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中国纪念抗战胜利80周年，来了三位特殊的外宾，金正恩、鸠山由纪夫、敏昂莱，打破了西方围堵，这是美国等最不想看到的。金正恩来北京，打破了西方想孤立朝鲜的打算；鸠山由纪夫是日本少有的敢承认历史错误的人，他顶着日本政府的压力来参加，让中日关系缓和了些；敏昂莱来了更证明，缅甸这几年被西方制裁，但靠着和中国合作，日子过得还行，没被孤立住。来的外宾主要是亚洲国家，俄罗斯总统普京也来了。这场纪念活动就像面镜子，照出了现在国际局势的变化。中国借着纪念历史，搭了个外交舞台，来的这三个人，其实都是在反击西方搞的“拉帮结派”那一套。金正恩来中国，说明朝鲜半岛这地方，美国和韩国天天军演、搞制裁，但朝鲜不是没人帮，中国跟朝鲜的友谊很实在，美国想单方面施压根本不好使；鸠山由纪夫敢顶着日本政府的压力来，说明日本国内还是有不少人想跟中国好好处，可现在日本政府跟着美国走，完全不看中日每年3500多亿美元的贸易额，非要搞“脱钩”，这明显是短视嘛；敏昂莱更厉害，西方制裁缅甸四年，结果缅甸靠着中国给的粮食、药品挺过来了，这就是打了西方“制裁万能”的脸，证明跟中国合作才靠谱。中国外交一直讲究跟各国做朋友，但不搞小团体。美国天天琢磨着拉人搞针对中国的小圈子，中国却靠尊重和合作把亚洲国家都团结起来了。俄罗斯和朝鲜都来了，这可不是西方说的中俄朝抱团，而是各国自己选的跟谁好。多极化不是喊口号，是各国都在用行动证明，西方以前那种自己定规矩、说了算的日子，彻底过去了。现在的世界，就得讲互相尊重、一起赚钱，中国正带着大家往这条路上走呢。

新加坡《联合早报》对中国抗战史教育、抗战纪念一向阴阳怪气，以前呼吁中国放下受害者情节、放下历史包袱，现在9.3阅兵临近，其记者老调重弹。该报刊发特稿《强化抗战话语权中国借历史记忆凝聚民心》，大谈基本上不存在的国共抗战话语权之争，文末又搬出美国加州大学洛杉矶分校中国文化学者白睿文，扯什么“激发对国家的热爱与引导对他国的仇恨之间，有时仅是一线之隔”，观点极端片面，实质是一种极端主义思维。其实稍微了解点情况的人都清楚，中国从来就没搞过什么所谓的“国共抗战话语权之争”。咱们一直强调的是“全民族抗战”，不管是共产党领导的敌后战场，还是国民党军队在正面战场的抵抗，只要是为了抗击日本侵略者、为国家和民族流血牺牲的，我们都承认、都尊重。这些年，大陆这边不止一次邀请台湾的抗战老兵、台胞代表来参加抗战纪念活动，还给幸存的国民党抗战老兵颁发纪念章，这些实实在在的举动摆在这里，怎么就成了“争话语权”了？《联合早报》故意盯着这种子虚乌有的话题大做文章，无非就是想制造一种“两岸在历史认知上对立”的假象，可事实根本不是这么回事。再说说他们以前喊的“放下受害者情结”，这就更离谱了。中国铭记抗战历史，不是要抱着“受害者”的身份怨天尤人，更不是要揪着过去不放，而是因为那段历史太沉重了——3500万同胞伤亡，无数家庭支离破碎，国家山河破碎，这些不是“包袱”，是刻在民族骨子里的记忆。我们纪念抗战，是为了提醒所有人：侵略战争有多残酷，和平有多珍贵；是为了让后代知道，今天的安稳日子是前辈用鲜血换来的，得懂得珍惜和捍卫。这跟“情结”没关系，是对历史的敬畏，对生命的尊重。《联合早报》把这说成是“放不下包袱”，本质上就是在模糊侵略与反侵略的界限，淡化日本军国主义曾经犯下的罪行，这种说法本身就站不住脚。至于白睿文那套“爱国与仇恨一线之隔”的论调，更是站着说话不腰疼。中国的抗战史教育，什么时候引导过“对他国的仇恨”？