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美团王兴脸都绿了！外界传的沸沸扬扬的阿里26周年庆，公布的重磅级业务，竟然是：“高德扫街榜”。不用我说大家也知道，这是要做美团的大众点评业务啊！最关键的是，阿里他还不是用淘宝做！他直接在高德地图里面做，这优势显而易见啊。这两天王兴又要发愁了，前两天刚被淘宝和京东联手打了一顿外卖，今天又来打核心点评业务了。不得不说，阿里这两年虽然电商和支付业务受挫，但是他的地图业务确实带来了很大的惊喜。先是高德地图，后是高德打车，现在又是高德扫街。利用地图这一个入口，确实开启了移动互联网新的下半场！说到高德地图，那必须要提一下王坚啊！当年他做CTO的时候，是他力排众议收购的高德地图，马云说自己不懂当时就是相信他，所以做的决策？也是王坚他们把4000万日活的高德地图干到了10亿用户的高德地图！不得不说，这才是大公司该有的战略眼光！公司可能会存在低谷，但是你永远可以相信他的高峰一定会再来！

阿里这次是通过淘宝闪购打通了任督二脉这是打明白了，现在想来当初收购高德真的是太有远见了！以前只把高德当导航用，现在一站式服务，搜排行榜，打车，导航，直接一步到位带你去地方！不用几个app来回倒腾，省心方便，有搞头！

阿里的生态协同太恐怖了，有点心疼王兴，这仗怎么打。今年淘宝闪购是真吃到甜头了，阿里系有种要全面开花的感觉。美团要反击，估计还得请教深圳马。

观点网讯：9月11日，摩根大通发表报告称，阿里巴巴旗下高德地图推出的“高德扫街榜”功能是其超级应用战略的关键举措，旨在重回线下实体店业务，并维持对阿里H股“增持”评级及目标价165港元。报告指出，高德地图日活跃用户数...

阿里好不容易憋了个大招，可真等亮出来的时候，还是让大家觉得有些失望。外卖大战都还没打完，这么快就转移阵地了？前几天就有风声传出，阿里要在“本地生活”这块搞大动作，本来挺期待的，结果公布说，是跟高德绑一起做“美食扫街榜”，瞬间就提不起兴趣了。要说高德做美食榜，听着好像还行，毕竟用高德导航的人多，靠这个给美食模块引流，确实有人流优势。但问题也很突出：大家用高德都是内心已经确定了目的地，然后才去导航，而第一步选择去哪，往往还是会先看看抖音或者大众点评这类APP，这是消费习惯问题。再说导航数据也有盲区，那些藏在老街里的烟火小店，熟客骑车就到，根本不用开导航，还有商场里的美食，也不会用导航，很容易被榜单漏掉。还有个大家挺在意的点，这次阿里宣传说：“真实可信，上榜永不商业化”，听着有点尴尬。要知道以前高德就进军过“本地生活”，但因为给不良商家背书，被推到过舆论风口上，现在再说“真实可信”，没那么让人信服。结合阿里的一贯作风来看，高德扫街榜大概率还是难逃“一阵热”的路子。毕竟之前淘宝闪购就是现成的例子，当初撒补贴时多热闹，商家用户都凑着劲，可最近补贴一停，立马就打回了原形。这么看，这次高德扫街榜怕是也难例外。

【阿里云创始人王坚：人工智能进入资源开放时代】阿里云创始人王坚在2025Inclusion外滩大会上表示，开源模型和闭源模型的选择变成了AI竞争的关键因素。在如今的人工智能时代，只是开放源代码已难以解决问题，当前模型权重的开放实际上就是数据资源和计算资源的开放，不仅是OpenSource，而且是OpenResource，已超越源代码，进入资源开放时代。

