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技不如人？为啥中国空间站只能上3个人，而国际空间站却能达到十几人？说的直白一些，差别就是我们是私人别墅，而国际空间站就是群租房，中国空间站是我们自己造的，可以最大化让自己人利用，而国际空间站就不行，是多个国家共用的，他们只能挤一挤。先说说咱的天宫空间站。从2021年开始建，到现在基本成型，整体是个T字形，总重量90吨左右，不多不少，刚好能被咱的长征五号B火箭稳稳送上天。这T字的三个“横”和“竖”，其实是三个专门的舱段，各有各的用处：最中间的天和核心舱，是航天员的“生活大本营”，里面能做饭、能睡觉、能洗澡，甚至连废水都能处理了再用，不用老从地球往天上运水；旁边的问天实验舱，满是各种精密仪器，一会儿研究太空里怎么合成新材料，一会儿观察细胞在失重环境下怎么生长，全是实打实的技术活儿；还有个梦天实验舱，专门管舱外的实验，外面伸着个大机械臂，能精准抓着实验设备在太空里操作，把研究的范围扩得更大。那为啥就定3个人？这不是随便拍脑袋定的，是航天团队算过无数遍的“最优解”。3个人分工特别清楚：一个人专门盯着实验，比如守着问天舱里的仪器，记录下细胞分裂的每一个数据；一个人负责维护空间站，检查太阳能板发没发电、舱体有没有漏风；还有一个人统筹全局，跟地面指挥中心对接，安排每天该干啥、先干啥。没有多余的人，也没有闲着的人，每一分钟都用在正经事儿上。这就是咱自己建空间站的好处—从头到尾都是自己说了算，不用为了给别的国家留名额硬凑人，更不用因为要平衡谁的利益，把好好的任务拆得七零八落。再看国际空间站，那十几个人挤在一起，看着热闹，其实全是糟心事。这空间站是1998年建好的，由美国、俄罗斯、欧洲、日本、加拿大五家一起管，但“一起管”早变成了“互相扯后腿”。就说2023年，俄罗斯跟美国闹矛盾，俄罗斯航天部门直接说：“我不跟你合作了，再闹我就把自己的舱段撤回来！”你知道那舱段多重要吗？它是管空间站平衡和供氧的，没了它，整个空间站都得歪歪扭扭，里面的人连氧气都可能不够。美国没办法，只能服软，把原本给欧洲航天员的名额让给俄罗斯，硬生生把人数从10个加到12个。可就算这样，俄罗斯那边还是拖了半年才修那舱段，期间空间站好几次差点歪了，里面的实验停了又停，十几个人挤着，啥正经事没干成。更让人不舒服的是，美国还老在里面搞“霸权”。2024年，美国国会又出新规矩，不仅不让自己国家跟中国合作航天项目，还逼着其他国家也不能跟中国来往—欧洲本来想把自己研发的一个探测仪器搭在咱天宫上，结果被美国一吓唬，直接不敢了。可转头美国又让欧洲、日本多掏钱修国际空间站，说“不掏钱就少给你们名额”。你说这哪是合作？明明是拿名额当筹码，逼着别人听话。所以那十几个人里，好多都是“凑数的”，不是真需要那么多人干活，是为了安抚这个、拉拢那个，把空间站变成了搞政治的工具。天宫也不是不跟别人合作，只是咱的合作不掺乱七八糟的事儿。2024年底，就说了，巴西的航天员2026年要来天宫，一起研究在太空里种热带庄稼—巴西那边缺粮食，这研究能帮他们在地球上种出更高产的庄稼；没过三个月，巴基斯坦也定了合作，要在咱这儿研究太空里的材料怎么不生锈，这技术能帮他们改进工业设备。咱不管对方是大国还是小国，只要是想搞正经研究、能帮到老百姓的，就欢迎。不用他们凑钱“买名额”，也不用他们看谁的脸色，来了就好好干活，研究出来的成果也归他们自己。这跟国际空间站那种“挤着换利益”的合作，根本不是一回事。现在再回头看“3人vs十几人”，答案就很清楚了：不是咱装不下，是咱不想瞎凑数；不是他们人多本事大，是他们不得不挤着过日子。国际空间站到明年就30年了，好多地方都老化了，几个国家还在吵谁该出钱修；咱天宫刚建好没几年，下一步还要加新的舱段，以后人可能会多，但肯定还是“谁有用谁来”，不会为了凑人数牺牲效率。其实航天这事儿，从来不是比谁人多，是比谁能干成事。中国空间站3个人，干的实验、突破的技术，一点不比他们十几人少；咱自己说了算，不用看别人脸色，能安安稳稳搞研究，这才是真本事。

