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标签: 任正非

此人叫梁孟松,是中芯国际CEO。他放弃台积电上千万诱惑,放弃韩国三星每年五百万美

此人叫梁孟松,是中芯国际CEO。他放弃台积电上千万诱惑,放弃韩国三星每年五百万美

此人叫梁孟松,是中芯国际CEO。他放弃台积电上千万诱惑,放弃韩国三星每年五百万美元酬金,2017年毅然决然加入中芯国际每年二十万美元邀约,他说为了钱我不会到中芯国际,他说国家的需要就是我的事业趋向。梁孟松来到中芯国际后,培养了一大批三十多岁到四十多岁优秀技术骨干,使得中芯国际产生了强劲动力,我国的芯片制造技术水平有了飞跃式发展,解决了众多卡脖子问题,面对当前的技术竞争和外部壁垒限制,梁孟松表示我们一定能携行中芯国际追求卓越最终站在先进制程前列。有评论认为,梁孟松就是新时代民族英雄,还有人说华为老总任正非更是民族脊梁。中华民族是幸运的,总有一些人肩负使命知难而上从而使中华民族生生不息勇立潮头,他们是我们的骄傲。
此人叫梁孟松,是中芯国际CEO。他放弃台积电上千万诱惑,放弃韩国三星每年五百万美

此人叫梁孟松,是中芯国际CEO。他放弃台积电上千万诱惑,放弃韩国三星每年五百万美

此人叫梁孟松,是中芯国际CEO。他放弃台积电上千万诱惑,放弃韩国三星每年五百万美元酬金,2017年毅然决然加入中芯国际每年二十万美元邀约,他说为了钱我不会到中芯国际,他说国家的需要就是我的事业趋向。梁孟松1952年出生在中国台湾,那时候半导体产业还远没如今这么火热。他从小对电子感兴趣,上国立清华大学读电子工程专业,毕业后直接去美国加州大学伯克利分校拿电气工程博士学位。学成后,他先在美国超微半导体公司干活,积累了不少基础经验。1992年,他回台湾加入台积电,那时台积电刚起步没几年,他从工程师干起,一步步升到资深研发处长。在台积电的17年里,他主导了很多关键技术开发,比如晶体管结构优化和制程节点推进,贡献了近500项专利,还发了350多篇论文。这些工作直接帮台积电从微米级跳到纳米级,比如130纳米铜工艺的实现。他跟林本坚、蒋尚义他们并称研发六骑士,一起把台积电推到全球前列。不过,公司内部晋升和资源分配有问题,让他觉得不顺心。2009年,他决定走人,转去韩国成均馆大学当访问教授,教半导体课程。2011年,他正式去三星电子做系统LSI部门首席技术官,但台积电告他泄露商业秘密,官司打了四年,2015年他败诉,被限制继续为三星干活。这段经历让他在业内名声复杂,有人说他技术牛,有人说他跳槽太猛。离开台积电时,梁孟松面对的诱惑不小。公司开出上千万美元留任条件,包括股权和各种福利,但他还是走了。接着,三星抛来橄榄枝,年薪五百万美元,还带专机和家庭安置。2011年左右,他在三星帮他们推进14纳米FinFET制程,直接跳过20纳米,抢了台积电不少订单,比如苹果和高通的部分生意。这让三星在先进制程上领先半年,他的技术指导功不可没。合同期满后,三星想续约,年薪还高,但他开始看中国大陆的半导体报告。2017年,中芯国际邀请他,年薪才二十万美元,没额外股权。他加入后,说金钱不是动力,国家需求才决定方向。这话听起来接地气,但也反映出他职业选择的逻辑:不光追钱,还看技术自主和产业需要。他在加入前跟朋友聊过,强调事业要服务更大目标。结果,这一跳让中芯从落后追赶上来,他专注先进制程开发,帮公司应对国际竞争。他的决定影响深远,证明个人选择能改变产业格局。梁孟松到中芯国际后,担任联合首席执行官,和赵海军搭档。他从28纳米入手,快速推进到14纳米和7纳米,组建了两千多名工程师队伍,重点培养30到40岁的骨干。通过技术讲座和日常指导,他分享经验,推动本土人才成长。中国芯片制造水平因此提升,解决了设备依赖和工艺瓶颈。面对国际出口限制,他表示中芯会坚持先进制程。2020年,公司完成7纳米节点开发,进入风险生产阶段。尽管有制裁,他继续用深紫外光刻技术改进密度,帮助突破瓶颈。外界把他跟华为任正非并列,叫民族脊梁。梁孟松的贡献在于,他不只带技术,还带团队管理方式,让中芯在全球竞争中站稳脚跟。到现在,他还在行业里活跃,推动中芯往前走。
华为是中国科技企业的翘楚,最核心的决策团队,湖南人就有四席,其中有位无论是实力或

华为是中国科技企业的翘楚,最核心的决策团队,湖南人就有四席,其中有位无论是实力或

华为是中国科技企业的翘楚,最核心的决策团队,湖南人就有四席,其中有位无论是实力或者地位仅次于任正非,他就是华为二号人物徐直军。​虽然论名气没有任正非那样蜚声中外,也没有余承东那样会高调做事!但他是华为壮大的定海神针,在几次关键的时刻,作出了不可磨灭的功勋,成就,堪称中流砥柱。
任正非的股份现在只有0.5247%了,每年的持股股份都在下降,去年还是0.58

任正非的股份现在只有0.5247%了,每年的持股股份都在下降,去年还是0.58

任正非的股份现在只有0.5247%了,每年的持股股份都在下降,去年还是0.58%,不得说,任总格局是真的大,员工持股和轮值董事长制度,估计很多老总都做不到,这才是真正的企业家精神……​​​
任正非评价余承东,“他就像一发炮弹,打哪儿我定,可是爆炸威力,他自己说了算!”

