18.73亿现金“躺账户吃利息”，湖北这家国企科技转型戏码穿帮了？

2022年底，湖北东湖高新集团一把卖掉路桥资产，揣回23.87亿现金。所有人都以为它要甩开膀子搞科技、冲数字、投产业——结果呢？钱，还趴在账上；项目，还飘在PPT里；关联交易额度，倒是一路飙升。

三年快过去了，这笔巨款年化收益比余额宝还低。而同一时间，湖北省正轰轰烈烈推进科技金融中心建设，喊出“资源集聚、产业融合、金融赋能”的口号。一边是政策东风劲吹，一边是国企资金沉睡——这反差，魔幻得像个黑色幽默。

更谜的是，东湖高新号称“筛选了超百家科技企业”，但真正落地的：零。光谷蹲着五大批独角兽硬核企业，它视而不见，反而关联交易额度越调越高。2024年数字科技业务收入仅0.23亿元，占比不到1%，技术全靠兄弟单位湖北数据集团“输血”。自个儿的技术护城河？不存在的。

高层也动荡得像连续剧，一年换6位高管，新董事长毫无科技产业背景。战略文件写得飞起，落地却始终“文件空转”。而被监管警示过的关联交易，不但没收敛，额度还继续涨。说好的“科技金融生态优化”呢？说好的“公允透明”呢？

我们不禁要问：

23亿现金究竟在等什么？等货币贬值？还是等领导批示？

科技转型是真心还是演戏？年度报告里“数字科技”那0.23亿收入是不是在打脸？

关联交易额度大涨31.8亿，到底是谁赚了？又是谁亏了？

筛了百家企业却一家不投，评审标准是写在草稿纸上的吗？

高管频繁换帅，是战略摇摆还是内部治理失控？

为何宁可把钱存银行也不愿投光谷的明星科技企业？

数字化转型依赖关联方，是否说明自身根本无研发能力？

监管警示过后，关联交易披露机制到底改了没有？

董事长无科技背景，靠什么决策前沿科技投资？

考核指标里，有没有与“科技金融中心”政策真正挂钩？