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6月16日，阿里巴巴（09988/89988/BABA）发布公告，公司于2025年6月13日在纽约证券交易所回购股份71万股，回购价格在14.04美元至14.34美元之间，合计付出金额999万美元。根据回购授权的决议，公司可回购的股份总数为18.74亿股，...

格隆汇6月16日｜阿里巴巴(BABA.US)盘前涨约2%报115.06美元。消息上，有媒体称阿里正在内测一款名为“一起淘”的社交电商项目，并在部分应用商店上架了同名APP，该项目是阿里在微信私域生态中的特卖平台，淘客通过在微信端做...

高盛再次唱多：全球资金回归中国看好中国“十巨头”股票他们分别是：腾讯、阿里巴巴、小米、比亚迪、美团、网易、美的、恒瑞医药、携程和安踏。​​​

马云是不是权力被架空了还是江郎才尽了我都怀疑以前的阿里不是马云在操盘，而是背后另有其人。以前阿里刚成立的时候多猛啊，发展的特别好，成立了淘宝，把全民带进网购时代，打败了ebay，发明了支付宝，又带领人民走进数字钱包时代。随便拿出来一个成绩，都是响当当。可是你再看现在的阿里，除了高德，UC还运营的好好的，其他被收购的资产混的都不咋地。我严重怀疑马云是不是被资本架空了权力，他在阿里的话语权没那么管用了，要不咋说，现在的阿里活力欠缺的不是一点。难不成以前的阿里不仅是马云一个人在操盘，他的合伙人起到了关键作用。现在就剩马云自己了，才能也发挥的差不多了，所以现在的阿里就摆烂了。总之，希望阿里还是有活力一点好，多给我们这个时代创造一些划时代的产品，就像当初创建淘宝，支付宝一样，让我们眼前一亮。

阿里巴巴的15年老员工离职了，离职后，给了1万字左右的离职感言。从，收购其他公司，员工激励，内部不公平，再到内部激情丧失，估计，这些问题都是一针见血，都是非常真诚，也算是，15年来的真诚观察。这个消息，也算是惊动了...

在2025年6月12日的VivaTech科技大会上，阿里老板蔡崇信说了大实话。他说，今年1月DeepSeek推出又便宜又厉害的AI模型后，阿里才惊觉自己在AI这块已经落后了。为了赶紧追上，阿里的工程师连春节都没休息，日夜加班搞研发，很快就推出了Qwen大模型。现在Qwen系列模型特别火，成了全球超受欢迎的开源大语言模型之一。蔡崇信还透露，阿里接下来3年要砸530亿美元，大力建设AI基础设施。为啥阿里要把Qwen模型免费开源？其实是在下一盘大棋。阿里想着，模型开源后，会有更多人用AI做出各种好玩的应用，大家对云计算的需求也会跟着涨，这样就能带动自家阿里云业务发展，实现双赢。

面对AI带来的历史性机会，阿里巴巴正加大投入AI基础设施和技术先进性建设，持续保持阿里巴巴科技的全球竞争力，并转化为业务增长的持续动能。5月10日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在阿里日亲友见面会上明确，公司未来将聚焦...

关于昨天晚上阿里巴巴员工内网发帖这个事，我还专门问了一下，得到几个信息：首先，内网相当于阿里巴巴内部的论坛，大家可以在上面畅所欲言，而且不管说的好与不好，都不能删帖。其次，这个内网可不是形式化地存在，上面有分享项目经验的，有相亲交友的，还有大家看到的给公司提建议的，未必都是一片祥和的声音。另外，阿里巴巴的高层们也看内网，所以大家才会看到马云在昨天那个帖子下面跟帖了，说明这个内网不是摆设，老板们平时也会想看看上面每天在发生什么，并且表达自己的看法。我觉得挺好的，不是所有的大公司都有阿里巴巴这样的格局，这一点就不展开说了，懂的都懂。同时，一家企业如果不是开放包容的，迟早要出事，领导们听一听来自各个方面的建议，虽然未必有些信息是合理和正确的，但起码得到的信息会全一点，有助于对业务判断。阿里巴巴这家公司我还是比较了解的，敢于正视自己的问题，敢于听不一样的声音，也敢于做出改变，这些大家有目共睹。

最近的马云，真是被一个辞职者指出阿里集团的诟病，心里多少有点恼火了吧？这名元安同学，在发文里指出阿里的种种不是，多年收购的业务不行，内部的员工激励制度缺乏动力.还有目前的业务发展没有了时代的创新，属于停滞不前，在阿里是看不到希望的。我估计马云这被这么一泼冷水，心里多少有不爽的，一个打工仔太当自己是回事了，已经忘记老板是谁了。所以说啊，在这个人情世故的社会里，就不该妄议圣者！这哥们离职就离职，还说那么多战略问题干嘛！企业战略那是老板考虑的，成败与否你也关心不了，你要考虑的离职以后干啥？是躺平、是跳槽？还是自己创业？你那么有战略远见，建议你创业，说不定你比马云更有成就。

你是否注意到？阿里离职高管元安那篇近万字的“病危通知书”爆出后，马云回应看似温情，实则轻飘飘，这背后藏着职场人都可能踩的坑呢。先说阿里的“大公司病”，元安可是一针见血。收购项目像“碎钞机”，饿了么、优酷等入手后就萎靡不振，只剩高德和UC还能撑撑场面。员工被划分成三类，“野狗”不择手段刷数据，“白兔”躺平混日子，真正干活的是“哑炮”。再看企业文化，从“客户第一”变成“KPI第一”，HR好似摆设。说到底，当公司把用户当流量，员工当耗材，巨头也得趴下。再看马云这回应，情怀满满，可行动上让人摸不着头脑。以前拼多多超阿里时，他喊着愿付任何代价改革，这次却像给老战友发安慰奖，留白太多。意思是病我认了，可刮骨疗毒，还得再等等。毕竟元安点名的“草台班子中高层”“老板文化”这些毒瘤，哪儿见着被整治了。再看解药，阿里CEO吴泳铭喊着“重新创业”，可业内已有更狠的样本。华为“寒气疗法”，砍掉终端30%人，可研发砸钱不手软，逼出麒麟芯片逆袭；京东“BigBoss机制”，权力直接给前线，PPT吹牛没用，业绩说话算数。就是说，别搞工牌统一这种表面文化，得学华为“能上能下”，学京东让前线决策。咱普通职场人也得警醒。别被绩效内卷，元安曝光阿里恶性竞争催生数据造假，你我是不是也在为周报加班？千万别“白兔化”，大厂安全区最废人，刘强东都怒斥过京东的“躺平现象”。还得保住“人味”，淘宝客服敷衍、物流推诿，这背后是价值观崩塌，只盯着数字，谁管真实需求。