玩酷网

在9月4日的交易日中，阿里巴巴的股价出现了显著下跌，其在连续两个交易日内下跌了5.51%。这一走势引起了市场的关注，与公司近期的财报和行业背景不无关系。阿里巴巴近日发布的2026财年第一季度财报显示，尽管公司营收同比增长2...

一张财报炸出了淘闪的真面目！电商商家成了“冤大头”？最近翻阿里财报时发现个有趣的细节：某宝砸钱做外卖，表面看是给电商引流，但背后却藏着电商商家的“隐形账单”。要知道某宝动不动砸几百亿搞低价战，可不是真想吃外卖这碗饭，而是想把点外卖的人抢过来，希望他们去某宝上多买几件衣服。而电商商家听说人流会涨，自然也很期待。但有个问题，靠低价吸引的外卖羊毛党，忠诚度靠得住吗？今天在你这抢个0.2元的奶茶，明天指不定就去其他平台抢优惠了，这种用户很难贡献实质性消费。所以说，阿里财报里只谈电商客户管理收入（CRM）涨了10%，却闭口不谈外卖流量的转化率，就很有意思了。说白了，商家们掏钱买流量，结果没啥效果。做过电商的都懂：用户只要点进页面，商家就得掏广告费；用户哪怕不买东西，浏览记录也能被算作“流量价值”。电商客户这边，流量是多了，隐性成本却上去了，可转化率跟上了吗？而阿里呢，说是百亿补贴，本身就拉着外卖商家在掏钱，这头还要赚电商商家一笔。短期看，财报数据是好看，长期呢？如果外卖始终引不来真正有消费力的用户，电商客户岂不是成了冤大头？细品，确实有点耐人寻味，阿里还是精明啊！

阿里的利润美团根本没法，阿里前些年收购一大堆企业最后基本都是赔钱卖，人家照样没事，中国这些互联网公司，字节，腾讯，阿里三巨头的利润最厚，网易虽然不多但是人家有自己的玩法，过的也不错，京东虽然利润低，但是电商份额太稳了，美团这种企业就比较难受了，因为他最大的成本就是人力，以后送外卖人力成本会越来越高，外卖员交社保也是大势所趋，美团只会越来越难做，阿里旗下的饿了么，只是人家生态的一部分，阿里都可以不靠这部分业务盈利，只要有流量，支持支付宝就行

观点网讯：9月3日，久远银海在互动平台表示，公司是阿里巴巴的战略合作伙伴，双方在数字政务和智慧城市业务领域有较多合作。未来将加大“闻语”大模型的研发与部署，并加强与阿里的业务与技术协同，探索AI算力适配和行业场景...

阿里巴巴系龙头概念​​​

一位当年见证阿里巴巴纽约上市的投资人对记者表示，“阿里巴巴正在用AI全面重塑电商业务，无论是AI的投资规模，还是AI产业链整体布局，阿里巴巴已经转型AI科技公司。上述投资人指出，这种坚定转型可能引发阿里新一轮估值风暴。...

