在现有制度框架内，乡镇政府内仅有实职副科级以上领导干部可以流动到县直机关任职。

普通干部只能在初始任职的乡镇政府终老一生。

这种“官吏分途”新形态弊端重重，影响到了乡镇治理。

首先产生了浓厚的不公平感。

只有领导干部才可以流动到县直部门。

众所周知，县直机关无论从工作环境、工作艰辛程度、交通便利条件、待遇、对家庭的关照程度等诸方面均优于乡镇。

乡镇的工作不仅仅是领导们单独完成的。

恰恰相反，在现有的乡镇权力科层制下，很多工作的流程是：领导动动嘴，下级跑累腿。

苦累之活都是普通工作人员干的。比如清明防火，普通干部天不亮上山，天黑下山，哪里见到领导的身影？

流动到县直机关工作变成了乡镇领导干部们一种“隐型福利”，普通干部们情以何堪！

不平之气油然而生，岂能不躺平！

不利于县乡治理。

很多青年干部大学一毕业就呆在县直机关，不接触基层工作、底层百姓，机械执行文件，整日闭门造车，甚至五谷不分，又怎能开展好工作？

而更多乡镇干部终日在田野奔波，视野面狭窄、知识陈旧，与新生事物绝缘，类农民化，又会有多强的水平？

如果政策的设计者们仅仅是把县镇两级机关普通公职岗位看成是一个个生存的“饭碗”，而忽略了内在价值的提升，就是理念的缺失。

如果政策溢出的红利仅仅洒落在精英官员身上，则是权力的傲慢。