“我是美国人，不是中国的科学家！”7年前，身为钱学森侄子的钱永健公然否认自己是中国人，他还断言“一个成功的科学家必出于一个开放的社会！”这句话在当时掀起的波澜，本质上是一场“标签期待”与“自我认知”的激烈碰撞。大众因为“钱学森侄子”这层血缘，天然将“中国关联”的标签贴在钱永健身上。2008年他拿下诺贝尔化学奖时，不少人感慨“钱家又出了位为国争光的科学家”，甚至有人翻出钱氏家族的科教传统，将他的成就归为“中国血脉的荣光”。可仅仅一年后，他在台湾演讲时的表态，却直接撕碎了这份默认的关联，让很多人难以接受。但要理解这份“割裂”，不能只盯着血缘看，得从决定一个人身份认同的根基处说起。钱永健与“中国”的距离，从他出生前就已经被父亲钱学榘的选择拉开。钱学榘和钱学森虽是堂兄弟，童年一同成长、先后赴美学航天，起点高度相似，却在“根归何处”上走向了相反方向。钱学森留美期间，心里始终装着“学成后回国做事”的念头，哪怕后来遭遇美国软禁，也没动摇过。可钱学榘的经历，让他对旧中国彻底寒了心——早年他在国民党政府负责航空工程。亲眼目睹官员克扣军饷、中饱私囊，连造飞机的经费都能被挪用，理想在现实里撞得粉碎。反观美国当时的科研环境，经费充足、学术自由，不用应付官场腐败，这种对比让他渐渐偏向了留美。新中国成立时，钱学森曾专门劝说堂兄回国，可钱学榘拒绝了，兄弟俩的人生自此隔着太平洋，也让钱永健的人生，从一开始就没沾上中国的土壤。钱永健的成长，更是一场彻底的“美式塑造”。他的母亲是美国人，自己出生在纽约。从小住在美国郊区，上的是美国公立学校，课堂上读的是美国历史，实验室里接受的是美式科研思维训练。他后来回忆，自己小时候连中文都说不流利，跟父亲聊起“中国”，也只是零星听到些抗战时期的碎片故事。钱学榘离开中国时抗战尚未结束，对新中国成立后的变化几乎没有直观认知，自然没法给儿子传递完整的“中国记忆”。在这样的环境里，他对“中国”的认知，更像课本里遥远的地理概念，而非能产生情感联结的“故土”。就像很多在美国出生的华裔二代，他们的身份认同里，“华裔”是血缘标签，“美国人”才是生活与文化塑造的结果，钱永健也不例外。更关键的是，钱永健的科研生涯，从始至终都扎根在美国的学术体系里，这让他的“美国科学家”定位，不是刻意撇清，而是自然归属。钱永健团队则通过基因改造，让荧光蛋白变得更稳定、颜色更多样，最终推动这项技术成为生命科学的“可视化工具”。整个研究过程，他依托的是美国大学的实验室、美国的科研经费、美国的学术交流网络，甚至连合作伙伴也多是美国同行。在这样的科研语境里，他强调“开放社会出成功科学家”，其实是在说自己亲历的科研环境。自由的学术氛围、充足的资源支持、无壁垒的交流平台，这些才是他能做出成果的关键，而这份认知，也让他更认同“美国科学家”的身份。反观钱学森，他的“回国选择”与钱永健的“美国认同”，本质上是同一道选择题的不同答案，核心都是“环境与需求的匹配”。钱学森回国时，新中国正急需建立航天工业体系，他的知识有明确的用武之地，“报国”的理想能找到扎根的土壤。而钱永健从出生到科研起步，都没经历过“中国需要我”的场景，反而在美式环境里找到了最适合自己的科研节奏。这两种选择，没有绝对的对错，只是不同时代、不同成长背景下的必然结果。