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邮储银行 | 开局良好、稳中提质

全面升维

作者|胜马财经马成

在外部环境不断变化、行业整体承压的背景下,2025年一季度,邮储银行实现营业收入893.63亿元,归属净利润252.5亿元,非息收入、手续费及佣金净收入稳步提升。报告期末,资产总额达17.69万亿元,较年初增长3.54%;客户贷款余额9.36万亿元,增长4.97%;客户存款达15.98万亿元,增长4.51%,邮储银行交出一份稳中提质的“答卷”。

从资产扩张到盈利结构、从客户经营到科技赋能,2025年首季,邮储银行在多个关键维度展现出国有大行的战略定力与内生张力。尤其是在做厚服务根系、拓展增量空间、升维发展动能等维度,邮储银行正步入更加均衡的高质量发展通道。

“五篇大文章”如何提质?

2025年,邮储银行迎来特色发展的又一新阶段。围绕“五篇大文章”,持续深化布局普惠、科技、绿色、养老与数字金融等领域,全面构建起一套具有邮储银行特色的金融服务图谱。

在普惠金融方面,邮储银行为小微“撑伞”、为三农“赋能”。一季报显示,邮储银行充分发挥自身特色优势,涉农贷款余额达2.4万亿元,普惠型小微企业贷款余额1.67万亿元,占客户贷款总额比重均居国有大行前列。邮储银行金融资源在农业发展与小微主体中的有效传导,反映其稳定、高效兼具韧性的普惠金融支持体系,以稳固服务根基增强金融供给弹性。

在科技金融方面,2025年一季度,邮储银行增量扩面,锚定科技金融生力军战略定位,优化科技金融专业机构,推进完善科技型企业评价体系,积极加大对科技型企业支持力度,服务科技型企业近10万户,融资余额突破6000亿元。科技金融底盘的夯实,强化了邮储银行在产业链全生命周期的介入能力,提升了服务前瞻性与客户黏性,有助于形成稳定增长曲线与特色化竞争优势。

在绿色金融方面,邮储银行2025年一季度绿色贷款余额达9107.12亿元,较上年末增长6.01%,增速持续多年高于各项贷款平均水平。绿色贷款的持续增长,体现了邮储银行在资源配置上的方向一致性与执行节奏的持续性。贷款增量保持稳定,表明绿色项目在信贷结构中的占比正在逐步上升,相关投放已形成内生机制和稳定的增长逻辑。

在养老金融方面,邮储银行个人养老金业务快速推广,个人养老金账户累计开户数超千万户。全方位完善适老化渠道建设,持续完善“523”综合营销服务体系,推进金融支持养老产业高质量发展。邮储银行在养老金融领域的表现,说明其稳健务实的服务策略成效明显。适老化的持续优化,体现了其对老龄客群服务需求的深度响应,能够将服务精度、流程效率与客户适配有效结合,为养老金融业务的可持续发展打下坚实基础。

在数字金融领域,邮储银行则持续推进数字化精细运营能力建设,深化覆盖客户全生命周期的数字化运营体系。这意味着数字化赋能下,邮储银行客户管理与运营流程深度优化,有效提升服务的精准性与效率,推动整体业务体系向高效协同持续进化,也切实提升客户体验。“过去贷款要跑好几趟,现在手机上点一点,钱就到账了!”乌兰图嘎镇种粮大户王大哥对邮储银行前郭县支行感慨道。这背后,正是数字金融对邮储银行基层服务的有力赋能。

这些阶段性成果的取得,既是邮储银行系统化生态建设的转型成效,也为其后续进一步围绕“五篇大文章”进行跨场景、跨周期推进,夯实了战略底座。

全场景金融怎样领跑?

2025年一季度,邮储银行持续发力全场景金融体系建设和服务供给,良好开局进一步彰显出良好发展势头。

公司金融方面,邮储银行在一季度全面推进“1+N”经营与服务新体系、“GBC联动”体系、公司财富管理体系和数智化体系的深度融合,构建起覆盖表内外业务、大中小各类客户、上下游链条及采购销售全环节的场景化产品体系,推动金融产品创新。截至报告期末,邮储银行公司客户总量达到185.26万户,季度新增8.04万户,公司客户融资总量达5.95万亿元。

城市金融方面,邮储银行聚焦重点任务,加快构建“城乡双轮驱动”的业务格局。特色金融领域持续发力,围绕资金资管条线提升资产配置和交易的精细化管理能力。报告期内,票据业务带来非息收入同比增长163.70%;托管业务手续费收入同比增长18.03%。“邮你同赢”同业生态平台客户活跃度持续提升,平台注册客户累计交易额突破6万亿元。