咱们的课本里写着南京大屠杀，是为了让孩子知道战争的罪恶，不是让他们恨今天的日本人民；我们纪念抗战英雄，是为了传承他们的爱国精神，不是要煽动对立。这些年，中国的抗战纪念活动里，经常能看到邀请日本友好人士、曾经帮助过中国的国际友人及其后代参加，就是因为我们分得清：当年的侵略者是日本军国主义，不是普通日本民众。反倒是《联合早报》把这种正常的爱国教育往“仇恨”上扯，要么是真不懂中国的历史教育本质，要么就是故意曲解，想用这种极端的观点给中国扣帽子。更让人费解的是，《联合早报》作为一家标榜客观的媒体，在写这类文章的时候，连最基本的事实核查都懒得做。他们只挑那些能制造争议、能迎合某些西方视角的点来写，完全无视中国在抗战历史认知上的开放和包容，也无视中国纪念活动背后维护世界反法西斯战争胜利成果、捍卫战后国际秩序的深层意义。9·3阅兵不是什么“凝聚民心的工具”，它是向世界展示中国维护和平的决心——我们当年能打败侵略者，现在也有能力守护和平，更不会让历史悲剧重演。可在《联合早报》的笔下，这些积极的意义都被忽略了，只剩下他们臆想出来的“话语权争夺”和“仇恨隐患”，这哪还有半点媒体该有的客观公正？说到底，《联合早报》这种阴阳怪气的报道，要么是受了地缘政治的影响，不自觉地带上了对中国的偏见；要么就是为了博眼球，故意挑动争议话题。但历史就是历史，不是靠几句歪理就能歪曲的。中国搞抗战史教育、办9·3阅兵，从来都不是为了争什么，而是为了铭记、为了和平、为了让民族精神一代代传下去。要是《联合早报》真的想理解中国，就该放下那些预设的偏见，好好看看那些实实在在的历史事实，而不是老调重弹地说些不着边际的风凉话。

抗战胜利80周年晚会本是举国同庆的大日子，却没有主持人，难道不需要人主持吗？其实不是不需要，是大家心里早有了“最优解”——董卿的名字被提得最多，这真不是空穴来风。现在不少主持人要么太活泼压不住宏大主题，要么太端着让人觉得有距离，能把历史讲得入心的真没几个。董卿就不一样，她的专业度不用多说，最关键的是她讲历史有股“魔力”，不摆架子也不刻意煽情，总能把抗战里的人和事说得生动又有温度，让我们这些没经历过的人也能共情。一场致敬历史的晚会，缺的从来不是热闹，而是能串联起情感、让历史不冰冷的“摆渡人”，董卿恰好就是这样的人。

抗美援朝场上的十大王牌军，都是来自志愿军哪个兵团，军长又是谁“1950年10月18日夜，临上火车前，通讯员悄声问道：‘听说咱们这次和美军真要打？哪几个军最能打？’”老排长只回了一句：“很快你就都会认识。”随车离站，寒风掠面，志愿军多个兵团、十个王牌军的战史由此翻开新页。10月19日，第十三兵团率先渡过鸭绿江。五支劲旅——38军、39军、40军、42军、50军——全部在此序列之内。兵团司令邓华事后回忆，他们肩上的压力“像松毛岭的石头一样沉”。38军军长梁兴初当时只给师长们一句要求：“穿插再穿插，要把敌人的退路像门闩一样横住。”一个月后，在清川江畔，他兑现了承诺。第38军夜行百里、切断美军25师退路，二次战役整整七昼夜，敌军仓皇撤向临津江，彭总长挥笔写下“万岁军”三字。从此，中国陆军编制里再无第二支部队享此殊荣。同一时间，五十军在军长曾泽生的带领下，于宁远、汉江一线拦腰猛插，国民党旧番号的这支起义军队在战场上赢得了“最整建制缴获美军重炮群”的评价。曾泽生以一句“要把过往全部打掉”鼓励官兵，三次战役配合兄弟部队收复汉城，以己伤亡八千余代价击溃对手近两万，实力让人刮目。对志愿军而言，初战云山是一场“亮堂开场”。指挥棍握在39军军长吴信泉手中。