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世邦魏理仕香港估值及咨询服务部执行董事郭伟恩表示，随着5月份一个月香港银行同业拆息(HIBOR)下跌，住宅物业正利差再次显现，供楼成本低于租金，或会吸引用家及收租投资者逐步入市，若趋势持续，楼市或出现复苏。但他表示，...

王石发文说要救万科，这个时候救万科能不能救起来，昨天发文说过，万科的大多楼盘适合保障标准，像南京前几年涨价非常厉害，最近就有央企打六折，其实救万科也不一定王石去救，最简单像王健林一样，卖卖卖，因为跌了五年时间的楼市有一个缓冲起，积累了很多刚需，毕竟五年了，所以这个时候大幅度降价肯定有人能买，而过去五年就算大幅度降价还没人敢买新房，现在很多人不敢买新房最关键怕烂尾，那怕百分之一烂尾都害怕，别说至少百分之十以上的概率，如果万科大部分楼盘做保障房，直接卖给地方政府，能收到很多现金，改善财务，新房卖给普通人已经非常困难了，像杭州这种有实力城市买保障房不多，保障房只有一线城市地方政府敢收储，所以昨天我说过万科能救得活，可以买点港股，但不能买a股太贵，楼盘卖给地方政府打七折这是最起码的，即使打七折亏不了多少，顶多亏百分之五到十，毕竟万科的资产还是有那么多，只要能变成现金还是还掉债务的！地方政府拿了万科七折的保障房，只要补贴百分之十五到二十可以卖给低收入人群，相当于五折，但地方政府还是赚的，因为买地至少是房价的百分之五十，这补贴百分之二十还能赚百分之三十以上！未来二手房价格还是持续大幅度下降，新房由于控制新建的面积，价格有所缓解！最终也会受到二手房影响！今年是稳楼市最关键的一年，到年底前最少两次降息降准，如果不涨工资救楼市至少需要发放四十万亿货币！

南通楼市见证历史性时刻！紫琅湖畔低密盘—和园，3月底首领销许，截至发稿前已备案 93套，揽金超 10亿元，创造了继滨江玺之后，南通市场四年以来的数据新高。首批房源几近售罄，在南通高端改善市场收获了超乎想象的认可，并且 ...

利率水平已经是1949年以来的最低了，货币Z策算是历史性的宽松了，但股市却一直起不来，是什么原因呢，几年前楼市开始下行的时候，许多人坚定的认为炒楼市的资金会进入股市，股市的蓄水池比楼市更能容纳资金，楼市黄金十年后，必将是股市黄金十年，可惜被现实狠狠的教训了，现在没人再喊楼市资金进股市了，钱再多，也不愿进股市。是这样吗？实际上股市是真的缺钱。利率水平低，只是意味着贷款的成本支出小了，贷款的额度在增加而已。不可能大量贷款进入股市。况且从来都是严查银行信贷进入股市。至于去年924获批的三个5000亿和3000亿的专项款，另当别论，专款专用主要用于股市，其它贷款肯定不允许进入股市的。事实上到现在过去了8个月，合计2.4万亿的资金恐怕只用了两三千亿吧。专款都不愿进股市，其它的资金除了不让进就是不敢进，老百姓真正可支配的财富被楼市消化掉了，居民能真正存在银行的钱则不可能拿出炒股，就算银行利率降至零，也不可能使得这些资金有多大规模流进股市。A股长期低迷，总被归咎于经济增速放缓、外部环境冲击或投资者信心不足，但一个更基础的问题却被忽视：市场真正缺的不是贷款，而是央行直接创造的“基础货币”。如果把经济比作一棵大树，基础货币就是滋养树根的活水，而贷款只是枝干上长出的叶片——当前的问题恰恰是“根部的活水越来越少了”。基础货币由央行直接发行，包括流通中的现金和商业银行存在央行的准备金，是整个金融体系的“源头活水”。过去十年，我国基础货币增速持续放缓：2013年基础货币同比增速为11.2%，到2023年仅剩5.1%。与此同时，广义货币（M2）增速却长期保持在8%-12%的高位。这组数据揭示了一个关键矛盾：央行印钞速度放缓，但银行通过贷款“创造货币”的冲动未减。结果就是，金融体系看似资金充裕（M2已超300万亿），但股市、债市等资本市场始终“缺水”。M2增速那么快，普通居民工资水不这十年涨没没呢，居民收入没有提高，真正可支配的收入没有增加，但你的支出还在增长，这样一来，你用来投资的钱就是负增长的。信贷空转：大量贷款流向地方政F债务置换、房地产企业续贷等领域，并未形成真实购买力。2023年企业贷款增量中，超过40%用于借新还旧。流动性分层：基础货币不足导致银行间市场资金紧张，中小金融机构宁愿把钱存在央行吃利息（超额准备金利率1.62%），也不愿向实体放贷。股市失血：2023年A股IPO募资额同比下降33%，但同期上市公司大股东减持规模达6500亿，说明存量资金在不断流失。破局需要“真金白银”要让股市重获生机，必须解决基础货币的“供给侧改革”：扩大央行扩表规模：通过购买国债、外汇等资产直接向市场注入流动性，而非依赖商业银行信贷派生。优化货币投放结构：将基础货币更多导向资本市场，例如设立平准基金、扩大外资准入通道。扭转“货币幻觉”：当前M2/GDP比值已超过220%（美国约80%），说明信贷扩张已接近极限，唯有增加基础货币才能打破僵局。历史经验表明，美股长牛背后是美联储基础货币十年扩表7倍（2008-2022年），而A股长期疲软与基础货币增速下滑高度同步。治市如治水，当“源头活水”充沛时，股市的“干涸之地”自然生机勃发。