如今再回头看钱永健的那句话，或许该放下“血缘绑架”的执念。大众之所以觉得刺眼，是因为把“血缘关联”等同于“身份认同”，却忽略了一个人对自己的定位，从来不是由DNA决定的。而是由成长环境、文化熏陶、职业语境共同塑造的。钱永健否认“中国科学家”的身份，不是否定自己的华裔血缘，而是在澄清自己的文化与职业归属。他强调“开放社会”，也不是在贬低谁，而是在陈述自己科研经历的真实感受。说到底，评价一个科学家，最该看的不是他的护照国籍，而是他给人类知识宝库留下了什么。钱学森用“两弹一星”撑起了中国航天的脊梁，钱永健用荧光蛋白技术点亮了生命科学的探索之路，他们都在各自的环境里，为人类进步做出了贡献。信源：中国新闻网——钱永健获杰出科技奖，承认受到家族科学氛围影响

A股成交连续10天破2万亿低空经济，商业航天概念股：第一梯队（核心龙头+高辨识度）1.中国卫星（卫星制造龙头）2.中国卫通（卫星运营国家队）3.航天宏图（卫星遥感应用龙头）4.天银机电（星敏感器核心供应商）5.华力创通（卫星导航+星链终端）第二梯队（细分领域领先/技术突破）6.航天电子（航天电子配套龙头）7.航天发展（电子对抗+卫星通信）8.中科星图（数字地球平台）9.上海瀚讯（军用宽带通信）10.北斗星通（北斗芯片龙头）11.航天科技（航天系资产整合平台）12.理工导航（惯性导航技术）第三梯队（配套/材料/潜力标的）13.中简科技（航天碳纤维材料）14.光启技术（超材料隐身技术）15.广联航空（航天结构件制造）16.中天火箭（固体火箭发动机）17.航天晨光（特种装备制造）18.航天环宇（航天器零部件）19.合众思壮（北斗高精度定位）20.盛路通信（卫星通信天线）第四梯队（边缘关联/波动跟随）21.上海沪工（火箭总装概念）22.西测测试（航天检测服务）23.大族激光（航天精密加工）24.金风科技（风电+卫星物联网）25.长江通信（北斗应用）26.三维通信（卫星通信运营）27.新余国科（军工火工品）28.合锻智能（航天锻件设备）29.广合科技（PCB板配套）（低空经济：长源东谷，特发信息、领益智造、万丰奥威、深成交，金盾、上工申贝、宗申动力、华力创通、兴森科技、九联科技、博通集成等）a股热点现场

商业航天概念股4大梯队梳理:第一梯队（核心龙头）-中国卫星：卫星制造龙头，产能覆盖多领域-中国卫通：卫星通信独一份，运营17颗在轨卫星-天银机电：星敏感器市占率超70%，探月工程用它的货-铖昌科技：民营相控阵T/R芯片独苗，星网核心供应商第二梯队（细分领先）-航天电子：航天电子设备老牌选手，涉足无人系统-航天发展：布局“天目星座”，推进空间基建-上海瀚讯：低轨星座通信核心，全产业链布局-理工导航：惯性导航技术强项，服务航天领域第三梯队（配套潜力）-中简科技：航天碳纤维材料供应商-光启技术：超材料应用于航天装备-航天晨光：航天工程金属软管定点单位-上海沪工：有商业卫星AIT生产能力，获国家队认可第四梯队（边缘关联）-西测测试：卫星相关测试服务（少量）-大族激光：航天精密加工产品和服务（少量）-长江通信：北斗应用涉足，供地面终端等-三维通信：低轨卫星通信地面设备布局注：仅为公开信息整理，不构成投资建议。

