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周四，高途(GOTU.US)大涨逾19%，报4.53美元。高途公布2025年第一季度业绩，该公司Q1营收为14.93亿元人民币，同比增长57.7%，好于市场预期；净利润为1.24亿元人民币，上年同期净亏损为1230万元。展望未来，高途预计第二季度营收...

上证报中国证券网讯15日道琼斯开盘报41777.98点，下跌0.65%，标普500开盘报5869.82点，下跌0.39%，纳斯达克开盘报19031.24点，下跌0.6%。

[美股三大指数集体低开联合健康跌超10%]财联社5月15日电，美股三大指数集体低开，道指跌0.51%，纳指跌0.63%，标普500指数跌0.41%。联合健康跌超10%，美国司法部正在调查联合健康的医疗保险账单操作，公司称对此并不知情；阿里...

2016年美国1美元抛售的塞尔维亚钢厂，武契奇却央求我国4600万欧元买下，没想到我国买下后反竟然赚翻了！德扬·东契奇永远记得那些黎明时分的日子。这位斯梅代雷沃钢厂老员工每天清晨的第一件事，就是远眺厂里的烟囱是否冒烟。烟囱若冒烟，意味着当天有工作，他和家人便能有口饭吃；若无烟，便只能在焦虑中度过一天。这就是这家曾被誉为＂塞尔维亚骄傲＂的百年钢厂在2012年后的日常写照。追溯这座钢厂的历史，斯梅代雷沃钢厂已有百余年历史，曾是塞尔维亚唯一的国有钢铁厂，也是这座十五世纪中叶曾作为塞尔维亚首都的城市的经济命脉。然而，进入新世纪后，钢厂命运急转直下。2003年，它被卖给美国钢企，但经营状况并未好转，亏损持续加剧。2012年，美国投资者最终选择了撤资，留下一座设备老旧、技术落后的工厂和5000多名忧心忡忡的工人。＂当时斯梅代雷沃钢厂每年亏损上亿美元，塞尔维亚政府每年都要从税收中拿出很大一部分来填补这个厂的亏损。＂河钢塞钢执行董事宋嗣海回忆道。对于人口不到千万的塞尔维亚来说，这座钢厂关系到太多人的生计，政府无法放弃，只能勉强维持。与此同时，仅160公里之外的博尔市，另一处工业遗产也在经历着类似的命运。博尔铜矿曾是欧洲第一大铜矿，被誉为＂欧洲明珠＂，鼎盛时期员工达2万多人。但在经历了南斯拉夫解体、科索沃战争的重创后，博尔铜矿也陷入困境。1999年科索沃战争中，这座铜矿成为北约重点轰炸目标。战后，西方国家对塞尔维亚实施制裁，受损设备及零配件难以进口，加之对外市场受阻，资金匮乏，铜矿陷入衰退。为摆脱困境，塞尔维亚将博尔铜矿出售给德法等外资企业。然而，这些企业只对易于开采的高品位矿区感兴趣。待高品位铜矿开采殆尽后，这些西方企业于2010年将矿山＂退还＂给了塞尔维亚政府，留下一堆烂摊子。