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短短十多天内，中国成功发射的数枚火箭，都有一个惊人的共同点，一张“太空巨网”正在加速形成！从上个月底到这几天，中国航天领域密集完成了多批次卫星发射任务，使用的火箭涵盖长征6A、长征8A、长征12，乃至长征5B。而这些任务都有一个共同点，那就是它们的载荷，无一例外都是不同批次的“卫星互联网低轨卫星”。中国近期的这些发射动作，其规模和频率在国际航天界引发关注。例如，8月4日18时21分，中国在海南商业航天发射场使用长征十二号运载火箭，成功将卫星互联网低轨07组卫星发射升空，卫星顺利进入预定轨道。此次任务是长征系列运载火箭的第587次飞行，而这只是中国近期密集发射中的一环。此前，长征五号B运载火箭也曾多次承担类似任务，如2024年12月16日发射卫星互联网低轨01组卫星，2025年4月29日发射低轨03组卫星，这些卫星均属于“国网”（GW）星座的一部分。“国网”星座是中国首个卫星互联网计划，也是中国首个空天一体6G互联网计划，由中国卫星网络集团有限公司打造，旨在通过部署大规模低轨卫星，为全球提供高速、低延迟的互联网服务，与国际巨头如SpaceX的星链（Starlink）竞争。该星座包含两个子星座：GW-A59和GW-A2，共计规划发射12992颗卫星，其中GW-A59子星座6080颗分布在500公里以下的极低轨道，GW-A2子星座6912颗分布在1145公里的近地轨道。除了“国网”星座，中国还有其他卫星互联网计划正在推进。例如，“千帆星座”（G60星链）计划到2025年部署648颗卫星，初步构建全球覆盖的卫星互联网系统，到2035年完成1.3万颗卫星发射。这些计划的推进，标志着中国在卫星互联网领域的布局进入快车道。中国在卫星互联网领域的快速发展，离不开技术的突破和创新。例如，银河航天作为中国民营商业航天公司，承担了多批次低轨卫星的研制任务。其卫星生产线大量应用了智能装配机器人等装备，以及数字化制造系统、自动综合测试系统等先进软件平台，将卫星研制周期缩短80%，实现了年产百颗以上1000千克级卫星的能力。此外，银河航天还研发了柔性太阳翼等技术，如灵犀03星使用的单层柔性太阳翼厚度仅1毫米左右，可像古代的“奏折”一样折叠，装在火箭里时主体厚度不到5厘米，在轨工作时展开长度约9米，宽度超过2.5米，具有包络小、重量轻、模块化等特点，适合卫星大批量堆叠发射。在火箭技术方面，中国也取得了显著进展。例如，朱雀三号可重复使用垂直回收试验箭在2024年9月完成了10公里级垂直起降返回飞行试验，标志着中国商业航天在可重复使用运载火箭技术上取得重大突破。虽然用户问题中提到的长征6A、8A、12、5B火箭目前尚未明确是否为可重复使用型号，但这些火箭的高可靠性和运载能力为卫星互联网的密集发射提供了有力支持。中国加速构建“太空巨网”的战略意义深远。首先，这将提升中国在全球通信领域的竞争力，实现通信自主可控。随着“国网”和“千帆星座”等计划的推进，中国将能够为全球用户提供高速、稳定的互联网服务，尤其是在偏远地区和海洋等传统通信覆盖薄弱的区域。其次，卫星互联网是未来6G网络的重要组成部分，中国在这一领域的布局将为6G技术的发展奠定基础。此外，卫星互联网还可应用于应急通信、气象监测、地质灾害预警等多个领域，提升国家综合应急能力。在国际层面，中国的卫星互联网发展引发了多方关注。例如，美国的“星链”系统近期多次出现故障，如2025年7月24日的断网事件导致全球超过6.1万名用户受影响，暴露了单一主体主导全球卫星互联网时可能存在的系统性风险。相比之下，中国的卫星互联网计划采用多元化布局，由国家和民营企业共同推进，降低了对单一技术或主体的依赖。此外，日欧等地区也在推进卫星网络建设，试图减少对美依赖，国际竞争态势加剧。