憋了几个月的大招终于亮出来了！9月10日这天，阿里旗下的高德地图甩出了酝酿已久的保密项目——"高德扫街榜"，这东西说出来你可能没概念，但它可是全球第一个靠"行为+信用"说话的榜单产品，说白了就是给线下消费装了个"火眼金睛"，以后逛街吃饭找服务，踩坑的概率得大大降低。以前咱们出门消费，总免不了被那些花里胡哨的评价忽悠。网上搜家餐馆，满屏五星好评，到了地方才发现卫生堪忧；找个修车铺，看宣传说得天花乱坠，结果换个零件能被坑几百块。不是商家太能装，实在是以前的评价太好"刷"了，雇点水军、搞点好评返现，榜单排名就能哗哗往上冲，消费者只能跟着交"智商税"。但这个"扫街榜"不一样，它玩的是真凭实据。所谓"行为"，就是看实实在在的消费动作——高德地图后台能统计出，到底有多少人真的导航去了这家店，多少人是去过一次还回头的老客，甚至能看出是不是特意绕路过去的"真爱粉"。这些数据藏不了假，就像大家用脚投票，去过的人用行动给商家打分，比那些文字评价靠谱多了。更绝的是"信用"这一环。高德这次直接把支付宝的芝麻信用体系拉了进来，用户的评价权重会根据信用等级调整，信用好的人说的话分量更重。同时还有AI风控在背后盯着，那些刷出来的假评价、带节奏的噪声评论，刚冒头就会被过滤掉。这就好比给评价体系上了双保险，商家想靠耍小聪明刷排名，门儿都没有。对咱们消费者来说，这简直是福音。以前找店像开盲盒，现在打开扫街榜，排在前面的店都是"真材实料"——要么是回头客特别多的社区老店，要么是专程跑过去的口碑王。你想找家干净的早餐铺，榜单能告诉你哪家是附近居民常去的；想找个靠谱的理发店，那些靠手艺留住客人的师傅自然排在前头。再也不用对着一堆"图文不符"的评价头疼，消费心里踏实多了。商家这边更是被激发出了动力。以前有些商家觉得"做口碑不如刷评价"，现在这套行不通了。你家服务好、东西实在，来的人自然多，榜单排名就往上走，曝光量跟着涨，生意越来越好；反之要是坑蒙拐骗，客人用脚投票跑光了，榜单上自然没你的位置。这就形成了个良性循环：好好做生意的能得到实实在在的好处，那些想走歪门邪道的只能被市场淘汰。其实这背后是阿里和高德把家底都亮出来了。高德手里有海量的导航数据，知道大家往哪儿走、在哪儿停；阿里有芝麻信用这套成熟的体系，能分辨评价的真假；再加上AI技术一整合，就像给线下消费画了张"信用画像"，谁靠谱谁忽悠，一眼就能看穿。这种把技术和信用结合起来的玩法，以前还真没人试过。说到底，这个扫街榜释放的信号再明白不过：以后线下消费，"实在"比"花哨"管用多了。消费者不用再当冤大头，商家也不用再费心思搞虚的，把服务做好、把口碑做硬，自然能在榜单上站稳脚跟。这不仅是给大家逛街消费提了个醒，更像是给整个线下服务业立了个规矩——技术不会说谎，诚信才能走得远。现在看来，阿里这步棋算是走对了。用技术把消费行为的真实数据和商家的信用绑在一起，既帮消费者避了坑，又给老实做生意的商家撑了腰。要是这事儿能推开来，以后咱们出门消费，揣着手机看眼扫街榜，就能踏踏实实花钱，再也不用提心吊胆怕踩雷——这不就是大家最想要的消费环境吗？