就在这两座工业支柱同时面临生死危机之际，2015年，转机出现了。中国与塞尔维亚签署了政府间共同推进＂一带一路＂建设的谅解备忘录。塞尔维亚时任总理武契奇向中方表达了诚挚请求：希望中国河钢集团能接手这座岌岌可危的钢厂。＂当河钢完成对斯梅代雷沃钢厂的收购，这个厂里的五千多人脸上又开始有了笑容。＂作为斯梅代雷沃钢厂中最早迎接河钢代表的塞方高管之一，杜达·兰科维奇至今仍清晰记得2015年冬天第一次与河钢代表见面的情景。一年后，中方运营团队的到来彻底改变了这座百年老厂的命运。河钢接手后的第一步并非立即改革，而是进行全方位的调研。＂我们接手钢厂后做的第一件事就是深入员工当中去进行交流，系统了解钢厂的真实情况和外部环境，包括市场情况、财政状况、物流体系、员工诉求、环保政策等各个方面。＂河钢塞钢执行董事宋嗣海解释道。这一做法与之前的美国管理者形成鲜明对比。杜达回忆说：＂美国老板来了之后平日里和我们保持一定的距离，不会走到我们中间与我们交谈，不会去了解我们的诉求。但是中国的管理者会走到我们中间，与我们打成一片，给我们修学校，解决我们生活中遇到的实际困难。＂通过深入调研，中方团队发现斯梅代雷沃钢厂虽然设备老旧，甚至还使用七十年代的设备，但生产的产品质量却相当不错。主要问题在于成本管控过于粗放。凭借中国钢铁企业精细化管控成本的优势，河钢团队很快找到了突破口。一个典型案例是废物循环利用。中方团队发现钢厂在生产中产生的除尘灰和污泥等废料含锌较高，美方曾花费上千万美元兴建废物池进行填埋处理，既不环保又增加了环保费用。面对即将填满的废物池，中方团队通过分析每种废料的化学成分，提出将其再用于钢铁冶炼的方案。最初，这一打破固有思维的方案遭到塞方员工反对。但中方没有强制推行，而是采取试运行方式，派技术人员实时监测钢铁质量数据。当塞方员工看到新工艺既实现了废物循环利用，又创造了可观经济效益，很快就接受了这一创新。这种＂中国智慧＂的落地开花带来了显著成效。在河钢接手仅数月后，钢厂月产量从原来6万吨提高到12.9万吨，2016年底便实现扭亏为盈，结束了连续7年的亏损。2017年，河钢塞钢成为塞尔维亚第二大出口企业，2018-2021年连续四年更是成为塞尔维亚最大出口企业。这一成功模式很快在塞尔维亚复制。2018年12月，中国紫金矿业集团出资3.5亿美元收购博尔铜矿63%的股份，并承担2亿美元债务。接手半年后同样实现扭亏为盈。2019年，紫金又相继收购了丘卡卢·佩吉铜金矿的上下部矿带。2022年，两处铜矿合计产铜22万吨、金8吨，超过斯梅戴雷沃钢铁厂，成为塞尔维亚第一出口创汇大户，使塞尔维亚晋升为欧洲第二大铜生产国。