中国的卫星互联网发展也面临一些挑战。例如，近地轨道资源和频谱资源有限，全球多个国家和企业都在抢占这些资源。据统计，全球已有超过13万颗大型星座卫星计划部署，导致在轨碰撞风险急剧增加。此外，卫星互联网的技术复杂性和高成本也需要持续投入和创新。中国近期密集发射低轨卫星，标志着“太空巨网”的加速形成。这一进程不仅是中国航天技术实力的体现，也是国家战略布局的重要一环。随着技术的不断突破和卫星的持续部署，中国有望在全球卫星互联网领域占据重要地位，为全球通信和科技发展做出贡献。同时，这也将进一步推动国际卫星互联网领域的竞争与合作，促进全球空间治理体系的完善。

中国商业航天与美国商业航天差距很大，这是事实。很多人没搞清“中国航天”与“中国商业航天”的区别。中国航天是国家队，而中国商业航天则是商业性质，就像当初的新能源汽车品牌一样，虽然有国家扶持，但最终得靠自己盈利。咱先看看美国商业航天，SpaceX那可是相当厉害。你看它的“猎鹰9号”火箭，凭借可重复使用技术，把发射成本大幅压低。2023年美国境内约90%的太空轨道发射任务都是由SpaceX完成的。再看看“星链”卫星网络，不仅为美国多个政府机构提供高速互联网，还和美国国防卫星技术关联密切。这说明美国商业航天已经形成了一个很成熟的生态系统。再说说中国商业航天，这几年发展也挺快的。“十四五”期间，中国商业航天实现了从技术攻坚到产业生态构建的系统性突破。2024年，中国商业发射任务次数达到33次，卫星入轨量186颗，比2021年增长了不少。不过呢，和美国比起来，还是有差距。比如说发射成本，中国1公斤的卫星发射成本大约是1万美元，而美国“星链”的发射成本更低，SpaceX发射单颗低轨卫星的成本仅为75万美元左右。还有卫星数量，截至2023年5月，美国卫星占全球在轨运营卫星的68.58%，而中国只占8.3%。这差距可不小啊。而且在应用层面，美国的“星链”已经开始提供商业服务了，中国的卫星直连手机、太空旅游等消费级市场还不太成熟。技术方面，美国的SpaceX已经有成熟的可重复使用火箭技术，“猎鹰9号”都不知道发射回收多少次了。中国的商业航天企业呢，虽然也在搞可重复使用火箭，像星际荣耀、蓝箭航天等公司也在努力，但目前还没有特别成熟的产品。政策支持上，美国NASA从2004年就开始号召私营企业开发航天运输服务，还搞了“商业载人计划”，让SpaceX这样的企业迅速发展。中国呢，虽然也有政策支持商业航天，但在具体的实施和配套措施上，可能还需要进一步完善。所以说啊，中国商业航天和美国商业航天的差距是多方面的。不过呢，中国商业航天发展的速度也很快，而且有国家的支持和资本的涌入，未来还是很有潜力的。只要继续努力，缩小差距也不是没有可能。

8月14日收盘，主力趁冲高，已经大幅卖出的30名单：1长城-15.5亿2一机-13.9亿3长城-12.9亿4航天-8.41亿5中际-7.75亿6新易-7.58亿7工业-7.39亿8海立-7.39亿9指南-7.30亿10胜宏-7.15亿11沪电-6.61亿12光库-6.52亿13天齐-6.41亿14杭钢-6.15亿15阳光-6.09亿16张江-6.01亿17华友-5.96亿18东方-5.58亿19互动-5.16亿20东方-4.94亿8月14日收盘，主力资金“大幅买入”的30强：1宁德14.1亿2华胜11.1亿3曙光10.2亿4歌尔9.23亿5四方8.37亿6卧龙8.37亿7北稀7.52亿8海光信5.85亿9国投5.84亿10茅台5.00亿11巨力4.84亿12平安4.72亿13南都4.64亿14中科4.54亿15华创4.15亿16和而3.98亿17京北3.93亿18岩山3.92亿19寒武3.64亿20农业3.52亿