同时,邮储银行加快综合金融布局,积极推进“商行+投行”“债权+股权”的综合服务架构落地,推动中收产品多元整合与叠加,提升产品覆盖广度,扩大中收规模。邮储银行通过强化“敢贷、愿贷、能贷”长效机制建设,还为民营企业提供精准金融服务支持。

2024年1月,南雄市珠玑工业园区的某省级“专精特新”制造业企业正全力冲刺一季度“进度条”。生产车间内,员工有序包装,涂料产品不断从反应釜流入包装桶。该企业研究院院长表示,年底资金紧张,邮储银行提供了支持。邮储银行韶关市分行运用科技型企业创新能力评价体系,以企业技术关键指标为授信依据,3个工作日内为企业提供1500万元纯信用、低利率“科创信用贷”。

不仅如此,邮储银行还与全国工商联合作“五力赋能”专项行动,围绕“经营发展、科技创新、数智转型、现代化治理、生态建设”五大方向系统推进,赋能民营企业高质量发展。

零售金融方面,报告期末,邮储银行零售(管理个人客户资产)规模17.47万亿元,较年初增加7785.67亿元,高净值与核心客户群体同步增长,反映该行在客户价值挖掘与资产沉淀方面能力持续提升。

一季度,邮储银行还在县域金融这一强项上持续释放新能量。其不仅提出争做服务乡村振兴主力军,而且坚定不移把服务乡村振兴摆在突出位置,加快模式创新和重点突围,启动“服务强县富镇行动”,持续推动涉农信贷业务发展。

整体来看,邮储银行在全场景驱动下,完成了系统性增长引擎的打造,更通过客户结构优化、场景精细运营和产品体系迭代,打通了从金融服务新供给到用户价值满足感的全链路闭环。

高质量发展何以升维?

站在2025年的新起点,邮储银行积极推动业务结构、服务能力与组织形态的系统性升维,构建起更具穿透力的高质量发展路径。

在资本管理与风险缓冲机制方面,邮储银行延续其一贯稳健的风格,核心指标保持良好表现。截至报告期末,资本充足率为13.34%,拨备覆盖率达到266.13%,为未来发展预留出充足安全边界。

在智能风控与场景金融双线并进的技术路径上,邮储银行持续构建具有前瞻视角与实战能力的数智化支撑体系。通过完善“看未来”技术与“技术流”评价体系,主动授信业务逐步形成稳定模型化机制。2025年一季度,依托“看未来”模型,邮储银行批复客户超5000户,批复金额超1万亿元。截至报告期末,主动授信贷款余额超3000亿元,风险水平保持稳定。

在服务体系端,邮储银行持续整合开放平台与移动端核心功能,打造集订单管理、商品管理、转账支付、信贷融资、数据分析于一体的“助农云”,以一揽子综合化解决方案支撑乡村金融多样场景,实现从支付触点到资金供给的全链条连接,有效覆盖乡村振兴中日益增长的金融服务需求。

在核心引擎层面,邮储银行加快人工智能技术的深度部署与本地化升级。“邮智”大模型成功引入DeepSeek能力,完成全系列模型私有化国产硬件适配部署及性能调优,推动银行在内外部业务流程中的服务质效显著提升。

与此同时,报告期内,“小邮助手”智能问答能力升级,新增逻辑推理功能,在营销、运营、风控等关键场景中为基层员工提供更高精度的智能辅助,切实增强一线服务执行力。此外,交易系统智能化也在加速推进。新推出的债券包销交易机器人实现与外汇交易中心的对接,完成交易自动化改造,单笔交易时间压缩至3分钟内,效率提升95%以上。

2025年一季度,邮储银行从规模驱动迈向数智驱动,这不是简单地叠加技术工具或提升业务指标,而是系统性能力的提升。正如中国邮储银行行长刘建军在2024年度业绩发布会上所言:“面对行业生态演变,邮储银行深知内生能力的高低决定着未来发展的差异,我们以刀刃向内的自我革新,加快构建新质生产力,提升全要素生产率。”

结语

一季度的稳健开局,为邮储银行2025年全年发展打下坚实基础,也为进一步提升资源配置效率与服务覆盖能力提供了有力支撑。沿着创新路径持续深化、稳步推进,邮储银行在接下来的时间里,有望为高质量发展与金融服务格局注入更多确定性力量。

展望2025年,恰如中国邮政储蓄银行董事长郑国雨在2024年度业绩发布会上所说,“为确保战略落地见效,我们正在加快推进各项工作,实施服务强县富镇、公司业务提升、手机银行赶超、网点效能跃升、城市业务攻坚‘五大行动’,推行组织架构、网点经营、市场服务、激励机制、数智化转型、运营管理、风险管理‘七大改革’,写好高质量发展的‘邮储篇章’,持续为全体股东创造更大价值,为经济社会发展作出更大贡献。”

(转自:胜马财经)