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技不如人？为啥中国空间站只能上3个人，而国际空间站却能达到十几人？从上世纪90年代载人航天工程启动，到2003年神舟五号把第一位航天员送上天，这事儿让全国人民都扬眉吐气。接着，神舟系列飞船接二连三上天，积累了不少经验。2011年，天宫一号目标飞行器发射，开了空间实验室的头。2016年，天宫二号跟上，进一步练兵中长期驻留的本事。这些前期活儿，都是为大空间站打基础。2021年4月29日，天和核心舱上天，拉开天宫空间站建造的大幕。核心舱长16.6米，直径4.2米，管生活支持。2022年7月24日，问天实验舱对接，添了实验空间。同年10月31日，梦天实验舱到位，T字形结构就齐了。整个过程就两年多，效率高着呢。相比国际空间站，从1998年11月20日第一个模块上天，组装花了十多年，牵扯美国、俄罗斯、日本等好几个国家，模块一个接一个加，结构搞得挺复杂。中国空间站轨道在340到450公里高，寿命设计十年以上，能撑大规模实验。眼下，天宫支持生物、物理等多领域研究，航天员轮换顺溜，展现出我们从跟跑到并跑的劲头。说到容纳人数，天宫设计就是三人长期住，短期能到六人，这不是我们不行，而是讲求高效安全。核心舱天和有睡眠区、卫生间、健身设备，总居住体积122立方米，人均空间大，能让航天员舒坦干活。墙面白色蓝色调，管道藏起来，操作屏嵌入墙里，智能化高。问天和梦天舱加了实验架，柔性太阳翼发电稳。国际空间站体积916立方米，质量420吨，模块16个，标准住6到7人，历史高点13人，多靠临时飞船对接挤出来的。但里面乱乎乎，线缆到处缠，颜色五花八门，设备箱子堆着，空间挤巴。生活区缩水，实验模块多，但效率低。人家多国掺和，任务各异，接口不齐，修起来费劲。2009年，国际空间站短期塞13人，挤得慌，设备轮着用。中国空间站集成度高，线路集束，操作简便，航天员省时省力搞研究。短期任务，神舟飞船对接，就能多三人。国际空间站基础是上世纪90年代的东西，虽加新舱，但架构老，故障多。中国空间站两年建好，模块预装，风险小。总体上，天宫重质量不重数量，避免瞎挤，确保每个人干活带劲。天宫三人模式，是战略聪明劲儿，不是能力短腿。航天事儿安全第一，瞎激进用没验证的技术，风险大。中国总把航天员命搁心上。国际空间站多国合作，规模大，但妥协多，维护贵。中国独立建，标准统一，系统稳。舱里集成高，实验操作顺，航天员合作容易。这种设计还留余地，目前三舱有20多个科学柜，能源足。未来，从三舱扩六舱，常驻六人，接口多，接更多合作和任务。航天员队伍年轻化，科学家多，战略转弯。外国人想掺和的项目多，中国谨慎推进，确保互利。技术迭代，天宫影响力会大，成为太空探索主力。现在是2025年8月，天宫还在轨道上转，神舟20在4月24日发射，三人组上去，干活正欢。国际空间站也跑着，7人住，但老化了，计划2030年退役。中国空间站不追规模，追实效。像马斯克星舰闹腾，爆炸不少，但我们稳扎稳打，没那么些事故。这不吹嘘，是事实。空间站建好后，实验成果多，惠及民生。比方，微重力研究帮医学、材料进步。国际合作，中国欢迎，但得平等互惠。台湾问题，坚持一个中国，所谓“职位”前加引号。航天是国家大事，在党的领导下，科技自立自强，服务人民。

1991年苏联解体时，苏联宇航员谢尔盖·克里卡列夫正在太空中。他被告知他不能回家，因为承诺将他带回家的国家已不复存在。他不得不留在太空，直到另行通知。他最终在轨道上呆了原计划的2倍时间，10个月后回到地球上的另一个国家，他被戏称为“苏联最后的公民”。谢尔盖·克里卡列夫1958年出生在列宁格勒，那地方后来叫圣彼得堡。他小时候就爱户外运动，游泳、滑雪、骑车，还玩特技飞行和业余无线电，呼号是U5MIR。1975年高中毕业，进了列宁格勒机械学院，1981年拿了机械工程学位，现在学校叫波罗的海国立技术大学。毕业后，他去NPOEnergia公司上班，这家公司管载人航天的事。他在那儿测太空设备，定操作流程，还帮地面控制干活。1985年，礼炮7号空间站出故障，他加入救援队，设计对接和维修步骤，算轨道数据，模拟过程，确保一切准头十足。