11月1日拂晓，第117师尖刀连突击美骑1师，云山街头枪声震耳，麦克阿瑟坐镇东京收到战报后摇头道：“他们来得如此突然。”此后39军一路南下，攻占德川、价川，美八军被迫改变佯动计划，可谓“硬碰硬打出血性”。40军与42军常被并提。黄草岭阻击战中，42军军长吴瑞林守三道岭十三昼夜，陆战一师吃尽苦头。40军军长温玉成则在第一次战役结束前抢占清川江以南要点，夜袭松骨峰，美第24师数个营丢下火炮仓皇北逃。后来谈及朝鲜作战，美方情报评语里“温玉成式突进”成了一个特定说法——意为火力突击前的突然近身肉搏。场景转到1950年末。极寒零下三十多度，第九兵团从东线悄然插入长津湖方向。兵团三个军里，20军与27军身影尤其显眼。20军军长张翼翔在抵达前线时对作战参谋说：“冰雪是我们的盟友。”11月底，他指挥59师潜伏雪岭两昼夜，一举封闭兴南公路，歼敌千余。与此同时，27军军长彭德清带主力从柳潭里强行军赶到下碣隅里，协同重创美陆战1师。越战越冷，志愿军冻伤惨烈，但也逼迫对手不得不进行自二战后第一次大规模海空撤退。转入1951年春，志愿军第三兵团火线接替十三兵团主攻。15军军长秦基伟负责正面要冲。春夏之交，西方高地、龙虎山反复争夺，这一刻西线战场最重磅的大幕——上甘岭——尚未拉起。秦基伟为此做了三个月准备，“宁肯早练一日，不让阵地后退一米”。上甘岭战斗打响后，15军防御纵深不过3公里，却硬撑43天，歼敌2万余。美方将这块不足4平方公里的土地标记为“BloodyRidge”，足见激烈。如果说急行军、山地大穿插考验前线部队的耐力，1952年秋后的铁原防御则检验整体协同。19兵团下辖63军在此迎战美英联军。军长傅崇碧把所有电台固定在一条“虎口”频率，确保火炮、迫击炮、轻机枪统一节奏。十二天的阵地鏖战，63军一度要靠背包里的最后4发步枪子弹接续火力，但结果是硬生生顶住机械化攻势，让麦克阿瑟的继任者克拉克不得不承认“志愿军防御已趋成熟”。第60军故事颇为曲折。1951年第一次第五次战役中，180师遭包围，损失惨痛。军长韦杰黯然去职。新军长张祖谅接手后，把这支部队的番号贴满训练场，“让每个人都看见过去和现在”。从德川到金城，60军累计殲敌五万，被总部表彰为“恢复最快的整编单位”。一句“账要从现在起算”在当时传遍志愿军连队，也给了后来者一份警醒：战场允许失误，却不宽恕僵化。时间来到1953年7月，停战协定签字。志愿军总司令部公布各军参战统计，十大王牌军歼敌数字合计超过对手总损失的一半。有人质疑“王牌”是否评得太草率，但在阵地上扛过照明弹洗礼的老兵并不在意名头，他们更记得战友的名字和军长的命令——梁兴初的“门闩”、吴信泉的“云山打门”、曾泽生“打掉过去”、温玉成“突然近身”、吴瑞林“岭上十三昼夜”、张翼翔“冰雪盟友”、彭德清“柳潭六公里夜行”、秦基伟“早练一日”、傅崇碧“虎口频率”、张祖谅“账要从现在起算”。这些口令式短语浓缩了三个寒暑、百万志愿军的浴血和坚守。多年以后，军事档案陆续解密。外方研究者惊讶于志愿军“弹性编组”“夜战重突”的战法，却往往忽略一个最朴素的事实——这十支王牌军之所以能形成集团式威慑，根子在于兵团级的统一调度和军长级的临机决断。志愿军的兵团司令不多，邓华、洪学智、杨得志、宋时轮、韩先楚等寥寥数人，却支点般撬动了十个军的最大效能。缺粮、缺炮、缺空中掩护，但不缺敢于突破常规的指挥语句，“向着炮火融进去”，也正是这股气势，让携带最先进武器的对手陷入被动。

