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9月7日，抖音电商安全与信任中心发文称，近期在巡查中发现，少数话费充值商家因供应链管理不严，存在用户信息泄露问题，导致消费者在完成充值后，收到陌生号码的欺诈短信或电话。据悉，对方谎称充值为“误操作”，要求用户将...

隔壁短视频平台影视飓风的假货太猖狂了…刷短视频刷到推广，第一感觉影视飓风电商现在挺猛啊。一看价格这么便宜，还以为是平台大战的羊毛，点进去一看店名，妥妥假货。从名字到图片，都不是擦边了，是明目张胆的复制…​​​

本报讯（记者韦静）9月5日，2025面向东盟“AI+跨境电商”创新应用大赛成果路演及颁奖活动在南宁举行。活动设有作品路演、投资对话、揭榜挂帅、成果发布、大赛颁奖等多个环节。本次活动由自治区商务厅联合自治区教育厅、自治区...

堂妹做了10多年电商，生意的好的时候，年收入有100万➕，但却一直没买社保。一次，她问我，“你买社保了吗？”我说，“买了，肯定要买啊！”2010年，正是淘宝的风口期，那时的堂妹还在念大学，在男友的帮助下，她开始摸索电商，开了个淘宝店铺小打小闹。大学时代，堂妹虽然赚得不多，但自己的生活费用还是能解决的。因为尝到了电商的甜头，毕业后，堂妹没有投简历找工作，而是一头扎进了电商行业，全心全意经营自己的网店。据堂妹说，那几年的淘宝是真好做啊，不需要投广，简单运营订单就纷至沓来，基本上月入过万。后来，堂妹和男友结婚，婚后有了孩子，妹夫也辞去了工作，夫妻俩一起做网店。两人在老家的县城买了一套办公室，雇了2个员工，同时做起了多个店铺。15年前后那几年，堂妹的生意达到了高峰，一年能赚个100多万。最近这几年，随着直播的兴起，电商行业越来越难做了，堂妹的生意也一落千丈。堂妹自己创业做了十多年电商，从未在外上过班，也没有买过社保。收入锐减后，她开始操心起自己以后的养老问题。“你买社保了吗？到底要不要买呢？一个月一千多也不便宜。”我说，我一直都在买，哪怕职业空窗期，也是自己掏钱在买的。“我们不比体制内人员，买了社保，以后好歹能有个保障。”“也是哦，如果不买，就会像我们的爸妈一样，60多岁了，没有退休金，还得拼命干活去挣钱……以后，我也不想拖累孩子。”我说，“没错呀，以后不管领多领少，总归有份保障。”前段时间回家，再次说起这个事儿，堂妹说，她找外面的公司挂靠买了一段时间社保。去年，她又去考了一级建造师证，现在挂在别的公司，人家不付工资，但是帮她买社保。其实，这也挺好的，至少把社保问题解决了，自己每个月省下了一千多块钱。如果自己没有稳定的工作，社保要买吗？个人觉得，有条件还是买比较好，人老了，以后的事谁也说不准，有份收入总归多一份保障。

传统的电商靠砸钱买货砸钱买流量砸钱做服务，已经穷途末路，创业小公司不可能用这种笨拙的办法与巨头PK了。东哥以为必须打开自己的想象力，在跨界的领域穿插结合创新寻找突破！youwillget，意外的惊喜。想象力比知识本身更重要，座右铭20年。但富有想象力，不等于不看书不交流不学习！只有了解更多知识才能丰富想象力，想象力不是凭空而来，很多创新来自跨界思考！

什么是好的电商模式，持久的模式，东哥以为一定在传统线下找到特定模型所对应，完全创新的绝大部分都是不靠谱的！没有新的生意，只是展现的方式不同而已。尤其是对于一些只有流量，又没有或者只有有限变现场景的公司来说，及早的找到变现的手段极为重要。而不是说，我有了用户，我未来一定有办法能够赚到钱。而对于很多电商公司，如果是能够赚到钱的，就更不要愚蠢的为了增长放弃收钱，转为免费模式。这类愚蠢的决策，我在很多创业公司都见过。那创业公司持续增长靠什么？靠钱钱，来自哪里？有外部的和内生的，但依靠内生的更重要。钱，该怎么花？最好的情况是花钱能赚钱，次优是花钱办大事少亏钱，有效率的花钱。

另外，流量格局碎片化也是重要原因，当抖音、小红书、快手等内容电商和兴趣电商崛起，流量不再集中于单一平台。代运营商若未能及时布局全域运营，其依赖传统“货架电商”的服务模式，必然也会失效。在转型风潮下，旧船票能否...

一张财报炸出了淘闪的真面目！电商商家成了“冤大头”？最近翻阿里财报时发现个有趣的细节：某宝砸钱做外卖，表面看是给电商引流，但背后却藏着电商商家的“隐形账单”。要知道某宝动不动砸几百亿搞低价战，可不是真想吃外卖这碗饭，而是想把点外卖的人抢过来，希望他们去某宝上多买几件衣服。而电商商家听说人流会涨，自然也很期待。但有个问题，靠低价吸引的外卖羊毛党，忠诚度靠得住吗？今天在你这抢个0.2元的奶茶，明天指不定就去其他平台抢优惠了，这种用户很难贡献实质性消费。所以说，阿里财报里只谈电商客户管理收入（CRM）涨了10%，却闭口不谈外卖流量的转化率，就很有意思了。说白了，商家们掏钱买流量，结果没啥效果。做过电商的都懂：用户只要点进页面，商家就得掏广告费；用户哪怕不买东西，浏览记录也能被算作“流量价值”。电商客户这边，流量是多了，隐性成本却上去了，可转化率跟上了吗？而阿里呢，说是百亿补贴，本身就拉着外卖商家在掏钱，这头还要赚电商商家一笔。短期看，财报数据是好看，长期呢？如果外卖始终引不来真正有消费力的用户，电商客户岂不是成了冤大头？细品，确实有点耐人寻味，阿里还是精明啊！