军工板块21股全景：四大维度拆解高壁垒逻辑地缘冲突升级+军备现代化周期下，军工板块围绕“装备整机、核心部件、电子信息、材料防护”形成四大攻坚阵地，兼具技术垄断（国军标认证）、订单刚性（预付款模式）、场景稀缺（军方独家采购）特征：装备整机：垄断性资质+产能，如内蒙一机（坦克）、山河智能（工程兵装备），绑定军方“刚需采购”；核心部件：替代进口攻坚，如国机精工（轴承）、七丰精工（钛合金紧固件），支撑装备“心脏级”功能；电子信息：信息化作战核心，如国睿科技（相控阵雷达）、中科海讯（水声系统），算法+场景壁垒筑高护城河；材料防护：新材料突破（轻量化、耐极端环境），如泛亚微透（气凝胶）、中洲特材（高温合金），打开性能升级增量空间。个股核心拆解（每只聚焦“业务+壁垒”）一、装备整机1.内蒙一机：陆军坦克/装甲唯一龙头，99A等主力装备独供，全产业链国企，产能+资质双锁护城河。2.山河智能：军工工程装备（破障/抢修车）发力，民参军技术复用，工程兵场景拓展，民营机制灵活。3.杭齿前进：舰艇齿轮传动核心，高扭矩+耐盐雾，海军舰艇升级直接受益，传动系统市占率超70%。4.巨力索具：导弹/舰艇吊装索具独供，高强度材料定制化，绑定航天、海军系统，特种索具技术垄断。5.捷强装备：核生化防护装备龙头，防化洗消系统技术独家，极端场景适配，军方应急采购核心标。二、核心部件6.国机精工：战机/坦克精密轴承，替代进口，高转速+耐冲击，撑起装备轴系“心脏”，军工认证全覆盖。7.襄阳轴承：装甲车/直升机特种轴承霸主，耐冲击+高可靠，细分领域垄断，军方采购占比超60%。8.七丰精工：航空航天钛合金紧固件，高应力部件（发动机/机身）支撑，耐疲劳+轻量化，认证壁垒高。9.浙海德曼：军工精密数控机床，复杂构件加工精准，高精度设备助力弹药制造，进口替代加速。10.常友科技：火箭/智能飞行器装备新锐，导弹部件+无人机发力，民营军工灵活，轻量化技术亮眼。11.北方长龙：军用非金属复合材料，装甲防护/内饰突破，减重30%+抗冲击，替代金属刚需，材料壁垒高。三、电子信息12.国睿科技：中电科系，舰载/机载相控阵雷达龙头，有源相控阵技术领先，信息化作战核心，订单饱满。13.光电股份：军工光电系统（火控/观瞄）集成，光学技术积淀深厚，陆战装备核心配套，民品光学协同。14.中科海讯：海军水声工程（声呐/水下通信），声学算法优势显著，海洋防务关键标，水下信息化独苗。15.航天南湖：防空预警雷达及配套，远程反隐身/反导雷达突出，航天系背书，技术迭代领跑新装备。16.新光光电：军工光电应用（对抗/模拟训练），光学制导技术扎实，民参军（测绘）场景拓展快。四、材料防护17.泛亚微透：纳米孔气凝胶军工独苗，导弹/卫星热管理刚需，减重50%+隔热超90%，技术独家垄断。18.中洲特材：高温/耐蚀合金部件，发动机/舰艇核心件发力，合金研发+军工认证，进口替代先锋。19.万里马：军警防护（防弹衣）+应急装备，轻量化防护材料领先，采购渠道稳定，民品户外协同。20.科思科技：军用指挥系统+无人装备，战场信息化中枢+智能平台，算法壁垒深厚，新域作战核心。21.长城军工：常规弹药+引信火工品巨头，炮弹/引信核心供应，国企产能垄断，资质壁垒筑牢基本盘。聚焦“业务唯一性、技术壁垒、军方绑定”三大军工核心逻辑，穿透个股价值，规避“概念炒作”陷阱。本文涉及资讯、数据等内容来自网络公共信息，仅供参考，不构成投资建议！