基辛格为何认为：中国人打赢抗美援朝，最大的输家并不是美国。朝鲜战争中，究竟是谁输谁赢？基辛格曾表达过一个观点，这场战争有一个赢家，两个输家，其中一个国家比老美输得还惨，这究竟是怎么一回事呢？在朝鲜半岛的硝烟中，中国志愿军跨过鸭绿江，面对世界头号强国，谁能想到这场仗会重塑东亚格局？说起朝鲜战争，得从1950年6月25日说起，那天北朝鲜军队越过三八线，南下推进，很快就控制了大片土地。联合国安理会通过决议，美国带头组团介入，麦克阿瑟带队从仁川登陆，一下子把战线推到鸭绿江边。中国政府多次警告，别越界，可美军不听，飞机还飞过来侦察。中国人民志愿军在1950年10月19日入朝作战，这下子国际上都傻眼了，谁也没想到新中国刚成立一年，就敢硬刚美国这个庞然大物。基辛格在2011年出的《论中国》里，专门分析了这场战争的输赢。他用围棋比喻中国战略，围棋不是你死我活，而是讲究布局长远。中国志愿军不光守住了边境，还让中国国际地位蹭蹭上涨。过去，西方国家总觉得中国是纸老虎，清朝时被列强欺负，新中国成立后，好多国家还不认可。可通过抗美援朝，那些国家闭嘴了，中国在世界上有了话语权。更关键的是，战争给了中国工业化的机会。战前，中国工业基础几乎为零，钢铁产量比美国零头还少。但苏联在战中提供了援助，包括武器和工业项目，总共150多个项目，这些成了中国工业起飞的种子。后来中国快速建起工业体系，就靠这些基础。基辛格说，这场战争有一个赢家，就是中国；两个输家，美国和苏联，其中苏联输得比美国还惨。先说中国怎么赢的。志愿军入朝时，没人看好中国，美军有飞机坦克，中国装备简陋。可志愿军靠着顽强意志，在长津湖战役中顶住零下四十度的寒冷，把美军打退。中国不只赢了军事，还赢了战略。国际地位提升了，工业化起步了，这些收益长远。美国输在哪呢？看看麦克阿瑟就明白。他本来军功赫赫，还想当总统，可在朝鲜战场上忽略中国警告，带队北上，结果志愿军反击，清川江一线美军败退。1951年4月11日，杜鲁门把他撤职，麦克阿瑟从此影响力大减。美国花了大把钱和人力，本想统一半岛，结果停战协定签了，啥也没捞着。ただ，基辛格觉得美国虽输，但不是最惨的，因为美国本土没受影响，全球霸权还在。苏联为啥输得更重？档案显示，苏联空军秘密参战，米格机打下不少美军飞机，但双方都心照不宣，没公开。苏联想通过战争帮北朝鲜统一半岛，把朝鲜变成忠实伙伴，提升在远东的地位。可苏联出兵力度小，主要靠中国志愿军扛大梁。在上甘岭战役，从1952年10月14日到11月25日，志愿军死守阵地，击退美军进攻。金日成一开始更指望苏联，但中国援助更大，朝鲜就对中国更放心。苏联的如意算盘落空，没能掌控朝鲜，远东战略受挫。更糟的是，中国追求独立自主，不愿当附庸，这让苏联对中国生了戒心。基辛格这个观点挺有道理。他从冷战大局看，中国通过战争站稳脚跟，美国丢了脸但实力还在，苏联却丢了亚洲影响力。战争后，中国工业化加速，国防能力提升，国际上亚洲国家开始听中国声音。美国呢，调整了亚洲政策，不敢轻易冒险。苏联和中国关系开始有裂痕，本来都是社会主义阵营，可苏联想当老大，中国不干，60年代分歧公开，边境还闹摩擦。这场战争对中国意义重大。它不光保家卫国，还奠定了新中国安全基础。志愿军精神到现在还激励我们，维护世界和平。中国赢了，是因为坚持独立，靠自己实力说话。苏联输惨，是因为小算盘太多，没真帮忙。基辛格说对，中国是赢家，这点我们中国人最清楚。