要知道，前几年苏州楼市可是非常火爆的，吴江都得两万多一平，跟现在比，简直像两个世界。当下房地产下行，经济大环境也跟着变，曾经的房价天花板金鸡湖的湖西板块，现在也就四万五左右，放以前想都不敢想，新区狮山板块跌到三...

来源:大川说楼市 多地率先松绑楼市政策，一线城市会跟上吗？松绑楼市的目的是什么？是救市。再直白一点说，就是支持刚需和改善的买房需求，促进楼市回暖。一线城市缺买房需求吗？也缺！但相比其它城市来看，需求相对旺盛。像...

日本楼市崩盘用了多久泡沫高峰期：日本房地产泡沫在1985-1990年因宽松货币政策、投机行为等快速膨胀。崩盘起点：1990年被视为崩盘元年，政策收紧（如央行加息）直接刺破泡沫，房价和股市同步暴跌持续影响：崩盘后的调整周期长达10年以上，1990-2003年被称为“失去的十年”，期间叠加阪神大地震（1995）、亚洲金融危机（1997）、全球互联网泡沫破灭（2000）等事件，加剧了经济衰退二、金融机构破产情况泡沫破灭导致金融系统风险集中暴露，破产潮分阶段爆发：中小金融机构破产（1991-1995）泡沫破灭初期，地方性银行、信用合作社等中小机构因房地产坏账率先倒闭，累计破产数量达数百家。住专危机（1995-1996）7家住宅金融专门公司（住专）因房地产贷款坏账全面崩溃，涉及不良债权规模约6.4万亿日元。政府最终动用公共资金救助，引发公众抗议大型金融机构破产（1997-2003）包括北海道拓殖银行（1997）、山一证券（1997）等大型机构相继破产，标志着系统性风险爆发。仅1997-1998年，就有超10家主要银行和证券公司倒闭三、银行业状况与应对措施1、不良资产危机银行因房地产和股市投资巨亏，不良债权总额在1990年代末达80万亿日元（占GDP约16%）银行持股比例从1989年的22.1%降至2003年的15.8%，显示资本严重缩水2、政策干预与重组政府通过公共资金注入（1998年起）、成立“整理回收机构”剥离坏账等方式救助银行业，累计投入超60万亿日元2003年后，大型银行通过合并重组（如瑞穗、三菱日联等集团）逐步恢复稳定

很多人对楼市的认知都是肤浅而片面的！大家最常说的就是房子没人买了，价格还会降低，说这话的人大都是没有经过思考，大概率就是人云亦云罢了，更谈不上认知！楼市有没有未来不是某个人说了算的，要看经济发展，要看人们收入，...

在我们身边，其实能够承接货币的载体，其实并不多，股市和楼市是最主要的载体，但股市因为其特殊性，再加上中国老百姓骨子里面的保守基因，说实话，炒股的人始终是少数，所以，我们更多人，是把货币载体看作是房子。而房价这几年下跌，老百姓资产缩水，这里面影响最大的其实还是普通中产，因为这部分人，资产比较单一，房价跌了，就代表了总资产跌了，而还没有买房的人，其实房价跌了，对他们的实际生活影响不大，毕竟他们还没有买，甚至对他们是利好，本来是要买的，但是手里钱不够，但是房价跌了，首付款比例下调了，他们正好可以买得起了。房价跌了，对富人影响也不大，因为富人资产多元化，他们手里有房子，有厂房收租、有宿舍楼收租，有品牌、有股票、有黄金、有期货，有海外产品，房价跌...

存款搬家，小银行日子会更不好过。随着一年期定存利率的全面破1，越来越多的储户选择把存款取出耒，放到获利更多的渠道。国内，居民一般可投资的无非是楼市、股市和基金。当然有的储户还会去投资艺术品，比如字画、古玩等。楼市一直没有起色，股票风险太大，而国人向来求稳，所以基金便成为了投资的首选。基金当中又以货基和债基最受欢迎，因为它们风险低啊。大型国行一般都有理财资质，有自己的理财基金，出于对大行的信任，储户多半会买银行理财产品。居民存款搬家，有相当一部分无非是从银行的左口袋到右口袋的事，因此，存款搬家对大型银行影响有限。最难的还是中小银行，储户存款一旦转移，可能就再也回不来了。所以，中小银行的日子今后会越来越难。