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今天终于抽出空儿看了李想和老罗的对谈,我觉得还是很真诚的,虽然肯定有一定的内容准

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今天终于抽出空儿看了李想和老罗的对谈,我觉得还是很真诚的,虽然肯定有一定的内容准备和编排,消声也是后来公关团队审核的。感觉到了一个比较真实的李想,在这连续成功创业过程中也不是一个“神”,都是经过无知,犯错,彷徨,学习,再出发的。他说他不懂沟通,不懂管理,导致员工一夜之间全走了,后来自己去学习管理类的书,去理解如何做。去学习如何发挥其他人的价值感啥的。你能明显感觉这是一个非神化的普通人需要经历的一些东西,只是他可能命运把他推到这里一步步向前进,所以都经历了一圈。但其中最重要的是,他遇到重大挫折,不会睡不着,不会太悲观,会更兴奋想去解决问题,这可能是他能连续创业成功的重要因素。李想也没有留学经历,但是他能把理想汽车做的如此国际范儿,如此切入定位空缺,还是他理解了产品底层互通的逻辑。里面还有一段挺逗,他说雷军是个工作狂,永远在工作,通宵谈话之后,去公司沙发躺三个小时就能继续工作的人。。。他也回顾了中间被黑的三次经历,不过我的感觉是,李想总结迭代的速度还是快,错误发生了能马上总结改进,能承认错误,这一点是很多职业经理人➕高管模式的老牌企业做不到的。他这种创始人➕自己的合伙人制度,是能承认错误的,不会隐瞒错误,也很少会有山头,他们靠高频次的迭代去做长线的产业,只要资金链不断,成功概率确实比别人大很多。李想要说有什么异于常人的地方,就是两个小时说话可以不喝水。。。李想理想汽车
巴黎合伙人试营业尚雯婕、李佳琦等6位合伙人巴黎创业,试营业精彩不断,名场面等你解

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创业更有性价比别说,罗永浩创业后确实帅了​​​,这次创业期待~​​​

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巴黎合伙人试营业巴黎合伙人名场面巴黎合伙人巴黎的街头,创业的火花四溅,《巴黎合伙

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巴黎合伙人试营业巴黎合伙人名场面巴黎合伙人巴黎的街头,创业的火花四溅,《巴黎合伙人》试营业,晓明哥与你一起点燃创业的激情!​​​
我们手串妹就是做活动收钱也不影响每天被动上人]互联网创业微商引流水晶手链私域流量

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罗永浩宣布将做泡面好消息!罗永浩再次创业!坏消息,很遗憾不是手机行业。这次老罗将

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罗永浩宣布将做泡面好消息!罗永浩再次创业!坏消息,很遗憾不是手机行业。这次老罗将进军泡面行业。是的,你没看错,就是泡面,不知道会玩出啥新花样。​​​
太大胆了!韩国女专家在节目中,居然直接表示,自己的国家根本不是什么强国,并且她直

太大胆了!韩国女专家在节目中,居然直接表示,自己的国家根本不是什么强国,并且她直

太大胆了!韩国女专家在节目中,居然直接表示,自己的国家根本不是什么强国,并且她直接点出韩国的问题:我们总是以自我为中心,每次听到媒体对于美国大选、朝核问题的言论,我都尴尬的不知道说什么好!节目里韩国女专家直言韩国人总自认顶级,但实际情况是战时指挥权还在美军手里,经济被少数集团垄断,年轻人不敢创业。韩国确实发达,GDP前十,三星现代LG全球有名,可这些靠外部撑着。军事上美军驻扎保安全,经济离不开中美市场,文化韩流火但一有冲突就遭冲击。拿外交说,外长接受美国媒体访谈,提中国对周边影响,总统府马上澄清中韩关系好,怕贸易出问题。这种摇摆暴露尴尬,经济离不开中国,安全不敢惹美国。总统在节日讲话推韩朝和解、韩日合作,想当平衡手,可没足够自主权,强国地位像安慰自己。她还点年轻人创业难,市场被三星现代SKLG四大财阀控80%经济,年轻人挤大公司当上班族,或干低薪临时工。调查显示,20-30岁超60%觉得创业风险大,不如稳定。比起中国年轻人敢租房起步,韩国人想都不敢。财阀垄断让经济靠少数产业,芯片汽车造船化妆品,一波动就GDP慢。2025上半年对华芯片出口跌,经济就晃。政府脱不开财阀,因为巨头倒韩国崩。韩国人为何总自夸强国?媒体教育推韩国奇迹,三星超苹果、K-pop征服世界、军队顶尖,这些宣传让人错觉无所不能。可军队指挥权在美国,自主权缺。韩国一边依赖中国市场,贸易额高,一边街头反华集会,这种心态反映认知乱,既离不开又不愿认中国崛起。她最后说,不敢正视问题,强国永远是梦。真正强国需独立经济军事外交,韩国得先醒醒,别活在幻想里。节目播出后,社交上评论炸锅,有人赞她敢说真话,分享就业压力和外交困惑。主流媒体转载,引发更多辩论,专家回应。政府私下不满,没公开动。她接访谈,重申需面对现实。韩国这些问题不是一两天的事,经济依赖大公司,军事靠盟友,外交左右为难,年轻人机会少。这些听起来扎心,但直面才能变。
如果你不是大牛,一般创业公司的团队背景都不会怎么样,都是在后期不断的融资过程中,