朱立伦说了正确的话。2025年是抗战胜利80周年，也是台海光复80周年，这样的日子非常重要，所有人应该正视这段历史，特别是当代年轻人更应该记住这段历史，而且要让下一代、下下一代都要清楚，不忘历史。有了抗战的胜利，才有如今天下的太平，才有我们幸福的生活，永远记住历史，世世代代都知道，没有前辈们的浴血奋战，就没有我们今天的幸福生活。对于朱立伦说的话，个人认为，比赖某人强太多，因为赖某人连“抗战”两个字都不敢说，只能说“终战”，怕得罪日本人，怕日本人给他好看，而且他有可能是日本人的种，说出了就是大不敬。朱立伦有这样的觉悟，还是很难得，至少知道自己还是中国人，日本人当年的罪行对咱们造成的伤害，要让年轻人永远记住这段历史，而赖某人完全数典忘祖了，令人悲哀。

抗美援朝战场上，有哪几个军，是归彭老总直接指挥的“1950年11月3日清晨，彭德怀放下电报，对值班参谋丢下一句：‘第38军的行动得听我统一号令，窗口期只有三天！’”这句话后来被不少参战干部反复提起，因为从那一刻起，志愿军总部与前线之间的指挥纽带开始出现新的分流——几支精锐部队改由彭德怀亲自掌握，直接听令于司令部，而不是各自的兵团司令。当年10月底，志愿军第13兵团最先跨过鸭绿江。表面看，它依旧保持“四野体系”，邓华任兵团司令，洪学智、韩先楚为副手。然而，战局急转，彭德怀迫切需要一支能“抢得先手”的机动拳头。于是，13兵团下辖的38、39、40、42、50、66、47军被抽离兵团序列，成为总部直属。简单说，这几支部队虽然番号仍在兵团表册，但作战命令直接由志愿军司令部签发，不再经过邓华的兵团作业程序。为什么是这七个军？原因有三。其一，编制完整，参战准备早。38、39、40军在辽西纵深作战刚结束，兵员、装备损耗相对轻。其二，指挥员娴熟，跟彭德怀打过多年交道。梁兴初、吴信泉、温玉成、吴瑞林、曾泽生、张广才、阎仲川这些军长都深知彭老总的用兵脾性。其三，机动距离近。他们在辑安、通化一线集结，距离临江渡口不过百余公里，出动速度快得多。把兵拿在手里不等于立刻使用。彭德怀采取“捏指尖、放指根”的方法：尖锐的38军先行穿插，后续的39、40军在侧翼掩护，42军、50军负责堵截南逃之敌，66军与47军待机策应。1950年11月下旬的清川江一役，就是这套打法的首次完整亮相。当时第38军夜渡清川江，抢在美第8集团军前面封死退路。梁兴初向司令部报告：“已切断公路，敌车队被截。”彭德怀批语只有四个字：“封口咬住。”行文简短，却显示出他对直属军的直接调度与高度信任。接下来几个月，直属七军轮番上阵。第二次战役，在云山—价川方向，39军主攻，50军助攻；第三次战役，40军夜行百里，抢占汉城外围要点；38军因顺利撕开美韩防线、堵截大田回撤通道，被彭德怀当场称作“万岁军”。对一些后来者来说，这险些像是一句脱口而出的赞美，但对于身在司令部的参谋组而言，这是对直属部队制度的肯定：信息汇总快，令行禁止。值得一提的是，直属军体系并非铁板一块。1951年春，洪学智被调去接手后勤司令部，韩先楚下到前线担任副司令兼机动作战指挥员。从那时起，13兵团的建制更像后台智囊。邓华多数时间留在桧仓大本营，帮彭德怀“磨细活”——制定五次战役总体方案、评估美军空中火力威胁、调整志愿军纵深配置。因为邓华不再带兵上阵，直属军的链条被进一步巩固，凡是跨江急袭、侧翼穿插、反冲击，大多由这七个军担纲。战线拉长后，增援自然跟进。1951年初，第9兵团跨越长白山脉，20、26、27军进入朝鲜东线，随后23、24军替换20、27军。但彭德怀没有把东线部队放进直属圈，原因很现实：第9兵团距离司令部远、补给难度高，直接控制反而降低效率。换句话说，直属制度既方便又挑条件——距离、熟悉度、补给线，共同决定“千里眼、顺风耳”能否发挥作用。有人问，直属军作战就一定比兵团指挥效率高吗？答案并非绝对。在春季防御作战时，66军在铁原地区与敌激战，因补给受阻火炮弹药紧缺，侧翼的47军一度无法接应，大本营调度鞭长莫及。