为什么中国的空间站好像每次只能上3个人，而国际空间站却能挤十几人？麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！在很多人眼里，太空探索就像一场比拼谁家“房子”大、谁能“塞”进更多人，国际空间站体重超400吨，最多时能住13人，听起来确实像个太空巨无霸，相比之下，中国空间站“天宫”还不到它一半的重量，常驻人数起初只有3人，看上去像个“迷你太空旅馆”，但如果真拿显微镜去看，谁更先进，谁更实用，答案可能会让人大跌眼镜。先来看看人这个因素，国际空间站是16个国家合资建造的，每次有航天员上去，就像多国联合出差，人多了，热闹是热闹，可问题也跟着扎堆，2021年，有一次上面挤了11个人，不得不有人睡在仓库里，还有人睡在飞船座位上，别说休息体验差了，站内二氧化碳浓度都飙升，氧气循环系统压力倍增，搞科研的时间只能被压缩，反观中国空间站刚建成那会儿，只安排了3人驻守，虽然人数不多，但舱内配置刚好匹配，睡袋、卫生间、工作台一应俱全，不用挤也不用抢，效率反而更高，等到问天实验舱对接之后，才将常驻人数扩展到6人，还能实现两个乘组短暂交会，交接过程平稳过渡，没有丝毫混乱。这背后其实体现了中国航天的一种思维方式：不求“人多”，只求“人好”，不是说技术不能一次上6个、8个航天员，而是要先看空间站的承载能力和支持系统是否能跟得上，如果硬塞人进去，不但生活质量下降，科研也可能被拖累，这种“热闹”完全没有意义，中国航天宁愿慢一点，也要每一步都走得稳、走得实。说到科研，就不得不提空间站里的“黄金地段”——加压舱空间，国际空间站虽然大得惊人，但真正能用来做实验的地方，其实只占了不到三成，原因之一是各国为了展示自己的技术，不断往空间站里堆设备、装模块，结果导致空间利用率并不高，中国空间站的加压舱体积虽然小一些，但科学实验柜的占比超过七成，几乎“寸土必争”，天和核心舱内的110立方米空间，有70%以上都被实验设施占据，连走廊上的墙面都被用来装载科学设备，科研人员设计之初就明确目标：空间站不是用来“摆设”的，而是要成为真正的太空实验室。更让人惊叹的是，中国空间站在细节管理上的精致程度，站内所有物资都贴有二维码，航天员只要扫一扫，就能知道物品的位置、使用状态，甚至剩余量，就连一包太空饼干吃到第几块，都有记录系统自动更新，这样的管理方式，不仅提高了工作效率，还避免了物资浪费，相比之下，国际空间站曾经出现过多次物品“失踪”事件，甚至有重要设备被塞进角落多年后才被找到，200多件物品的“神秘失联”，让航天员不得不每月抽时间大扫除，原本用来做科研的时间被无奈挪作“找东西”。供电也是一个不能忽视的关键问题，国际空间站使用的是早期硬质太阳能电池板，能量转化效率大概在15%左右，中国空间站采用的是新一代柔性太阳翼，转换效率接近30%，两片电池翼的发电功率超过100千瓦，可以同时支持多个实验平台运行，这就像一个人带着智能手机去太空旅行，而另一个人还在用功能机，不是不能用，但效率差了一大截。除了硬件配置，空间站的构建方式也说明了两者的不同路径，国际空间站的模块是由十几个国家分别制造、分别发射，然后在太空中组装起来的，这样做虽然能整合资源，但也带来了大量兼容性问题，比如美国的设备使用英制螺丝，而俄罗斯的使用公制螺丝；日本的实验柜插头插不上欧洲的插座，一台实验设备在地球上也许很普通，但到了太空里一旦接口不对，就变成了一堆“高级废铁”。中国空间站则从头到尾实现了模块化设计和标准统一，从天和核心舱开始，每一个接口、每一种设备都按照统一规范制造，后续对接的问天、梦天实验舱，甚至未来可能扩展的模块，全部可以无缝衔接，这种前瞻性的设计理念，不仅提升了建设效率，也为将来的升级和国际合作打下了基础。说到合作，这也是中国空间站未来的一大亮点，虽然建设完全靠自己完成，但中国并没有关起门来搞科研，近年来，已经与巴基斯坦、沙特、埃及等多个国家签署合作协议，未来将接收越来越多的国际实验项目，而且航天员培训系统也在同步开放，未来可能会看到来自不同国家的科学家在“天宫”上班，这种“从自主走向开放”的路径，是建立在强大技术基础上的自然延伸，而不是某种政治作秀。对比之下，国际空间站的未来却显得有些尴尬，由于各个模块的设计寿命逐渐到期，漏气、老化、系统故障成了常态，曾经为了修复一个微小裂缝，俄罗斯航天员反复出舱好几年都没彻底解决，现在已经确定，整个空间站将在2031年前退役，意味着人类将暂时失去一个长期有人值守的太空平台，而在那个时候，中国空间站不仅还在运行，还可能成为地球上空唯一的科研前哨。

