王健林：卖光85座万达广场还欠3000亿，私人飞机停飞成"老赖"，却比许家印硬气在哪？ 谁能想到，当年喊着"先定个小目标，赚一个亿"的王健林，如今连私人飞机都坐不了了。 9月刚过，一张限制高消费令砸在这位前中国首富头上——因为下属公司的债务纠纷，他成了大家口中的"老赖"。可比起恒大许家印一年亏掉上千亿、项目烂尾遍地，王健林的处境又透着股让人唏嘘的硬气。 去年前三季度，万达商管还净赚98亿，手里握着的万达广场，哪怕不卖也能靠租金稳稳收现金流，跟恒大靠卖房活的模式根本不一样。可为啥好端端的，会欠下一屁股债？ 说穿了，都是"赌"出来的。2016年从港股退市想回A股，排队5年没下文；兴冲冲搞海外扩张，又撞上监管红线；为了珠海万达上市，连着签三轮对赌协议，结果上市黄了，还背上了高杠杆——从孙宏斌那套来500亿，转头就加了六倍杠杆，一下砸进去3000亿。 但王健林最让人佩服的，是他"愿赌服输"的劲儿。2017年债务危机以来，他咬着牙还了6000亿，为了还债，今年5月一口气卖掉48座核心城市的万达广场，北京、广州、成都那些曾经的"地标"，说割肉就割肉。现在手里剩下的140座，成了最后的底牌。 更难得的是，哪怕日子这么难，万达员工工资从没拖过，大连人队解散时，他硬是把所有球员薪水结完才退出，项目也没传出大规模烂尾——这份底线，在如今的地产圈里，着实少见。 眼下，王健林还在死扛。太盟、腾讯、京东凑了500亿来救场，刚合伙成立的新公司揣着465亿，想把剩下的万达广场注入进去抵债。可麻烦也不少：三四线城市的万达客流掉得厉害，商户一个个退租，金融板块股权被冻结，现金流紧得喘不过气，文旅新业务又得砸钱。 这位军人出身的老企业家，手里还剩多少力气？能不能熬过这个冬天？或许再过几个月，我们就能看到答案了。王健林负债 万达广场 万达集团负债