任正非评价余承东,“他就像一发炮弹,打哪儿我定,可是爆炸威力,他自己说了算!”

任正非评价余承东,“他就像一发炮弹,打哪儿我定,可是爆炸威力,他自己说了算!”1993年,24岁加入华为年轻的余承东,以清华硕士实习生身份,直接打电话给任正非,说一定要坚持在无线通讯上使用CDMA技术。出乎意料,任正非挂断电话。可是几天之后,作为一种拥有敏感技术嗅觉的大咖,任正非破例支持余承东。2010年,华为终端亏损20亿,所有人都认为应该砍研发、砍芯片项目,但是任正非一句“不准砍研发,亏钱也要做芯片!”2011年,他选择余承东做华为终端业务CEO。2012年,余承东主动砍掉3000万台运营商贴牌机,相当于自断财路,这时候他成了众矢之的,而任正非一句“不支持余承东就是不支持我!”于是经历风风雨雨,最终终端业务从亏损到2020年营收4830亿!一个漂亮的翻身仗。其实每次发布会中,看到余承东充满自信的“遥遥领先“,但背后,他更像一个爆破手,冲锋在前,一次次跌倒,一次次被扶起,然后继续冲刺,而短暂的胜利后,下一秒又投入到新的战斗。就如他说过的——“选择的这条路,不走到底,你就看不到尽头!”其实他的经历我们普通人根本“望尘莫及”,但同样,他的故事也应该激励我们,无论谁,其实都会面临很难的路,但是要咬牙迈过去,柳暗,花却明……
每次看到华为任正非股份只有0.5247%,我就想,要是我有一家千亿的公司,只有

每次看到华为任正非股份只有0.5247%,我就想,要是我有一家千亿的公司,只有

每次看到华为任正非股份只有0.5247%,我就想,要是我有一家千亿的公司,只有这些股份,会不会不舒服?我可是创始人啊[doge]我太low了境界达不到这么高​​​
任正非一家目前都在做什么?任正非:华为创始人,目前是华为的CEO和董事会成员。

任正非一家目前都在做什么?任正非:华为创始人,目前是华为的CEO和董事会成员。

任正非一家目前都在做什么?任正非:华为创始人,目前是华为的CEO和董事会成员。姚凌:任正非现任妻子,曾任任正非秘书,后来淡出华为,专注于家庭。孟晚舟:任正非长女,现任华为副董事长,轮值董事长,首席财务官。任平:任正非儿子,现任惠通商务有限公司高管。姚安娜:任正非幼女,毕业于哈佛大学,目前的身份是艺人。#任正非#
华为原来有这么多高层,红衣服的太显眼了,看看任正非在哪里,像极了老领导蹭照片,关

华为原来有这么多高层,红衣服的太显眼了,看看任正非在哪里,像极了老领导蹭照片,关

华为原来有这么多高层,红衣服的太显眼了,看看任正非在哪里,像极了老领导蹭照片,关键他和谁都不是一排,希望国产品牌越来越好![赞][赞][墨镜]
这是任正非一家的全家福,27岁的姚安娜,81岁的任正非,51岁的姚玲,53岁孟晚

这是任正非一家的全家福,27岁的姚安娜,81岁的任正非,51岁的姚玲,53岁孟晚

这是任正非一家的全家福,27岁的姚安娜,81岁的任正非,51岁的姚玲,53岁孟晚舟,49岁的任平组成特别家庭。这是任正非一家的全家福,27岁的姚安娜,81岁的任正非,51岁的姚玲,53岁孟晚 来源:小斌斌说科技 发表时间:2025/08/15...
15岁考入华中科大少年班,27岁成为华为史上最年轻副总裁,主导研发C&C08万门

15岁考入华中科大少年班,27岁成为华为史上最年轻副总裁,主导研发C&C08万门

15岁考入华中科大少年班,27岁成为华为史上最年轻副总裁,主导研发C&C08万门交换机,推动华为营收从4.1亿飙升至200亿,奠定通信帝国根基。任正非视其为“干儿子”,称其“一人可抵万人团队”。2000年携千万设备创立港湾网络,三年内营收破4亿,被资本追捧为“小华为”。李彦宏赞其“全球能做百度CTO者不超三人,李一男居首”。因挖角华为骨干、引入美国资本触及任正非底线,遭华为“打港办”全面绞杀。2006年港湾网络被17亿收购,李一男重返华为后被囚于透明玻璃办公室示众,尊严尽失。2015年任金沙江创投合伙人期间,因内幕交易获利700万入狱两年半,错失小牛电动黄金发展期。出狱时曾感叹:“技术天才败给人性贪念”。2022年创立自游家新能源汽车,因资质问题60天崩盘,35亿投入未造出一辆车。虽体面退款却成“最短命车企”,技术理想再遭现实重击。李一男以“技术狂人”自居,却不懂权谋迂回。任正非评其“不善沟通、锋芒毕露”,华为IPD流程改革中拒绝妥协,终成制度牺牲品。少年得志缺乏挫折教育,从华为出走到投资踩雷,始终未学会“敬畏规则”。狱中反思:“过刚易折,过慧早夭”成为人生注脚。李一男以技术天才之姿开创时代,却因桀骜与贪婪屡次坠落。他的“悲情”源于纯粹技术信仰与复杂商业法则的不可调和,更折射中国商业文明从草莽到规范进程中,个体与制度的剧烈碰撞——成也天赋,败也性格。