外卖“三国杀”，最大赢家已出现！互联网巨头相继公布了2025年二季度财报，尤其是外卖“三国杀”的最新业绩全部出炉，由于补贴的大量投入，三家巨头的利润都有所下滑，现阶段最大的赢家已经出现。8月29日，阿里巴巴发布了今年二季度的最新财报，在2025年二季度，阿里巴巴的营收为2476亿元，涨幅为2%。二季度，阿里巴巴的净利润达到423亿元，同比大涨76%，非公认会计准则净利润为335亿元，同比下降18%。美股开盘后，受到二季度财报发布的消息，阿里巴巴股价暴涨超12%，市值大涨355亿美元，折合人民币2500多亿，一夜暴赚2500亿，马云赢麻了。阿里巴巴股价大涨，主要有两个方面的因素：一是在过去的四个季度，阿里的AI设施和研发投入累计超过1000亿人民币，AI产品收入连续8个季度实现暴涨。美股市场对于AI概念非常追捧，阿里巴巴的AI实力大幅提升，二季度云智能营收333亿，增速达到26%，其中就包括了AI产品采用量，因此股价大涨也在情理之中。二是淘宝闪购业绩大涨，为阿里电商业务带来大规模流量和新增成交，在外卖市场“三国杀”的补贴竞争中，阿里率先脱颖而出，拿到了大部分市场流量。今年由京东入局外卖引发的“外卖大战”轰轰烈烈的上演，外卖市场有着巨大的流量入口，阿里巴巴自然不会无视，今年5月淘宝闪购正式上线，当月日订单量突破4000万，6月日订单量突破6000万，7月突破8000万。巅峰时刻，淘宝闪购的日订单量达到1.2亿，整个外卖市场新增加了1亿的日订单量，而淘宝闪购抢走了60%的市场份额，淘宝闪购月度活跃量达到3亿，增长3倍以上。根据高盛的预测，由于外卖大战的持续，淘宝闪购和饿了么同为一家，互动合作，或抢占外卖市场45%的市场份额，而美团市占率也将跌至45%，京东市占率将达到10%。虽然这个预测数据不一定非常准确，但是美团市占率大幅下滑是事实，而京东的入局也抢占了部分市场，两大电商巨头正在疯狂瓜分美团曾占据主导地位的外卖市场。美团2025年二季度净利润跌至15亿，同比暴跌89%，而京东二季度净利润为62亿，同比暴跌50%，京东外卖业务二季度经营亏损147亿，阿里巴巴二季度净利润下降18%。由此可见，三大巨头均由于外卖的补贴和宣传费用的投入而造成利润下滑，美团利润跌幅最高，阿里巴巴二季度现金流净流出188亿，主要是AI和淘宝闪购的投入。如果捋一捋时间线，可以发现阿里巴巴现阶段已经掌握了主动权，对于阿里来说，巨大的外卖流量将为其电商业务带来持续增长的收入，成为现阶段最大赢家。今年2月，刘强东高调宣布进军外卖行业，而且还要给骑手缴纳五险一金，起到了引发行业震动的鲶鱼效应，同时宣布百亿补贴，经过几个月的鏖战，双方都有一些累了，准备中途歇息一下。这个时候，阿里巴巴突然出击，淘宝闪购于5月初上线，一方面通过补贴提升日订单量，短短2个月，日订单量提升到了8000万；另一方面，饿了么并入阿里电商事业群，淘宝闪购和饿了么完成了组织结构上的合并。随后，淘宝闪购宣布投入500亿补贴进军外卖市场，这种“闪击战”的做法迅速提升了活跃用户规模和日订单量，8月最高峰的日订单量突破1.2亿。淘宝闪购首次在单量方面反超美团，外卖市场的攻守之势发生了转变，昔日龙头被击败，硬生生被抢走大量用户，短短几个月形势逆转，阿里赚大了！但是，靠巨额补贴砸出来的订单量和活跃用户，如何留存转化，这里需要画上一个问号？是不是会发生“补贴一停，感情归零”的现实反差？可以肯定的是，外卖“三国杀”短期内不会结束，或许是一场持久战。阿里和京东进军外卖是因为本身有流量焦虑，电商的用户规模早已到了天花板，而外卖市场的巨大流量引起了电商巨头的觊觎。有流量的地方就有生意，而且外卖还是即时零售的流量入口，预计到2030年即时零售的市场规模将达到3万亿左右，年均增长超过25%，“最后一公里”的流量争夺正在重构整个消费市场的格局，巨头们岂会轻易放手！

刘强东回宿迁参加京东折扣超市剪彩，半夜去电商园夜市喝酒引围观，老乡们纷纷合影敬酒，自接地气到没朋友。网友：国内很少有这样的老板，能跟老百姓喝酒，不摆谱的。东哥这辈子上见过众星揽月，下见过寒门疾苦，不枉此生。#头号创作者激励计划#