杨利伟自2008年7月晋升为少将以后，一转眼十多年过去了，他的军衔仍然是少将，还能升中将吗？要弄清楚这个问题，得先明白中国军队对军衔的判定方式。和很多人想的不同，在部队里，少将往上升中将，一般得担任非常高的军职，比如副战区级、正军级主官的岗位。这类岗位数量有限，绝大多数不是科技管理人员或者特别岗位能轮到的。杨利伟虽然是航天英雄，但他的重心逐步转向了中国航天工程管理、航天员培养和技术决策这些幕后领域，这些岗位并不是常规晋升出中将的“必经之路”。他从太空归来以后没去部队领队伍，也没有被调到战区前线当指挥官，而是被安排到载人航天工程的领导层，主力精力投到航天员体系建设和重大工程决策上。从管理和科技发展角度来说，杨利伟的价值不可替代，但这条成长路线和普通军官晋升完全不是一套逻辑。那为什么为国家立过大功的英雄不能得到最高的头衔呢？可这里面的确有现实无奈。航天领域里，一些岗位再重要，也和部队里的传统主官不搭轨，军衔制度按的是标准流程走，原则上对所有人都一样，不会单独为哪一个人改变制度。但就算没有更高的军衔，杨利伟在中国航天领域中的地位和影响远比一颗星星在肩膀上的分量大太多。他成为后来所有航天员的榜样，是引路人，是主心骨。每次神舟任务取得突破，背后都离不开他当年独自出征时打下的基础。更别说这么多年间，他一直不停亲身参与航天科普，把实战经验转化成青少年的梦想和动力，把自己的经历讲给大家听。无数年轻人在他讲述下爱上了航天科学，这种影响是头衔根本比不了的。现在一旦说起中国人飞天，大家首先想到的就是杨利伟。他用行动告诉全体中国人，即使不能获得更高的军衔，也可以用实际影响让无数后来人受益。一块肩章能带来的荣耀其实早被他的历史地位盖过了。真正的英雄不是用职务和星星来定义的，杨利伟的贡献已经融进中国航天发展的历史里。中国的航天事业因为有他，永远都不会缺英雄。所以杨利伟还能不能升中将，这个问题已经没那么重要。他为中国飞天事业做的贡献，已经超越了头衔。如果以后他的军衔有变化，是锦上添花。要是没有，人们照样会记得正是杨利伟让中国航天迈过了最难的起步。无论头衔变不变，他已经成为了那颗最闪亮的“星”。

以下是对“商业航天”和“PEEK材料”两大主题的整理与分析：一、商业航天这是一份聚焦中国商业航天领域的企业梳理，共列举了20家具有代表性的企业，涵盖卫星研制、火箭发射、关键零部件、材料供应、卫星应用服务等全产业链环节。以下为主要企业及其核心业务亮点：1.卫星研制与运营-01中国卫星：国内卫星研制的龙头企业，承担低轨星座“鸿雁”计划。-02中国卫通：国家唯一的卫星运营“国家队”，垄断“中星”系列通信卫星资源。-05航天宏图：卫星遥感应用领军企业，参与“女娲星座”计划。-11航天电子：航天科工集团旗下上市平台，宇航级芯片用于卫星导航与通信。-14航天机电：双主业之一为卫星电源系统，技术领先。2.火箭与发射服务-04航天科技：航天一院旗下，负责长征系列火箭商业化运营。-08豪能股份：参股航天神坤（占股34%），为星际荣耀等民营火箭企业提供火箭壳体、燃料贮箱，成都基地已量产。-10钢研高纳：火箭发动机高温合金龙头，市占率超60%，与两大航天集团长期合作。-15飞沃科技：供应商业火箭及发动机用高端紧固件。3.核心零部件与元器件-03天银机电：星敏感器技术全球领先，受益于卫星批量制造。-06振华科技：宇航级电子元器件核心供应商，国产替代关键企业。-16航天智装：子公司轩宇空间，宇航级芯片用于航天领域。-17上海沪工：设立卫星业务平台，为商业卫星提供配套产品与服务。-18国机精工：轴承产品已应用于商业航天。-19中超控股：具备高温合金精密铸件能力，进入航空航天供应链。