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你们会在拼多多上买电风扇吗？下面这台落地扇是我前两天在拼多多上下单买的（下图），昨天寄到家的，回来安装后，效果还不错。主要是便宜啊！商家6.18做活动，才39.9元/台，质量感觉也不太差。昨天我去好几个商场看了一下风扇...

“芯片不如美国，机床不如日本，汽车不如德国，电视不如韩国，飞机不如法国，奢侈品不如意大利，大学不如英国，环境不如瑞士……”这些话题似乎一直困扰着我们。在一些人眼里，中国似乎总是落后于其他国家，一直在追赶，不完美。以前大多数居民，总觉得我国和其他国家相比，始终无法强大起来，这种想法相当可怕，耳边充斥着“中国不如别国”的声音，这种观念严重削弱了人们对自身发展的信心。其实这种论调之下，中国在国际分工中似乎只配扮演低端制造的角色，生产玩具服装，做些电子组装，而核心技术则理所当然地掌握在别人手里。这种思维定势，无疑限制了对自身潜力的认知，让许多人，无论是普通民众还是企业，都笼罩在一种自我怀疑的阴影中。不过，也正是这种普遍的自我设限，反而催生了变革的序章。各行各业开始猛醒，意识到自主发展和技术突破已是当务之急。一股并非仅为追赶，更是立志重塑行业标准的精神力量，以“艰苦奋斗”为内核，驱动了一场前所未有的工业觉醒。在这股觉醒力量的推动下，中国工业的效率、创新和规模整合能力开始显现。特斯拉上海工厂从动工到量产仅用10个月，这等速度让不少德国同行都觉得不可思议。在传统制造业，拼多多、SHEIN等新模式通过数字化改造制造流程，将打样时间缩至三天，七天便能完成生产，这种效率在过去简直是天方夜谭。比亚迪更是凭借垂直整合的模式，将电动汽车的成本压得比大众汽车还低了30%，并在2023年销量上一举反超特斯拉，成了电动车市场的新科状元。关键技术领域的突破也接踵而至。曾让人望洋兴叹的光刻机，上海微电子的28纳米机型已基本实现量产，虽非荷兰ASML最顶尖的EUV，却能满足国内大部分芯片制造的需求。国产屏幕从过去一碎难求，到如今OLED良品率已能追赶韩国水平，这背后是年复一年不低于2.5%的研发投入在默默积累。存储芯片领域，长江存储的232层3DNAND闪存成功量产，高端实力不容小觑。新能源电池方面，宁德时代的固态电池技术已成功应用于测试车辆，引领着未来趋势。就连大飞机C919也圆了国人的梦，成功获得欧盟航空安全局的型号认可，标志着中国在民用航空产业迈出了历史性的一步。当然，差距依然存在，比如半导体设备、航空发动机和高端医疗器械等领域，确实还有明显不足。但正如文中所指出的，“差一点”根本不是问题，反而可以成为前进的动力。这些积累的成果，正在悄然改变全球产业格局，中国正从过去的追赶者，逐渐转变为全球规则的重要参与者和制定者之一。在创新模式上，沈阳智能机床通过物联网技术实现了远程运维和智能诊断，这种前瞻性甚至吸引了日本发那科这样的行业巨头前来学习。电视机行业也不再单纯受制于人，小米、TCL等国产品牌依托物联网和人工智能电视技术，在全球市场上稳固了自身地位。更为重要的是，中国拥有一整套完备的工业体系，涵盖了联合国产业分类中的全部41个工业大类、207个中类和666个小类。这种“全产业链”的韧性，在疫情期间体现得淋漓尽致，无论是呼吸机、口罩还是疫苗，中国都能迅速实现大规模国产化，有效保障了全球供给。中国制造早已不是低端的代名词，而是在效率和创新中赢得了世界的尊重。C919的翱翔、长江存储的突破，都在强有力地证明，中国正在颠覆以往的产业地位。展望未来，前景依然广阔。诚然，在精密机械如液压元件和高端数控机床等领域，与西方顶尖水平仍有差距；芯片技术也还有巨大的提升潜力。但这些更多是时间与持续投入的问题。一种不懈的精神动力，源自全社会对美好生活的向往和坚定信念，支撑着中国在高端制造的道路上不断探索和突破。或许在不久的将来，中国将在更多行业站在全球之巅，成为规则的制定者之一，一个让全世界都乐于为其“加工”的国家。毕竟，让人民生活得更好，才是工业发展的最终目标和硬道理。那么，在中国工业持续演进的浪潮中，未来哪些领域还可能孕育出更大的惊喜与变革？

