时的特殊政治环境。经过慎重考虑，王首道决定安排周惠到交通部水运局担任副局长。这个职位虽然是副厅级，比周惠原来的省部级低了两级，但至少能让他重新工作，发挥所长。周惠对这个安排表示接受。他明白在当时的政治环境下，能够重新工作已属不易。更难得的是，王首道坚持保留了他的行政7级待遇，这在那个年代是非常难得的。与其他在庐山会议后受到影响的干部相比，周惠的处境还算不错。比如邓华被安排到四川担任副省长，洪学智到吉林担任农机厅长，都是降级使用。来到交通部后，周惠努力工作，很快赢得了同事们的尊重。他负责水运局的工作，经常深入基层调研，了解实际情况。尽管职务降低了，但他仍然以高标准要求自己，认真完成每一项任务。他的工作态度和能力得到了王首道的认可，也为他后来的发展奠定了基础。1975年，叶飞调任交通部部长。这位新部长很快注意到了周惠的才能。尽管中组部对周惠的使用仍有限制，但叶飞想办法绕开这些限制，让周惠主持机关的干部落实政策工作。这为周惠提供了更大的施展空间，也让他的能力得到了更充分的发挥。随着政治环境的变化，1978年周惠的问题得到彻底解决。他被任命为交通部副部长，恢复了省部级领导干部的职务。1979年，他又被调往内蒙古，先后担任自治区党委第二书记、第一书记，成为名副其实的正部级干部。周惠的经历是那个特殊年代的缩影。从省部级干部到副厅级副局长，再到重新担任正部级领导，他的人生轨迹反映了中国政治环境的变迁。在这个过程中，王首道和叶飞这样的领导敢于用人、善于用人，为周惠提供了宝贵的机会。而周惠本人始终保持乐观积极的态度，在不同岗位上努力工作，最终等来了历史的公正评价。这段历史告诉我们，在任何时候都要保持对工作的热情和对生活的信心。周惠的故事也展现了中国共产党在干部使用上的实事求是精神，以及老一辈革命家之间深厚的情谊。这些宝贵的精神财富，至今仍然值得我们学习和传承。主要信源：（新华网——内蒙古自治区五大班子发出唁电哀悼周惠同志）

乌克兰女子在美国被杀瞬间，她是懵的，杀手太职业了，干净利索，抹完脖，头都不回头看反应不过来，只觉得全身冷想睡觉，还特别害怕，所有情绪交织在一起。肾上腺素飙升，听被桶过的人说，刀子进入体内的时候只觉得有一个冰凉的东西攮了自己一下，后来什么感觉忘记了。捏着鼻子估计嘴巴里当时就有血腥味，没反应过来自己被抹脖子，就失去知觉了。

河北石，男子与女同事在办公室里说笑，后见女同事朝自己勾手，他好像是会错了意，以为对方在暗示什么，就直接从自己工位上走过去了。当时办公室里应该还有其他人，但他也没怎么顾忌，几步就绕到了女同事的背后。他过去之后，俯下身就抱住了那个女生，还准备凑上去亲脸。这个举动挺突然的，那个女生应该是吓着了，反应特别快，马上就用手去挡，整个人都尽力往旁边躲，最后差不多是贴着墙才把这个事给避开。整个过程，办公室的监控都给拍下来了。事情发生后，两个人当天下午好像也没再有什么交流。差不多到了傍晚快下班的时候，那个女同事自己去报了警。警察后来就介入了，调了监控，也分别找两个人问了话。男方一直说，他就是觉得大家关系好，开个玩笑，没别的意思。警方那边调查完，认为这个行为已经构成了猥亵。根据相关的治安管理条例，决定对他进行行政拘留五天的处罚。这个处罚决定下来之后，男的特别不服气，他觉得这事儿性质没那么严重，就是一个同事间的嬉闹，怎么就要到被拘留的地步了。因为不服，他后来还走了行政诉讼的程序，直接把做出处罚决定的公安机关给告了，要求法院撤销那个拘留决定。他的主要理由还是那套，说他和女同事平时关系就不错，经常打打闹闹，而且是对方先朝他勾手的，他才过去互动的。一审法院开庭审理了这个案子。法院那边把所有证据都看了一遍，特别是那段监控录像。录像里能很清楚地看到，女方有非常明显的躲避和抗拒动作。法院认为，这个躲避本身就是一个明确拒绝的信号，不管男方自己是怎么想的，他的行为在客观上已经违背了女方的意愿。他还提交了一些证据，想证明事后女同事情绪很正常，还跟别人有说有笑，以此来说明女方当时并不是真的不愿意。但法院觉得，受害人在事后的表现，并不能反过来否定行为发生时她的真实意愿。所以，一审判他败诉，维持了拘留五天的处罚。这个男的还是不认，坚持要上诉。到了二审，他反复强调自己的动机是单纯的，就是“闹着玩”，觉得法律对这种“办公室玩笑”的介入有点太过了。他认为自己的行为就算有点不妥当，也只应该在道德层面被评价，上升到违法层面并且处以拘留，这个处罚太重了。二审法院经过审理，最后还是驳回了他的上诉。法院的意见很明确，认定一个行为是不是猥亵，关键是看行为本身，而不是行为人自己说他是什么动机。在公共工作场合，违背女性意愿，强行实施搂抱、亲吻这类行为，这本身就具有社会危害性，用法律来处罚是合理的。这件事后来我听人说起来，感觉里面的关键点，好像就是每个人对“边界感”的理解不太一样。男方可能觉得，关系好就可以模糊掉一些身体接触的界限，但女方显然不这么认为。办公室毕竟还是个工作的地方，很多行为的分寸确实需要把握得更准一些。所以说，人和人之间对“开玩笑”的理解，有时候确实差得挺远的。