-20上海瀚讯：中标低轨卫星星座地基基站与测试终端项目。4.导航与通信-07星网宇达：卫星导航与通信设备技术领先，受益于“千帆星座”建设。-12雷科防务：北斗导航系统核心供应商，雷达技术用于卫星遥感，2024年营收增长20%。5.其他相关企业-13德恩精工：子公司布局商业航天领域。二、PEEK材料随着特斯拉Optimus人形机器人即将量产，轻量化高性能材料成为关键突破口，PEEK（聚醚醚酮）作为高端工程塑料，在减重、耐磨、耐高温等方面具有不可替代的优势，被广泛应用于航天、机器人、新能源汽车等领域。图片整理了10家与PEEK材料相关的企业，包括原材料、单体、树脂、改性及应用企业：1.原材料&单体供应商-01中欣氟材：全球最大的DFBP（PEEK核心单体）供应商，现有产能5000吨/年（占全球40%），2025年扩至8000吨，并通过特斯拉供应链认证。-02新瀚新材：高端DFBP纯度达99.99%，供应索尔维、威格斯等国际巨头，已切入小鹏机器人供应链。-07大洋生物：生产4,4-二氟二苯甲酮（制备PEEK的关键中间体），并依托全球领先的碳酸钾/碳酸氢钾业务，成为PEEK产业链重要一环。2.PEEK树脂&材料制造商-03中研股份：国内PEEK树脂龙头，全球产能排第四（3000吨/年），成本比国际龙头威格斯低40%。-04沃特股份：千吨级PEEK产线已投产，碳纤维增强PEEK减重40%，PEEK电磁线打破海外垄断，获高端新能源车企定点。-08光启技术：具备PEEK材料技术储备，现阶段主要应用于尖端装备领域。3.上游原料&配套企业-09东岳集团：全球最大的氟硅材料基地之一，产品线覆盖PEEK上游原料供应。4.改性塑料&应用企业-10金发科技：国内领先的改性塑料企业，也在特种工程塑料（包括PEEK）领域进行研发与生产。-06双林股份：开发适配人形机器人Optimus腿部关节的PEEK蜗杆及行星滚柱丝杠，耐磨性提升3倍。随着特斯拉人形机器人量产在即，轻量化材料（尤其是PEEK）成为产业升级核心。

侄子今年高考拿了678分，擅长物理方向。大哥一直建议他去上海交通大学，但他根本不听，硬是因为一个航天梦，放弃了上海交大，选择了北京航空航天大学，已经被录取了。说实话，大家也说不清这个决定究竟是好是坏。亲戚朋友们，你们会怎么选呢？

8月12日收盘，主力趁冲高，已经大幅卖出的30名单：1北方-9.95亿2盛和-7.54亿3际华-6.60亿4天齐-6.59亿5航天-6.30亿6长城-5.74亿7沈飞-5.49亿8金发-5.47亿9大族-5.35亿10兴森-4.75亿11天路-4.74亿12包钢-4.50亿13稀土-4.46亿14赛诺-4.29亿15禾望-4.00亿16导航-3.72亿17内蒙-3.57亿18拓尔-3.51亿19海格-3.45亿20电建-3.41亿8月12日收盘，主力资金“大幅买入”的100强：1寒武20.2亿2长城9.82亿3新8.17亿4浪潮6.57亿5中际6.46亿6恒宝5.91亿7福日5.55亿8通富4.85亿9工业4.75亿10力斯4.53亿11建科4.52亿12海光4.29亿13泰岳3.84亿14鑫龙3.81亿15沃尔3.80亿16海立3.60亿17中芯3.49亿18凯美3.33亿19天孚3.14亿20四方3.11亿

8月12日尾盘30分钟，主力资金“大幅卖出的”30名单！1北方-8.75亿2盛和-6.57亿3天齐-6.34亿4长城-5.76亿5际华-5.67亿6金发-5.47亿7航天-5.45亿8沈飞-5.42亿9大族-4.59亿10兴森-4.57亿11赛诺-4.12亿12包钢-4.11亿13天路-4.10亿14稀土-3.99亿15禾望-3.69亿16一机-3.47亿17景旺-3.33亿18拓尔-3.27亿19导航-3.10亿20瀚讯-2.96亿