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班是死的，人是活的。我问我当护士的闺蜜，张护士调班为什么这么难？她苦笑着说：她这压根不是调班这么简单的事！护士一般都是两班倒，白班夜班各12小时，连续上夜班的，可以连续休几天。但很少有人可以连续休很久，除非提前帮同事顶夜班调休。张护士跑马拉松，想取得好成绩，肯定要有足够的体力和训练时间。通常护士下班都累成狗，谁还有力气跑马拉松？所以，你想想她能一年跑10几场比赛，还能拿全国第一的名次，说明什么？她平时上班要么在摸鱼，要么就很少上班，消耗体力的活得有人替她干了，她才有体力去跑步。更何况她一年1/3周末都在参赛，还有好几场是跨省赛，这就意味着她几乎占用了全科室人的周末时间。你说长此以往有没有人去领导那儿抱怨？领导会不会为难？所以说，张护士想经常调班，就应该私下和同事搞好关系。同事没意见了，活有人干了，领导自然也没啥可说的。再说她跑马得奖和同事没有半毛钱关系，在外人看来还会觉得医院工作很清闲似的。领导的领导怎么看？会不会觉得人员过剩，工作强度不饱和？人呐，做事先做人，得了好处起码要懂得感恩。要我是张护士，我得奖肯定先大声感谢单位领导和同事的支持，把自己的荣誉分给集体，这样大家才会愿意继续支持我。真心建议张护士换个行政岗位，或者干脆专职跑马。这样不为难别人，也不为难自己。大家觉得张护士抱怨领导做的对吗？

2小时35分27秒！最快女护士彰显了什么？8月31日，在2025哈尔滨马拉松比赛上，来自福建医科大学附属第一医院的“最快女护士”张水华大放异彩，以2小时35分27秒的成绩，勇夺女子国内组冠军，并喊话单位领导给与支持。可是，“最快女护士”张水华事件折射出多个层面的问题，主要涉及职场权益、管理方式、沟通策略及公众舆论等。1.员工权益与工作压力医护人员工作强度大、排班复杂，调休难是行业普遍问题1,2,3。张水华作为护士，既要应对高强度工作，又要兼顾马拉松训练与比赛，凸显职场人平衡个人发展与职业责任的困境5。2.医院管理与人文关怀医院作为特殊行业，排班需提前规划，临时调休可能影响正常运转4。但领导“自行协调”的处理方式缺乏灵活性，未能充分考虑员工个人发展诉求，反映出管理中的人文关怀不足。3.沟通方式与职场策略张水华选择在公开场合表达调休诉求，虽引发关注，但方式欠妥，易被误解为“道德绑架”7。职场沟通应注重策略，提前协商、换位思考，寻求共赢方案。4.公众舆论与道德审视事件在网络发酵后，舆论呈现两极分化6,8。支持者同情其付出，批评者则认为其忽视了同事的牺牲。公众对“特权”行为敏感，个人诉求一旦触及集体利益，易引发道德审视。5.个人梦想与集体责任的平衡张水华追求马拉松梦想值得尊重，但频繁调休影响团队运作，暴露个人发展与集体责任的冲突。如何在实现自我价值的同时不损害他人利益，是职场人需深思的问题。总之，该事件不仅是个人与单位的矛盾，更是职场生态、行业管理及社会价值观的缩影，引发对职场权益保障、人性化管理及个人与集体关系的广泛讨论。

1946年除夕夜，一群女护士以“喂药”为名，将毒药送进解放军伤员口中。凌晨时分，四百多名护士手持手术刀，残忍刺向一百五十多名无法动弹的伤员！1946年除夕夜，通化医院里弥漫着消毒水与阴谋的味道。四百多名身穿护士服的日本人——表面是照顾伤员的白衣天使，实为潜伏的关东军残余——正悄悄执行一项血腥计划。她们以“服药”为名，将毒药喂给解放军伤员，凌晨时分，手术刀与剪刀突然对准了153名手无寸铁的战士。伤员李同宪是被隔壁床位的血腥味惊醒的。他一睁眼，就看见战友李小力胸口插着手术刀，鲜血浸透了白色床单。还没等他反应过来，平日温声细语的护士阿春已持刀扑来，冷笑着说：“八点钟，全市暴动！我们要消灭所有共产党！”这些所谓“护士”，全是去年假投降的日本军人。他们与国民党特务孙耕尧、日军残部指挥官藤田实彦暗中勾结，策划在除夕夜发起暴动，企图重新占领通化。李同宪强忍麻醉剂的药效，拖着伤腿冲到电话机前，接通了通化支队司令部。司令部立刻全市警戒，派特遣队火速支援医院。此时，整栋医院大楼已被日军“护士”控制。她们手握手术器械，逐层“清理”伤员。八路军战士拼死反抗，用输液架、床板甚至牙齿还击——没有枪，就拿命搏。特遣队赶到后战局逆转，暴动护士被逐一击毙或俘虏。但城外的枪炮声已响彻夜空：藤田实彦带领3000多名日军从山区扑来，国民党特务同时从市内发动袭击。通化瞬间陷入混战。八路军伤员组成敢死队，拿起手术刀、镊子冲进战场；老百姓抄起镰刀、铁棍走上街头，和战士一起阻击暴徒。巷战持续一天一夜，最终暴动被彻底镇压。主谋孙耕尧被击毙，藤田实彦被捕后押上城楼示众。这个曾妄图重新占领中国的战犯，在百姓的唾骂声中低声道歉，但砸来的臭鸡蛋和破鞋宣告了所有人的答案。李同宪和幸存伤员重回病床养伤，而通化的雪地上，早已浸透了一层血与恨。