拼多多上的饮料才发现这么便宜？这可乐雪碧45，比我们当地供货商的价格还低很多，想从这上面进货，不知道靠谱不靠谱，想咨询各位商超大佬，拼多多线上进货靠谱吗？不过话说回来，价格低到这种程度，心里还是有点打鼓。前两天刷...

这是我在本地拼多多上的的青脆杳李，五块九毛九买了七个，基本合八毛钱一个。一吃能酸到满嘴冒酸水，根本吃不成呀，上大当了。

自从有了拼多多179元包邮日本商品的活动，我几乎不再从日本直接购买日用品了。现在，我需要什么东西，都会先在拼多多上搜索一番。如果能凑够179元，就直接下单。通常情况下，不到两星期就能收到货。当然，也免不了买到不...

告诉你一个真相：淘宝与拼多多的商家卖的同档次商品基本都是同一生产商拿货，但淘宝有外资入股商品定价要比拼多多略高，所以怎选择看你个人了… 厂里老师傅做了三十年勃肯鞋，去年突然发现个怪现象—流水线上同样的鞋子，贴...

一次逛拼多多时，“伊之福”早餐锅闯入视线—防溅油锅底、加高防烫手柄，不仅更好用，价格也仅为大牌一半。“这不就是为我量身定制的？抱着尝试心态下单体验后，小琳直呼挖到宝。这款早餐锅来自浙江永康周志宇的厨具工厂。曾为...

在电商红海中，拼多多凭借着独特的商业模式和凌厉的扩张态势，成为市场瞩目的焦点。然而，2025年第一季度财报，两项关键数据的“双杀”，让市场对其发展前景深深的忧虑。拼多多2025年第一季度财报显示，总收入为956.722亿元，...

这里面拼多多确实发展迅速，拼多多上市3年时间就上市了，京东98年就成立了，拼多多则是2015年才成立，京东比拼多多早成立了足足17年时间，不过拼多多的发展势头确实非常恐怖，才刚刚10岁的拼多多已经是国内第二大、全球第三...

你是否注意到？阿里离职高管元安那篇近万字的“病危通知书”爆出后，马云回应看似温情，实则轻飘飘，这背后藏着职场人都可能踩的坑呢。先说阿里的“大公司病”，元安可是一针见血。收购项目像“碎钞机”，饿了么、优酷等入手后就萎靡不振，只剩高德和UC还能撑撑场面。员工被划分成三类，“野狗”不择手段刷数据，“白兔”躺平混日子，真正干活的是“哑炮”。再看企业文化，从“客户第一”变成“KPI第一”，HR好似摆设。说到底，当公司把用户当流量，员工当耗材，巨头也得趴下。再看马云这回应，情怀满满，可行动上让人摸不着头脑。以前拼多多超阿里时，他喊着愿付任何代价改革，这次却像给老战友发安慰奖，留白太多。意思是病我认了，可刮骨疗毒，还得再等等。毕竟元安点名的“草台班子中高层”“老板文化”这些毒瘤，哪儿见着被整治了。再看解药，阿里CEO吴泳铭喊着“重新创业”，可业内已有更狠的样本。华为“寒气疗法”，砍掉终端30%人，可研发砸钱不手软，逼出麒麟芯片逆袭；京东“BigBoss机制”，权力直接给前线，PPT吹牛没用，业绩说话算数。就是说，别搞工牌统一这种表面文化，得学华为“能上能下”，学京东让前线决策。咱普通职场人也得警醒。别被绩效内卷，元安曝光阿里恶性竞争催生数据造假，你我是不是也在为周报加班？千万别“白兔化”，大厂安全区最废人，刘强东都怒斥过京东的“躺平现象”。还得保住“人味”，淘宝客服敷衍、物流推诿，这背后是价值观崩塌，只盯着数字，谁管真实需求。