淘宝闪购新制服都是广告？很多人都没读懂背后的意思。这套制服是阿里和蚂蚁集团旗下品牌联合搞的“橙意计划”的一部分，目的是给外卖骑士们更好的保障和支持，而不是单纯推销产品。橙意计划从8月18日启动，覆盖所有外卖平台的骑士，不管你是哪个公司的，只要是干这行的，都能受益。计划里包括奖励那些做好事儿的骑士，还帮家庭有困难的骑士解决实际问题。制服升级就是其中一环，用橙色做主调，因为橙色在马路上显眼，能减少事故发生率。衣服上那些logo，代表这些品牌都参与了计划，一起出钱出力给骑士们撑腰。阿里集团在8月17日先把骑手改名叫“城市骑士”，第二天就联合蚂蚁集团的22个品牌发布了这个计划。为什么叫橙意？因为橙色是阿里品牌的标志色，象征温暖和活力。计划不光是阿里自家的事儿，还开放给所有外卖骑士，包括饿了么、美团啥的，不分平台、不分城市。核心内容是两块：一是奖励善举，二是提供援助。比如骑士要是见义勇为、拾金不昧或者帮人啥的，就能申请奖励。奖励形式有现金、荣誉制服，还有其他支持。另一方面，如果骑士家庭遇到医疗、子女教育或者其他困难，也能通过计划得到专项资金帮忙。启动没几天，8月20日就发了第一个奖，给了一个叫吕炜权的骑士。他是广东茂名的，50岁，在淘宝闪购干配送。7月18日他在送单路上，从10多米高的桥上跳下去救了个落水女子。救完人他没留名，赶紧去送剩下的订单，全都准时送到。事后公司从视频认出他，给了表彰。橙意计划知道后，直接给他10万现金和专属荣誉制服，作为全国首奖。这事儿在网上传开，很多骑士觉得有奔头了，因为干好事儿不白干。安全方面做了不少文章，比如大面积橙色让司机容易注意到，减少撞车风险。腰间有个“三合一”急救包，里面放消毒湿巾、创可贴啥的，骑士小伤能自己处理。右袖口有个信息卡槽，骑士填血型、紧急联系人、过敏史啥的，万一出事儿，救援人员一看就知道怎么帮。衣服上那些logo，本来有人吐槽是广告，但其实是显示这些品牌都支持骑士。橙意计划里，这些品牌不光出logo，还出实际东西。比如高德提供导航优化，帮骑士避开拥堵；盒马给骑士优惠采购；支付宝帮处理保险补贴。淘宝闪购和饿了么还面向全国骑士补贴养老和医疗保险，比例最高100%。这意味着骑士交的保险费，平台帮补上，减轻负担。以前骑士保险靠自己，现在有计划兜底，很多骑士觉得工作更有保障了。橙意计划不光是制服和奖励，还包括职业成长支持。比如帮骑士学历深造，提供培训课程。阿里云啥的品牌参与，教骑士用数字工具，提高效率。计划还设了7x24小时服务专线，骑士有问题随时打，专人解决。启动一个月内，就有上千骑士申请援助，覆盖医疗、家庭啥的。计划扩展到更多地方，浙江、上海啥的骑士都穿上新制服。淘宝闪购说，这套制服不是工装，是职业制服，目的是提升骑士的社会认同感。以前外卖员常被看低，现在叫骑士，穿统一制服，感觉不一样了。网上有骑士分享，说穿新衣服出门，路人多看两眼，还问这是啥品牌。橙意计划也带动其他平台关注骑士权益，美团啥的也开始类似举措，行业整体在改善。

阿里巴巴，腾讯，美团等等互联网大厂的APP大全，看完你就知道美团根本打不赢阿里巴巴了互联网的尽头是流量，流量的获取就是你的APP要有内容，电商是购物内容，社交是基础通信，内容娱乐等等也是因为有内容，才拥有流量。互联网大厂流量来源非常广泛，他们有自己主营的领域，也有衍生的副业。腾讯的APP有微信，QQ社交软件为基础，辅以腾讯视频，QQ音乐，加上游戏生态，腾讯目前还是国内的流量霸主。阿里巴巴以淘宝，天猫和闲鱼电商主业牢牢把握着国内电商的流量，辅以支付宝，饿了么，高德地图，大麦网，优酷视频等等每一个都是行业的佼佼者，所以阿里流量虽然不如微信，但是生态更全。反观美团除了美团APP之外就一个大众点评了，这样的流量根本跟阿里巴巴不是一个量级，加上阿里巴巴已经想通了流量叠加，把饿了么，飞猪等等塞进淘宝这个电商巨无霸流量池，相互形成交叉销售，这样的流量是美团不可抗衡的。据说阿里巴巴要开始做团购，这是美团赖以生存的壁垒，但是阿里巴巴有6000亿，只要对商家补贴，大家就愿意入驻，只要愿意对消费者补贴，大家为什么不抛弃美团？所以美团根本打不赢阿里巴巴。朋友们，你们觉得阿里巴巴最终会收购美团吗？

观点网讯：9月3日，野村发布报告指出，阿里巴巴即时零售业务在夏季达到每日订单峰值1.2亿单，8月的日均订单8000万单。平均订单价值目前比美团低20%，这可能是由于低价商品如饮料占比提高所致。阿里巴巴表示，截至9月底财季的...

阿里巴巴底下那么多部门，为什么马云只去了闲鱼这是在暗示什么吗？​​​