短板暴露，彭德怀痛批后勤，然后把66军暂时拨给19兵团作战，由赖传珠统一调剂。可见，直属并非万能，需要根据战场态势灵活组合。1953年夏天，停战签署在即，志愿军总体编成调整至“兵团—军—师”三级指挥。38、39、40、42、50、66、47军才正式归回各兵团序列。三年时间里，这七支部队参与大小作战一百余次，歼敌二十余万，建立了足以载入战史的战功。梁兴初、吴信泉等人被美军情报部门列为“重点研究对象”，在美军第八集团军的情报文件里甚至出现了《对梁兴初作战风格的分析报告》。业内评价，如果说志愿军在朝鲜的指挥体系是一部精密机器，那么直属军制度就是那根额外插入发动机的高压油管，既带来澎湃动力，也需要精准维护。七个直属军配合到位时，敌人只能选择仓促撤退；补给一旦跟不上，优势就会被迅速稀释。这个经验后来被总结为“拳头理论”——当总司令必须在最短时间内砸向敌人要害时，亲手攥住一块最有力的铁块，比慢吞吞调度一队工具箱来得有效。遗憾的是，因保密需要，当年的内部电报未能完全公开，外界只能通过有限档案与老兵回忆，还原那张“彭德怀—直属七军”作战网。尽管如此，七支部队的番号与作战坐标，早已在志愿军战史中写得明明白白：38军清川江，39军临津江，40军汉城，42军横城，50军汉江，66军铁原，47军金城。每一处地名都镌刻着他们接受总部直令的片刻，也印证了那句后来被频频引用的点评——“火候未到，彭老总不会轻易撒手。”

抗美援朝战场上，有哪几个军，是归彭老总直接指挥的“1950年11月3日清晨，彭德怀放下电报，对值班参谋丢下一句：‘第38军的行动得听我统一号令，窗口期只有三天！’”这句话后来被不少参战干部反复提起，因为从那一刻起，志愿军总部与前线之间的指挥纽带开始出现新的分流——几支精锐部队改由彭德怀亲自掌握，直接听令于司令部，而不是各自的兵团司令。当年10月底，志愿军第13兵团最先跨过鸭绿江。表面看，它依旧保持“四野体系”，邓华任兵团司令，洪学智、韩先楚为副手。然而，战局急转，彭德怀迫切需要一支能“抢得先手”的机动拳头。于是，13兵团下辖的38、39、40、42、50、66、47军被抽离兵团序列，成为总部直属。简单说，这几支部队虽然番号仍在兵团表册，但作战命令直接由志愿军司令部签发，不再经过邓华的兵团作业程序。为什么是这七个军？原因有三。其一，编制完整，参战准备早。38、39、40军在辽西纵深作战刚结束，兵员、装备损耗相对轻。其二，指挥员娴熟，跟彭德怀打过多年交道。梁兴初、吴信泉、温玉成、吴瑞林、曾泽生、张广才、阎仲川这些军长都深知彭老总的用兵脾性。其三，机动距离近。他们在辑安、通化一线集结，距离临江渡口不过百余公里，出动速度快得多。把兵拿在手里不等于立刻使用。彭德怀采取“捏指尖、放指根”的方法：尖锐的38军先行穿插，后续的39、40军在侧翼掩护，42军、50军负责堵截南逃之敌，66军与47军待机策应。1950年11月下旬的清川江一役，就是这套打法的首次完整亮相。当时第38军夜渡清川江，抢在美第8集团军前面封死退路。梁兴初向司令部报告：“已切断公路，敌车队被截。”彭德怀批语只有四个字：“封口咬住。”行文简短，却显示出他对直属军的直接调度与高度信任。接下来几个月，直属七军轮番上阵。第二次战役，在云山—价川方向，39军主攻，50军助攻；第三次战役，40军夜行百里，抢占汉城外围要点；38军因顺利撕开美韩防线、堵截大田回撤通道，被彭德怀当场称作“万岁军”。对一些后来者来说，这险些像是一句脱口而出的赞美，但对于身在司令部的参谋组而言，这是对直属部队制度的肯定：信息汇总快，令行禁止。