[点赞]韩国的女性已经彻底疯魔，从最开始的不谈恋爱，不结婚，到后来的不生孩子，不愿意和男生发生关系，现在变成了不跟男性交流，甚至是不和自己的亲生父亲兄弟说话，本来的初衷是为了争取更平等的权益，可却逐步变成了极端对立，甚至有人近乎于“疯魔”。（信源：澎湃新闻——讲座︱韩国女性主义运动的问题和背景）韩国，一个外表光鲜的发达国家，教育水平顶尖，经济实力强劲，但内里却正被一场危机悄悄吞噬。这个国家正面临着全球最低的生育率，2023年，这个数字已经低到0.72，创下了世界纪录。这不仅仅是人口问题，更是一种社会信任全面崩塌的信号。男女之间不再是争取平权，而是演变成了剑拔弩张的对抗，甚至走向了彻底的决裂。这一切的根源，得追溯到几十年前的快速工业化时代。传统的父权文化和现代经济体系猛烈碰撞，女性开始走出家庭，涌入职场，但整个社会的观念却没能跟上她们的脚步。直到今天，韩国女性在职场依然面临着巨大的歧视，高管层里，女性的身影寥寥无几，比例大概只有5%。而互联网的普及，并没有消除暴力和偏见，反而让它们变得更加隐蔽，更难追责。女性不仅要在公司里打拼，回家还要承担繁重的家务。压抑已久的不满，终于集中爆发。那一年，多起偷拍丑闻让女性们发现，自己的隐私在任何地方都可能被非法拍摄并传到网上，安全感荡然无存。一场声势浩大的反偷拍运动就此拉开序幕。如果说偷拍案是点燃了引线，那么2016年的“江南站随机杀人案”就是引爆了炸药桶。一个女人在首尔江南站附近无辜被杀，凶手给出的理由竟是“仇恨女性”。这件事让无数女性惊觉，性别歧视原来是可以要命的。她们的抗争从线上蔓延到线下，从反偷拍扩展到反对一切形式的性别暴力。她们开始争取堕胎权——直到2019年，韩国最高法院才裁定堕胎合法，比很多国家晚了几十年。她们甚至开始抵制婚姻。2022年，“N号房”事件的判决再次给公众的愤怒火上浇油。这起涉及数百名女性的大规模网络性犯罪，主犯最终获判的刑罚被普遍认为太轻了。这让性别对立的情绪彻底激化。到了2023年，男女关系已经不能用“对立”来形容，而是“割裂”。一些激进的女性甚至发起了“零接触运动”，拒绝和男性有任何形式的来往。更有组织呼吁，女性应该切断和25岁以上男性的所有社交联结，实现“去男性化”。与此同时，男性群体也展开了反击。他们认为女权运动已经从最初的追求公平，变为了对男性的歧视。他们在社交媒体上发起“反女权”运动，强调男性在家庭和职场同样承受着巨大的压力，要求政府出台政策保护他们的权益。面对如此低的生育率，政府当然心急如焚，开始疯狂撒钱。比如给一岁以下婴儿的父母，每个月发一百万韩元的补贴。但这些钱在女性看来，更像是一种“子宫税”，仿佛她们只是生育的工具，根本问题——性别歧视——却没人理会。这些政策就像给病人吃止痛药，治标不治本。高房价、高物价、职场内卷这些压在所有人身上的大山，一座也没被搬走。这场性别战争的恶性循环已经形成：对立导致信任缺失，信任缺失又加剧了对立。今年的生育率预计会继续下滑，跌破0.7。年轻人对恋爱和婚姻越来越没兴趣，连正常的社交都变得困难。韩国社会如今弥漫着一种“及时行乐”的气氛，传统价值观早已被抛在脑后。有人说这是西方文化入侵的锅，有人说这是韩国自身社会结构的病，也有人说这是全球化时代躲不开的阵痛。但无论原因是什么，最终解开这个死结的，只能是韩国人自己。当一个社会连最基本的合作关系都无法维持时，它的未来又在哪里？

为什么现在招聘人才这么难？

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