那年他被挑中当宇航员，1986年训完基础课。一开始是为暴风雪航天飞机项目备战，后来转到和平号空间站的长任务。他练出舱动作，在水下模拟微重力，学怎么连外部设备。1988年，他预备首次长飞，练六次出舱，装新模块，测载人机动装置。11月26日，联盟TM-7发射，他当飞行工程师，和亚历山大·沃尔科夫、让-卢·克雷蒂安一起上天。对接和平号后，做实验。上一组走后，他和瓦列里·波利亚科夫、沃尔科夫接着干，因为下组晚到，他们把站调成无人模式，关闲置系统，固定东西。1989年4月27日回地球，1990年4月，他备第八次长任务，练五次出舱，还带苏联-日本合作。12月，转第九次任务，计划十次出舱，重在维修技能。他就这样积累经验，成了航天老手，总在轨时间排第三，仅次于根纳迪·帕达尔卡和尤里·马连琴科。1991年5月19日，联盟TM-12从拜科努尔发射，他又上天，当飞行工程师，和阿纳托利·阿尔茨巴斯基、海伦·沙曼同行。海伦一周后回，剩下两人夏天干六次出舱，固定仪器，修外部结构。7月，地面要他延长停留，当下组工程师，任务合并，他答应了。10月2日，联盟TM-13带托克塔尔·奥巴基罗夫和弗朗茨·维博克上来，他们10月10日和阿尔茨巴斯基走，只剩他和亚历山大·沃尔科夫。他们维护系统，再出舱一次，调太阳能板角度，保电力。12月26日，苏联解体，他在轨上得知，返回不确定。拜科努尔和着陆区在独立后的哈萨克斯坦，协调难。俄罗斯缺钱，卖联盟号座位，奥地利给700万美元，日本1200万美元派记者，那记者拍视频，采访他。原四个任务砍成两个，他是唯一工程师，走不了，继续监仪器，调轨道高，处理浮动物。他用无线电和澳大利亚的玛格丽特·伊阿昆托联系，她弄数字板，给西方新闻，让他知地面事。德国给2400万美元，买继任者克劳斯-迪特里希·弗莱德的票。他在高轨上待久，相对论效应让他比同龄人年轻0.02秒。总待311天，原计划两倍。1992年3月25日，他乘联盟TM-13回，着陆哈萨克斯坦。出来时，宇航服上有苏联字和红旗，脸白得像面粉，汗湿衣服，四人扶他站，脚落地撑着他。给他披皮衣，端肉汤。他适应重力，继续干活。1994年2月3日，他成首位坐美国STS-60的俄罗斯人，在发现号上当任务专家，八天任务，操作机械臂，放醒盾设施，做材料和生命科学实验，绕地球130圈，着陆肯尼迪中心。1998年12月4日，STS-88在奋进号，组装国际空间站，率先进站，连统一和曙光模块。三次出舱，连电缆，他监内部系统，调通风。完成185圈，放两卫星。2000年10月31日，远征1队，从拜科努尔上联盟号，对接空间站，11月2日备设施，装设备，看美国太阳能阵列和命运实验室加装。3月18日和STS-102分离，21日着陆肯尼迪。2005年4月14日，指挥远征11队，对接后16日接手，两次出舱：8月用美国服连硬件，9月用俄罗斯服修结构。8月16日破在轨纪录，10月10日回哈萨克斯坦。2007年退宇航员岗，当Energia副设计师，搞俄罗斯飞船。2009到2014，领尤里·加加林训练中心。从2014在俄罗斯航天局干，2021起任载人航天副总干事。他还当俄罗斯滑翔联合会主席到2007，又从2017领航空体育联合会。拿俄罗斯联邦英雄称号。他的事在1995纪录片《OutofthePresent》里记，还启发2017电影《塞尔吉奥与谢尔盖》。克里卡列夫的故事不光是太空冒险，还反映时代变迁。他总在轨803天9小时39分钟，证明坚持和专业能跨过障碍。太空探索总有意外，但也推动进步。他从苏联时代走来，适应新俄罗斯，继续贡献。

明天领涨板块：1、证券2、机器人3、光伏4、创新药5、航天航空