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拼多多你好坏啊​​​

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突然发现,消失许久的马云,以前吹过的牛,好像从“五新”开始,就没有实现过一个。

突然发现,消失许久的马云,以前吹过的牛,好像从“五新”开始,就没有实现过一个。

突然发现,消失许久的马云,以前吹过的牛,好像从“五新”开始,就没有实现过一个。2016年,彼时还风光无限的马云,正式给阿里制定了“五新”的发展战略,也即新零售、新制造、新金融、新技术和新能源五个领域。马云认定这一战略将深刻影响未来30年的中国及全球发展格局,未来阿里也要靠“五新”吃饭。应该说,马云的眼光和判断没错,10年后的今天,全球经济和技术格局印证了他说过的话。只不过更重要的是,马云吹过的牛,阿里却都没能实现。新零售上,超高起点的盒马鲜生在持续关店,花重金买下来的高鑫零售打折卖了,寄予厚望的银泰也卖了。线上线下全面融合的路子,反倒被美团、拼多多玩的风生水起。新制造上,阿里喊的最响,本指望阿里云全面改造升级传统制造,可除了卖算力外,一直都没有实际落地突破的案例。新金融方面,多年来一直走在国内最前沿的蚂蚁集团,在临上市前一天被“紧急叫停”,随后被强制整改,并严控规模,没了往日风采。新技术方面,阿里云和AI发展一度取得大幅领先,可还是被腾讯、华为等对手追了上来,国内市场份额一再下滑,甚至不得不裁员收缩战线。至于新能源,别看国内新能源早已爆炸式发展,可阿里在这条赛道上的存在感几乎为0,没听说阿里有相关成果或建树。这两天听说阿里还不死心,准备在本地生活大干一场,原本占尽优势的项目都没跑通,这种屡战屡败的老调重弹,还能折腾出什么新味道。实在不禁令人为马云担忧,离开他的阿里,还能不能实现他吹过的牛。
8月黑猫投诉综合电商领域红黑榜:拼多多品牌好货频道出售商品质量问题退货难

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近期有多位消费向黑猫投诉平台反馈,自己通过拼多多品牌好货频道购入的手机、电脑、智能手环等产品使用不久便出现卡顿、无法连接等问题,但联系商家进行退款退货却困难重重,有消费者被客服要求前往线下服务店开具检测证明,...
西进第四年:从前别人看不上的,恰是拼多多自豪的

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于他们而言,拼多多是他们的第一次,鉴于此,将消费者导向作为业务出发点的拼多多,自然也比其他平台更有动力去支持和优化西部消费者的网购体验。而在生态扶持下,平台商家对偏远地区的商品供给也大幅提速扩容。于是,江苏...
从AI养猪到植物医生,拼多多带领全球农创客聚焦小农痛点

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2024年,拼多多企业发展副总裁王海薇出席了粮农组织举办的2024世界粮食论坛活动,并在科学与创新论坛上,作为亚洲企业代表分享了拼多多在应用数字农业前沿技术促进乡村振兴等方面的实践经验。今年5月,拼多多还联合粮农组织、...