如果你不是大牛,一般创业公司的团队背景都不会怎么样,都是在后期不断的融资过程中,

如果你不是大牛,一般创业公司的团队背景都不会怎么样,都是在后期不断的融资过程中,加入一些大牛背景公司的人员。说白了,人家都是冲着钱来。未必是对业务的热爱,更谈不上对公司的热爱。而这个过程,难免会产生一些问题,比如新管理团队和老创业团队矛盾。打江山的时候靠老人,现在出成果了,却是外来的和尚念经。外来的高管,要夯实自己的权力,会拉帮派,搞权力斗争、部门斗争了。每天不是好好做业务,而是天天勾心斗角,搞自己的利益。高速成长期的融资创业公司,急于扩张,疏于管理。作为独角兽大老板,则每天接受采访,参加论坛,还有投资公司安排的各种活动,忙得不亦乐乎。等到缓过神来才发现,内部已经分崩离析。公司没了精气神,钱再多也不管用了。关于用人的问题,马云有过很好的比喻。“就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上,最终还是飞不起来一样,我们在初期确实犯了这样的错。那些职业经理人管理水平确实很高,但是不合适。”。所以马云的用人之道:让适当的人处在适当的位置上,承担适当的责任是非常重要的。这种用人观念并不高深,却是阿里巴巴在发展过程中逐步积累,并在犯过许多错误的基础上,才总结出来的。比如在创业早期,阿里巴巴请过很多“高手”,一些来自500强大企业的管理人员也曾加盟阿里巴巴,结果却是“水土不服”,无法发挥应有的作用离开了。能干事的,还是自己的子弟兵。在公司完全上岸之前,东哥建议创始人最好还是专注一线业务,公司活下来都是问题,就别太折腾其它无关紧要的事情。多则是少,少则是多。公司战略和业务节奏跟着用户需求走,而不是跟着资本走。不能承诺的事情,别瞎承诺,自己作死。最后东哥还是以史为鉴,1660-1815年欧洲大陆大国争霸,受益于英吉利海峡,英国得以独善其身,避免了直接身陷于战争,能够让英国专注于发展科学、生产力和海外扩张,加上后续的工业革命,使英国得以挤升世界日不落帝国。专注于自身业务,发掘蓝海市场,大国争霸躲远点,不要站队,是中小电商生存之术!

陆陆续续看完了李想罗永浩的播客,几个印象深刻的点:1、父母多看书,对孩子影响很

陆陆续续看完了李想罗永浩的播客,几个印象深刻的点:1、父母多看书,对孩子影响很大,罗永浩和李想都是因为父母爱看出,小时候就能接触到很多书。2、高中毕业不上大学,是如何说服高知父母的?其实不是说服,而是和父母一起做选择,是选择创业还是选择上大学,选择创业是因为高中时期赚的钱就比父母工资多很多很多。3、创立泡泡网时因管理经验不足,没有人情味,一天内90%员工离职。4、做汽车之家的时候,差点被小股东赶出去,结果被投资人按住了。5、面对黑公关,忍让为主,反省自身产品问题,不反击是因为不想成为那样的人。6、真人秀名场面为恶意剪辑。7、高度认可雷军造车,不仅勤奋,还是一位超级产品经理。8、创立理想汽车之前,做过天使投资,比较失败,不适合做投资。

电商创业公司成功原因各不相同,但是失败的原因大同小异。1.扩张,现金流不足;2.

电商创业公司成功原因各不相同,但是失败的原因大同小异。1.扩张,现金流不足;2.扩张,管理混乱;3.扩张,供应链出现问题。扩张到最后,账上没钱了,业务萎缩,团队离散,更融不到钱,倒闭!要么1,要么0!