职场上如何有效进行向上管理🤔
别人放假我学习
预期管理
过程中业务进度的确定性
价值管理
挖掘领导价值的确定性
时间管理
工作时间工作的确定性
目标管理
需求对齐的确定性
情绪管理
情绪满足的确定性
信息管理
信息理解一致性确定性
一定程度做好向上管理,通过不断的正面的向上管理点点滴滴增加自己的确定性,所谓的嫡系(这里指正向的),就是你的确定性大于其他人,不出意外的情况下,可以获得更快速的发展,回头说说出意外的情况。
世事洞明皆学问,人情练达即文章。
写不动了写不动了
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