快与慢,应对之法。我帮助很多企业用这一招,特别管用,很简单很有效。独角兽之死,很

快与慢,应对之法。我帮助很多企业用这一招,特别管用,很简单很有效。独角兽之死,很多互联网商业模式为什么不成立,就是跑的速度太快了,脱离了商业常识。绿皮火车跑80公里不会翻车,你让绿皮火车跑300公里肯定翻车。产品和模式不太差,如果他死了,一定是跑太快了,没有别的原因,超过他的驾驭能力了,违反了商业常识。你告诉我怎么决定快与慢?现在大部分思路是,基于去年增长多少倍,今年调预期就可以了。第一取决于行业,快的行业不能慢,这个行业,比如说新能源汽车,渗透率特别快,你慢就死了。这是企业基配的速度,快的行业不能慢,拼多多不能慢,它是流量的问题,快的行业要快,慢的行业要慢。第二个要看自己是否具备快的能力,团队、资金是否具备实力。很多企业不评估,所以容易翻车。因为你容错率低,不会每一步都在你计划范围内的。第三个看对手。有一定规模的企业都会把对手放在优先级的位置,尤其是我们中国创业者太爱学习了,觉得谁都是你的对手,没必要。我们叫马拉松策略,分为四种情况,第一种情况叫遥遥领先,打着望远镜看不到后面的公司,就不用考虑对手情况,你就认为哪个重要做哪个。亚马逊从来不看对手,物流、供应链、信息化都很重要,一个一个做完了就是遥遥领先的。第二种情况是相对领先。领先一点点,但是有潜在威胁的第二梯队,这个时候要适当加节奏拖垮对手。这在互联网很常见,就是投流,把获客成本拉高就领先。我原来参与的公司,用这一招那一年把广告费加了10倍,把对手拖垮了。放弃利润,让对手难过一点,因为上市公司还是苛求利润。第三种情况是相对落后。你要跟随领先者,不要带节奏。把自己的短板补好,慢慢补,等待机会超越。第四种情况是远远落后,看不到第一第二名,就不要看了,就做自己业务为主。第四个是看政策。有些有政策风险的,你要慢一点,像金融行业,蚂蚁金服跑太快了,腾讯财付通跑的慢。你要区分你所在行业,是高风险行业,还是低风险行业。这是很重要的维度,制定你的节奏快和慢,是高调还是低调。我讲过一个案例,大家知道社区团购赛道里很多公司死了,我问他,今年这个赛道里还有公司活着吗?他说还有,过一个亿就有三家公司。一个是大庆的一家公司,一年做了一个亿;还有一个就是我们,一年大几个亿还赚钱。六七年前我们第一次见面聊,它们特别想融资,但聊下来,我发现它们干自己的就可以了,因为团队太弱了,规模太小了,做差异化还有生存下去的机会。所以即便是大家认为在大平台高强度竞争的,寸草不生的行业,也有活下来的企业。不是说不可能跟大公司竞争就放弃,如果很早采取措施,至少活下来是没问题的。做几十个亿,赚钱也是没问题的。如果你非要跟大公司去拼,最后就烧没了,创始人还要连带负债。对于绝大多数普通马拉松参赛者,最重要的不是第一个冲过终点,而是最终能够冲过终点就可以了。不要认为自己是天之骄子。
小红书“种草直达”全面开放 一键跳转淘宝天猫、京东、拼多多

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观点网讯:9月5日,小红书宣布“种草直达”功能正式面向全行业品牌全面开放,用户可在笔记页面一键跳转至淘宝天猫、京东、拼多多完成交易。该功能此前已全量开放跳转京东、拼多多的链路,此次新增淘宝天猫入口,意味着小红书与...
我还发现一个很奇怪的事情,小米手机用的是原装120W快充头,后来这快充头弄丢了。

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我还发现一个很奇怪的事情,小米手机用的是原装120W快充头,后来这快充头弄丢了。我在官网上看了下,大概要180多块。然后找了拼多多上120W的快充头,只要20来块。冲起来速度怎么差不多啊,是不是小米的快充头已经被深圳华强北给破解了?​​​

你会在拼多多上买苹果手机吗?办公室小李最近买了个苹果16手机看着挺不错我

你会在拼多多上买 苹果手机吗?办公室小李最近买了个苹果16手机 看着挺不错 我问在哪买的 他说拼多多上团购的 挺划算的,比店里便宜200多呢 我感觉小李胆子太大了 拼多多上的苹果手机质量能保证吗 我买电子产品只在京东买 感觉...
互联网前十强变化,腾讯和阿里巴巴最稳,百度跌宕起伏,网易是容易被大家忽略的大厂

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互联网前十强变化,腾讯和阿里巴巴最稳,百度跌宕起伏,网易是容易被大家忽略的大厂互联网在我国差不多2000年的时候开始兴起,很多人扎进了互联网的大潮,那时候主要还是PC端啊,所以门户网站是重点。新浪,搜狐和网易三大门户网站占据前三。那时候百度还不在前十,腾讯和阿里巴巴分列第四和第五,随后的五年电商兴起,社交软件开始被大家熟知,搜索也成为大家的所需,2005年腾讯冲到了第一位,百度首次进入榜单就拿下第二名,阿里巴巴排列第三。2010年前后移动互联网开始兴起,门户网站彻底走下坡路,腾讯,百度,阿里巴巴的三强格局稳定。15年开始,虽然腾讯和阿里都受到了字节,拼多多等新公司的冲击,但是它们始终稳居前两位。而百度却不断下滑,马上都快跌出前十了。在每个阶段的互联网的前十里面,网易也稳定得让人惊讶,这到底是一家什么样的公司。朋友们,你们知道网易为什么二十多一直都是互联网公司的头部吗?