多读书真的很重要！不信你看这位哈尔滨马拉松冠军女护士。赛后采访的时候，哽咽的说，“希望领导能支持他！咋听都像在暗戳戳抱怨，瞬间把职场情商题答跑偏了！谁都知道护士岗位多忙，周末调休参赛，背后是同事顶班、少陪了娃才腾出的时间。要是换个说法，把“希望支持”换成“感谢领导体谅，更谢谢替我值班的伙伴们，这冠军有你们一半功劳”，既暖了人心又显格局，多好！其实这真不是挑刺，职场里“个人高光”从来离不开别人托底。拿奖是本事，但懂得把荣誉分给帮过自己的人，才是更难得的清醒。毕竟比起奖杯，身边人的认可才是长久走下去的底气！

有人说跑马拉松夺冠的这位护士，她对有关膝盖、心脏、肺功能的保护，以及跑前热身和跑后护理这些知识，一定是掌握的最标准最科学的。因为她具备这些医学常识，知道在跑马拉松时，在身体方面需要如何的去掌握和调节。所以希望这...

谢谢跑得最快的这个女护士，教了我一招。明天我就去找领导，把我爱下棋、打够级、掼蛋、跑步、钓鱼的业余爱好都报告一下，恳请领导天天给我调休，争取门门拿个好成绩。调休也不用太多，一周五天就可以了😎😜

【“最快女护士”张水华的哭诉并不合理｜#羊晚快评#】来自福建的护士张水华获得了2025哈尔滨马拉松国内女子组冠军，被誉为“最快女护士”。赛后张水华面对镜头哭诉，说希望领导能够支持她，她不需要领导给特别的假期，但是希望领导能够支持她周末调休。“我们领导说，你要参加比赛，是你自己的业余爱好，你自己去跟同事调班，同事愿意调你就去，同事不愿意你就不要去。”说实话，我的观感和很多网友一样，没觉得领导这话有什么毛病。哭泣是一种表达方式，其中滋味可能五味杂陈。有跑马的不容易，有夺冠后的欣喜，有对领导不帮她调休的委屈。但是哭泣并不意味着正义，也不意味着他人就对你有所亏欠。就这件事情，首先我们应该对张水华表示祝贺，表达敬意。作为非职业体育爱好者，没有长期的热爱和坚持，她拿不了这个冠军。在全民健身、体育强国的叙事话语里，她称得上是一个榜样。但回归到本职工作，回归到职业伦理，我们又觉得她的“控诉”并不成立。张水华可能觉得她拿了冠军，给医院带去了荣誉，对医院为什么不能支持她的跑马事业很不理解。就医院而言，它更需要的并不是院里出了个“哈马”冠军这样的荣誉，这样的荣誉对它来说只是锦上添花，在某种语境下，可能连锦上添花都称不上。医院更需要的是值班值守的秩序化、正常化，毕竟，一个萝卜一个坑，链条上的某一个齿轮发生了位移，整个链条都要做极大的调整，这是医院不想看到的。站在管理者的角度，我觉得院方的立场可以理解。讲到调休，要领导出面安排其他同事周末调班，这不合理。在张水华看来，她要跑马，这是一项宏大的使命；但对另一个护士来说，可能周末她要送孩子上辅导班，这对她来说同样是天大的事业。红尘俗世，谁也不比谁活得更云淡风轻。所以，要张水华自己和同事商量，不算无义。很多人在工作之余喜欢跑马，这是好事，既锻炼身体，也培养一种积极健康的爱好。但之所以说“工作之余”，已经充分说明了孰前孰后，孰轻孰重。张水华镜头前的哭诉，并不合理。当然，作为一种情绪宣泄，这也不是什么不得了的事。我们希望领导即使不给她发奖金，也不要因为她的哭诉给她穿小鞋。领导应该有这样的肚量。（文字：林如敏；编辑：惠天骄；实习生：刘玉娴；审签：谢杨柳）

研究了一下“最快女护士”的家庭，终于搞明白了，她一个护士，为什么会去跑马拉松？原来这一切都是因为她的老公。她的老公叫王岢，一直就是个资深跑步爱好者，读大学的时候就是校田径队的成员，曾经代表母校天津大学，参加过1997年和1998年的“NEC杯”天津马拉松赛大学生接力赛，可以说，他算得上是一名专业马拉松运动员了。所以，就不难理解为什么一个护士会参加马拉松比赛，而且竟然还能获得冠军了，背后少不了的，是她老公这个专业人士的指导。这样的家庭也挺让人羡慕的，夫妻有共同爱好，能玩到一块儿去，有共同目标，还能一起成长，太难得了。

我觉得这位拿冠军的护士哭的好可怜， 我老公说，可怜啥，可恶才是真的。我问他为啥，他说你看她的奖金 她当着这么多人的面要求领导给她调休， 你如果是领导，你答应还是不答应？答应了，别的同事以后都哭着来找你， 你怎么办呢...

说实话，这个护士的情商实在不怎么高，这个时候如果借机感谢下同事，是不是会让人心里感觉更舒服些？那么以后请假也好、调休也罢，是不是会相对容易一些呢？按理说，参加马拉松比赛，本来就只是业余爱好，平时的训练和参加比赛...