值得一提的是，直属军体系并非铁板一块。1951年春，洪学智被调去接手后勤司令部，韩先楚下到前线担任副司令兼机动作战指挥员。从那时起，13兵团的建制更像后台智囊。邓华多数时间留在桧仓大本营，帮彭德怀“磨细活”——制定五次战役总体方案、评估美军空中火力威胁、调整志愿军纵深配置。因为邓华不再带兵上阵，直属军的链条被进一步巩固，凡是跨江急袭、侧翼穿插、反冲击，大多由这七个军担纲。战线拉长后，增援自然跟进。1951年初，第9兵团跨越长白山脉，20、26、27军进入朝鲜东线，随后23、24军替换20、27军。但彭德怀没有把东线部队放进直属圈，原因很现实：第9兵团距离司令部远、补给难度高，直接控制反而降低效率。换句话说，直属制度既方便又挑条件——距离、熟悉度、补给线，共同决定“千里眼、顺风耳”能否发挥作用。有人问，直属军作战就一定比兵团指挥效率高吗？答案并非绝对。在春季防御作战时，66军在铁原地区与敌激战，因补给受阻火炮弹药紧缺，侧翼的47军一度无法接应，大本营调度鞭长莫及。短板暴露，彭德怀痛批后勤，然后把66军暂时拨给19兵团作战，由赖传珠统一调剂。可见，直属并非万能，需要根据战场态势灵活组合。1953年夏天，停战签署在即，志愿军总体编成调整至“兵团—军—师”三级指挥。38、39、40、42、50、66、47军才正式归回各兵团序列。三年时间里，这七支部队参与大小作战一百余次，歼敌二十余万，建立了足以载入战史的战功。梁兴初、吴信泉等人被美军情报部门列为“重点研究对象”，在美军第八集团军的情报文件里甚至出现了《对梁兴初作战风格的分析报告》。业内评价，如果说志愿军在朝鲜的指挥体系是一部精密机器，那么直属军制度就是那根额外插入发动机的高压油管，既带来澎湃动力，也需要精准维护。七个直属军配合到位时，敌人只能选择仓促撤退；补给一旦跟不上，优势就会被迅速稀释。这个经验后来被总结为“拳头理论”——当总司令必须在最短时间内砸向敌人要害时，亲手攥住一块最有力的铁块，比慢吞吞调度一队工具箱来得有效。遗憾的是，因保密需要，当年的内部电报未能完全公开，外界只能通过有限档案与老兵回忆，还原那张“彭德怀—直属七军”作战网。尽管如此，七支部队的番号与作战坐标，早已在志愿军战史中写得明明白白：38军清川江，39军临津江，40军汉城，42军横城，50军汉江，66军铁原，47军金城。每一处地名都镌刻着他们接受总部直令的片刻，也印证了那句后来被频频引用的点评——“火候未到，彭老总不会轻易撒手。”

十几个人能打死一个就不赖了抗美援朝的真实朝鲜战场上，由于中国军队的武器装备落后、和军队素养存在差距，十几个中国军人能打死一个美国兵已经相当不错了。拼刺刀3，4个中国士兵能干倒一个美国士兵，也是相当可以了。这是一个记者采访一位抗美援朝的老兵，亲历朝鲜战场上所说的。尊重历史，就是尊重革命先烈的无畏精神，和崇高的战斗意志。在美国空中肆无忌惮的轰炸，陆上坦克大炮全自动武器的扫射，美国军人吃着牛肉、喝着可乐身强体壮的对比下。人民志愿军在以炒面和雪充饥、和身着缺衣保暖的恶劣战场上，能够打出中国军队的军威、中国的国威已经是现代战争史的奇迹了。前车之鉴，后师不忘。中国人民军人的生命是无价的，我们在未来的战场上，再也不能成为任人屠宰的羔羊。支持国家发展军事现代化装备，是我们对未来战场上中国军人的生命负责，是我们打败一切来犯之敌手中握着的利器。致敬革命先烈们，是他们的倒下，才有今天我们的站起。

开国将军王扶之，12岁投身红军，历经抗战、解放、抗美援朝，戎马一生，功勋卓著。