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火影迷，今晚能联想到什么月之眼计划现实太痛太累，活在梦里啥都有

偶遇这个角度总让我联想起来长城蓝山​​​

我敢打赌，国家有柳传志这样的人是最大的悲哀，就知道把钱鼓捣自己腰包里去，对于国家财产是个悲哀。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！联想，这家如今在全球都颇有知名度的企业，其实起步的时候，仅仅是中国科学院计算技术研究所下面的一个小公司。1984年，联想成立，注册资金只有130万元，员工只有35人，办公面积500平方米不到。说白了，这是一家科研单位下的小型附属公司。国家给了资金、场地，还把科研成果无偿提供给联想使用。从一开始，联想的成长就带着浓厚的国有背景色彩，但真正让它快速发展壮大的是市场化运作。柳传志，作为联想创始团队的核心人物，用他的商业智慧和管理手腕，把一个小小的科研附属公司，逐步变成了跨国企业。然而，这条成长道路并不只是靠纯粹的技术积累。联想在关键技术上的积累其实相当有限，它的发展更多依赖于市场运作、资本运作，以及战略并购。2009年，联想股权划转事件成为公众讨论的焦点。当时，联想将部分股份划转给了高管团队，这在法律上完全合规，也符合当时国企改革的政策框架，但公众舆论迅速发酵，质疑之声一浪高过一浪：“国有资产流失了吗？国家利益被个人利益侵蚀了吗？”这些质疑并非毫无依据。事实是，联想当年的股权划转，让一些关键决策权和收益权更多集中在管理层手里，而非留在国家手中。柳传志作为核心推动者，自然是最直接的受益者。这让很多人觉得，即便联想发展了国家的市场化企业，背后却隐藏着国有资产可能被过度私人化的风险。实际上，这不仅仅是联想一家的问题，而是国企改革长期存在的制度矛盾的体现。中国国企改革的初衷，是在保持国家控制权的前提下，提高企业效率，让企业能够更灵活地参与市场竞争。如何平衡国有资产的保值增值和企业管理层的激励，是一件长期困扰政策制定者的难题。柳传志这样的管理者，把握市场机会、推动企业成长无可厚非，但如果没有足够的监督机制，国家财产就可能在不知不觉中偏离公共利益，变成个人利益的工具。联想股权划转引发的争议，也暴露出公众对于国有企业运作的信任危机。即便操作合法合规，公众还是会敏感地联想到“利益输送”“资产流失”等问题。国企改革的难点，不在于法律条文是否严格，而在于制度安排是否透明，监督是否到位，以及公共信任是否得到维护。柳传志的案例，是一个典型的双刃剑。一方面，他的个人能力推动了联想在全球范围内取得一定成功，让国有背景的企业在市场中站稳脚跟。另一方面，他的操作模式，也让公众意识到：如果国企改革的制度设计不完善，即便是能力再强的管理者，也可能在追求企业发展或个人利益的过程中，引发国家资产安全和公众信任的隐忧。更深层次的思考是，国有资产究竟属于谁？在市场经济中，企业需要效率和灵活性，但国家资产的核心使命，是保障公共利益。柳传志个人的精明，在企业发展的层面是成功的，但从国家财产保值增值、公共信任角度看，却可能带来长远隐患。这正是国企改革的复杂性：如何让市场化运作与国有资产安全、公共利益相辅相成，而不是产生张力和冲突。从联想的成长历程看，国有背景提供了启动资金、技术和资源保障，而市场化运作推动了企业快速发展。柳传志的管理和决策能力无疑是关键因素，但股权划转事件提醒我们，企业的成功不能掩盖国有资产管理上的漏洞。改革的制度设计必须更严谨，监督机制必须更透明，才能让国企既高效，又不让公众担忧资产流失或利益倾斜。柳传志既是联想成功的象征，也反映了国企改革中的制度矛盾。他个人的商业智慧推动了企业发展，但如果国家在制度和监督上不足，国有资产可能会被私人化，公共信任也会因此受损。这是一种悖论：国家拥有这样的人，企业发展得快，但在资产安全和公共信任上，却是一种潜在的悲哀。联想的故事提醒我们，国企改革不是单纯的市场化游戏，也不是个人能力的舞台，而是国家财产管理、制度设计和公共信任三者之间的复杂博弈。只有在这三者找到平衡，国企才能真正实现高效运营，而公众也才能安心看到国家资产在市场中稳健成长。

联想控股股份有限公司党委书记、董事长、执行董事宁旻在“对话CEO”的主题环节表示，AI是当前产业变革和技术变革的引领者，是最关键的力量。AI行业已经出现了拐点，正在从大模型向垂直应用转化，这一变化给中国企业带来了机会...

上证报中国证券网讯（记者李兴彩）日前，联想集团（简称“联想”）与北京银行股份有限公司（简称“北京银行”）在北京联想全球总部签署战略合作协议。面向“人工智能+”时代，双方将加强在人工智能等领域的合作，共同致力于以...

2025小平板怎么选省流版重度游戏党，预算够，选红魔要游戏，要性价比，选联想要综合体验，选REDMI有苹果生态需求、不追求游戏体验的可以选iPadMini7​​​

近日，联想百应智能体2.0正式发布，这是国内首款面向企业的L3级AI服务智能体，能自己思考、规划做事步骤、主动落地执行。对中小企业来说，使用AI就更加便捷，还能把AI变成帮自己搞创新、提效率的实用工具。在这之前，很多智能...

今年4月联想集团董事长兼CEO杨元庆透露，联想服务器赢得阿里巴巴、字节跳动等大客户的青睐。从硬件供应来看，联想能够为阿里巴巴提供定制化、高性能的服务器产品，满足阿里在云计算、大数据处理、AI模型训练等复杂业务场景下的...

看吧，这就是西方的套路。印度尼西亚刚刚抗议结束，就开始给参与者分发美金。关键牛逼之处还大张旗鼓的被拍到。联想到刚刚日本花了560亿。你说有没有人过去领？反正最近在网上舆论有点混乱，我相信小日本在中国花了很多钱。​​​

孟子义新剧《尚公主》的造型一出来，不少网友就联想到了林芳兵版的杨玉环，还嘀咕黄薇是不是在学那个路数——但其实人家杨玉环前两套头纱造型，是被迫出家做道姑时戴的，可不是一回事儿哦。吐槽声那叫一个集中：孟姐这造型太瘦了，小V脸细脖子，跟大头套、大花饰搭在一起，怎么看都头重脚轻，有人甚至开玩笑说“拽下头纱能把脖子拽折”。唐朝本就以丰满为美，林芳兵当年为杨贵妃增肥几十斤才撑住那股大气，现在这纤瘦身形，确实少了点珠圆玉润的贵气，反倒有点影楼网红风。再说说细节：头上的花比脸还大，重点都被抢了；头纱不够轻盈，流苏显得多余；还有那八字刘海，怎么看都古怪，全露额头的话会不会好点？有人直接说“这是东施效颦”，甚至觉得“辱林芳兵了”。不过也有少数声音觉得，这种雍容典雅的风格挺好，大五官演员就该走富贵花路线。但整体来看，还是身形和造型的适配度成了最大槽点。你觉得，这种大气古装造型，是不是真得丰腴点的身形才能hold住？#孟子义公主##孟子义古装照##尚公主造型#