1975年，原铁道兵司令员刘贤权调任济南军区，担任军区副司令员。虽然是降级调动，但是刘贤权还是坚决服从组织上的决定，然而刘贤权意想不到的是，在济南军区工作了两年后，突然被免职。 刘贤权这人，出生在1915年的江西吉安农村，那地方穷得不行，家里靠种地勉强过日子。他小时候就帮家里干农活，日子苦巴巴的。1929年，革命浪潮涌来，他才14岁，就加入了共产主义青年团，当上少年先锋队队长，带着村里的小孩宣传革命道理。次年，他就参军了，成了红军战士，从最底层的通讯员干起，负责送信啥的。后来升到政治指导员，带着队伍打仗鼓劲儿。他经历了长征，那时候部队翻雪山过草地，吃不饱穿不暖，还得躲敌人追击。 抗日战争时，他在华北搞游击，破坏日军交通线。解放战争里，他参加辽沈战役，指挥部队攻城市，还去了福建解放福州。朝鲜战场上，他也去过，组织抗美援朝的战斗。1955年，他被授少将军衔，这履历搁谁身上都够硬气的。新中国成立后，他干过兰州军区副司令员、青海省军区司令员，还兼了青海省委第一书记，管着边疆军事和地方事儿。1969年，他调到铁道兵当司令员，负责全国铁路建设，那可是大工程，关系国家战略运输。他在这些岗位上，积累了不少经验，工作也算踏实。 1975年4月，刘贤权接到调令，从铁道兵司令员变成济南军区副司令员。这级别从正大军区降到副大军区，掉得明明白白。他没发牢骚，马上就去上任了。铁道兵司令员管铁路工程，济南军区副司令员则负责山东地区的军事防务。他到岗后，赶紧熟悉情况，研究防御部署和部队训练。济南军区覆盖山东半岛，沿海一线防御很重要，他花工夫琢磨怎么加强巡逻和装备更新。部队训练上，他抓得紧，组织演习，检查士兵操作。 铁道兵那会儿，他管过不少铁路项目，其中一条战略铁路工程进度落后，因为天气坏和物资缺，工地乱套了。他决定调用附近部队支援，把工程赶出来，按时完成。这事儿当时看是保住了任务，他写了报告解释，上级没马上追究。但调动部队没走严格程序，这成了隐患。两年后，1977年春天，这事儿被翻出来，在军队整顿纪律的大背景下，他被免职了。免职会上，领导强调纪律严明，念在他贡献大，处理不算太重。 刘贤权在铁道兵时，那条铁路工程关系重大战略，进度一拖就影响大局。暴雨把路基冲坏，材料运不来，工人没法干。他评估后，直接下令调部队去帮忙，士兵扛工具修复轨道，硬是抢回了时间。报告交上去，上级先搁着没动静。他调到济南军区后，继续埋头工作，巡视沿海哨所，调整防御方案。 训练场上，他检查士兵装备，强调火力覆盖。会议上，他敲桌子讲纪律要求。冬季演习，他组织雪地行军，检查营地搭建。铁道兵那次调动违规，在1977年军队抓纪律时，被当典型。他接到免职通知，职位没了，转当顾问。这处理考虑了他打仗多年的功劳，没进一步罚。但纪律就是纪律，谁碰了都得认。 刘贤权早年参军，红军生涯从基层起。长征途中，跋涉艰苦地带。抗日游击，破坏铁路。解放战争，辽沈福州战役。抗美援朝，组织防御。授衔少将后，岗位调动多。兰州青海铁道兵，他负责边疆和工程。1975年降级调济南，服从决定。工作两年，抓防务训练。铁道兵旧案翻出，免职转顾问。顾问期，传授经验。离休获勋章，去世77岁。他的轨迹显示军人服从性，即使职位变，也坚持工作。