孙少军称：理想打算调整销售服务体系，而且调整动作非常迅速。
理想撤销了五大战区，借此把所有资源都投入到一线，简单来讲，就是要把有限的资源用在刀刃上。
如此一来，理想就又回归到最初的销售体系了。今年7月，理想取消了华为的PBC绩效管理模式，全面重新采用OKR。
过去两年，理想向华为学习了不少东西，然而，就目前来看，似乎成效不佳，如今又开始“做回自己”了。
孙少军称：理想打算调整销售服务体系，而且调整动作非常迅速。
理想撤销了五大战区，借此把所有资源都投入到一线，简单来讲，就是要把有限的资源用在刀刃上。
如此一来，理想就又回归到最初的销售体系了。今年7月，理想取消了华为的PBC绩效管理模式，全面重新采用OKR。
过去两年，理想向华为学习了不少东西，然而，就目前来看，似乎成效不佳，如今又开始“做回自己”了。
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