阿里26周年，高德打出一张王牌，背后意义很多人没有看明白！阿里26周年这波操作，又是把准了民生的脉。就在生日当天，高德悄悄甩出个“扫街榜”，说是要搞线下服务信用体系，专门盯着餐饮消费这块儿——这步棋看着简单，其实藏着阿里玩了二十多年的老智慧。早年间大家网购最怕啥？怕货不对板，怕钱给了东西没影。阿里当年搞支付宝，就是用担保交易把线上信任这层窗户纸捅破了。后来共享单车、充电宝刚出来时，到处要押金，又是芝麻信用站出来，信用够的直接免押，一下子把共享经济的门槛给降下来了。现在线下餐饮呢？看着门脸光鲜，后厨干不干净？服务员态度稳不稳定？这些看不见的地方，恰恰是老百姓最犯嘀咕的痛点。高德这扫街榜说白了就是把线上的信用逻辑搬到了线下。以前咱们选饭馆，要么看大众点评的星星，要么听朋友推荐，可这些评价真假难辨，刷单刷好评的套路早就不是秘密。但信用体系不一样，它不光看表面评价，可能还会结合卫生检查记录、投诉处理速度，甚至商户的历史履约情况来打分。就像芝麻信用给用户评等级一样，现在给餐馆也建个“信用身份证”，谁靠谱谁糊弄，一查就门儿清。这招的厉害之处在哪儿？它不是简单搞个排行榜，而是给线下生意立规矩。你想啊，餐馆要是信用分高，高德地图上就能多曝光，食客自然愿意来；要是耍小聪明缺斤短两、卫生不过关，信用分一掉，客源跟着就少。这就逼着商家把心思花在提升服务上，而不是搞歪门邪道。就像当年支付宝让卖家不敢卖假货，现在这信用体系要让餐馆不敢糊弄消费者。阿里这二十六年的路数其实一直没变：从线上支付到线下生活，从商品交易到服务体验，始终在补信任的短板。以前是帮大家放心花钱买东西，现在是帮大家放心出门下馆子。尤其这几年，大家对餐饮安全越来越上心，可光靠监管部门抽查远远不够，得有个让消费者能自己辨别的工具，让诚信商家能尝到甜头。说到底，这哪是高德单枪匹马的事儿？背后是阿里整个生态在撑腰。高德的地图流量、支付宝的支付体系、芝麻信用的评估能力，拧成一股绳往线下服务里扎。就像当年把线上电商的规矩理顺了一样，现在要给线下餐饮也搭个透明的舞台。商家不用再靠花冤枉钱刷好评，消费者不用再凭运气吃饭，这才是真的给民生办实事。阿里这步棋，表面看是给自家生态添砖加瓦，实际上是在用科技帮着规范行业。二十六年了，从解决“能不能放心买”到“能不能放心吃”，这家企业最懂的就是：商业的底色永远是信任。高德这张王牌，打的不是流量战，是在给线下服务立规矩、树标杆——这种把痛点变成升级点的本事，才是阿里二十多年站得住脚的真功夫。

观点网讯：9月11日，美国投行杰富瑞发布研究报告称，阿里巴巴BABA的云服务与一站式消费平台仍具上行空间，维持“买入”评级，并将ADR目标价由165美元上调至178美元。报告指出，阿里云AI相关收入有望在9月季度延续三位数增速；...

美团王兴脸都绿了！外界传的沸沸扬扬的阿里26周年庆，公布的重磅级业务，竟然是：“高德扫街榜”。不用我说大家也知道，这是要做美团的大众点评业务啊！阿里这一招挺聪明，选的是高德地图，而不是淘宝。高德每天有上亿人使用，本身就和地理位置紧密相关。大家平时用它查路线、导航，很自然就能切换到“找附近好店”的模式，从“我在哪”到“附近哪家店好”一气呵成。这种基于真实位置信息的评价，可能比传统点评更符合我们日常的消费习惯。这也不是高德第一次帮阿里拓展新业务了。之前就做过“高德打车”，现在又推“扫街榜”。阿里一直把地图当作连接线下服务的重要入口。很多人可能不知道，高德最开始被阿里收购时，日活只有4000万，现在用户已经超过10亿。这次跨界出击，靠的是阿里这么多年在技术和业务上的积累。而对美团来说，形势越来越复杂。外卖业务正被淘宝、京东多方夹击，现在点评业务又迎来高德的正面竞争。阿里以地图为核心，把吃喝玩乐各种服务串起来的打法，正在改变行业竞争的逻辑。这场围绕生活服务的大战，才刚刚开始。