有段时间没看美股了，关税战的大跌，太吓人，而且觉得当下这么个情势，短期内，它也走不出这个坑，没啥看头了。美股的大环境，也实在是太难了。比如，特朗普如此乱搞，关税战节节败退，帝国如临黄昏，媒体都在讲资本从美国市场...

有位美国人来到东大，用6000美元换了42000人民币。在这里尽情玩耍，他花掉了30000元。准备离开的时候，他惊奇地发现汇率没变，一美元仍然能换7块人民币。于是，他决定不换回美元，而是把剩下的12000人民币用来买2000个剃须刀。请问，这2000个剃须刀他能顺利带回美国，赚到钱吗？这看似聪明的算盘，其实从他进货掏钱的那一刻起，就已经陷入了跨国贸易的复杂陷阱里。游客一开始就碰上了物流这道坎。两千个剃须刀，连同包装，可能只占了集装箱的一个小角落，可是运费可没少花。找了货代公司，海运到美国西海岸的报价竟然要3000美元，这还不包括装箱时要用的泡沫和防潮处理。要是赶时间想走空运，那运费一下子就到8000美元，比货物本身还贵。更糟糕的是，东大批发市场的剃须刀全都是简易的塑料袋包装，想要进美国超市就得换成颜色鲜艳的盒子，开模费得500美元，每个盒子的成本再加2毛钱，光是这些，2000个剃须刀的成本就又涨了20%。费尽心思把货装进集装箱，海关申报才是真正的考验。美国海关官员一看到2000个相同的剃须刀，立马判定这是商业货物，不是个人物品。结果，不仅得交15%的基本关税，还额外触发了去年的23%反倾销税。麻烦的是，报关文件还得提供原产地证明和成分检测报告。游客不得不临时向东大厂家求助开证明，这下中间商又宰了他800美元的服务费。原本预计的1800美元税费，一算二算变成了4500美元，这还不包括滞港费如果货柜在洛杉矶码头多停三天，每天得再来200美元的保管费。即使货物侥幸过了海关，眼前还有一关不小的挑战产品认证。美国食品药品监督管理局要求剃须刀得通过锋利度、材料无毒性和包装卫生三项检测，整个认证流程要花5000美元，等个三个月才能拿到证书。游客想着先将货物打出去再说，结果刚在亚马逊上架就被举报给下架了，平台还扣了2000美元的保证金。更糟糕的是，抽检时发现刀片的镍含量超标，整批货没法卖了，结果还得多花3000美元处理费。就算好运降临，剃须刀顺利上架超市，但市场竞争的压力可不是开玩笑的。沃尔玛的吉列基础款常年促销到2美元，还赠送两片刀头。东大生产的类似产品想要有优势，零售价最多也只能定在1.5美元。然而，超市要收取15%的入场费，每季度还要交5000美元的条码维护费。要是走电商平台，亚马逊每个产品页面还得付300美元的月费，外加15%的销售分成。算来算去，每把剃须刀的利润不到0.3美元，销售完2000个才赚600美元，连海运保险费都不够支付。这时候，资金周转的压力真是越来越大。从发货到收钱，至少得等上三个月，这段时间还得自己掏腰包支付运费、关税和仓储费。最开始的6000美元早已经花光了，眼下又得再拿出6000美元来填这个窟窿。让人心痛的是，半年后美元对人民币的汇率涨到了1:7.5，原本剩下的12000人民币换回美元只剩下1600，汇兑的损失直接把预期的利润全给吞掉了。如果碰上东大的剃须刀出口退税政策调整，或者塑料原料价格上涨，那连模仿这个模式的机会都没了。这场闹剧最让人哭笑不得的是，当游客在海关大厅忙得不可开交的时候，专业的贸易商却正忙着用集装箱批量进口东大剃须刀。他们通过长期协议锁定海运价格，还巧妙地利用自贸区的政策来规避反倾销税，提前半年搞好产品认证，接着再通过沃尔玛总部谈成最佳的上架条件。同样的剃须刀，贸易商每个成本能压到0.4美元，放在货架上卖1.9美元，照样能赚得腰包满满。而游客的遭遇正好说明了国际贸易中的一种无奈没有规模优势和专业团队，汇率的差价就像个看似美味却让人牙疼的糖衣炮弹。这个案例为所有想在跨境差价中获利的人敲响了警钟：跨国倒卖远不是在旅游景点买个纪念品那么简单，而是涉及物流、法律、税务、市场等复杂的系统工程。就像大家觉得厨师颠勺轻松，其实真上手的话连火候都掌控不好呢。那些看起来轻松就能赚到的利润，早被那些专业的玩家通过成本管控、政策套利和渠道垄断等手段给分得干干净净。普通人贸然尝试，顶多就是白费力气，最糟糕的就是赔了本金，还得额外掏钱请律师。下次再看到汇率差赚大钱的诱惑时，不妨想想那2000个在海关仓库里蒙尘的剃须刀天上掉的可不是馅饼，而是可能把人砸到地底的铁秤砣。

我预料到了李嘉诚会道歉，我也预料到了李嘉诚会解释，但是万万没想到，李嘉诚竟然对于出卖港口事件只字不提，而是提及到了一个公益事项！2025年5月12日，中美关税战结束，特朗普败北，对中国产品所加的145%关税大幅降低，而中国在半导体和稀土等关键领域未作任何让步。就在同一天深夜，李嘉诚旗下长和发布公告，称港口交易绝不可能在任何不合法或不合规的情况下进行。这一公告似乎是对之前诸多争议的回应，而这背后，是长达数月的舆论风暴与监管博弈。回溯到4月27日，国家市场监督管理总局针对长江和记实业拟出售全球港口资产一事再次明确表态，要求交易各方不得采取任何方式规避反垄断审查，未获批准前不得实施集中，否则将承担法律责任。此前，长和计划以228亿美元向美国贝莱德财团出售包含巴拿马运河关键港口在内的43个全球港口资产，由于交易涉及中国“一带一路”倡议的物流安全及国家经济战略，市场监管总局早在3月就启动了反垄断审查，并多次警示交易风险。近期外媒报道称交易方试图将巴拿马港口与其他资产拆分以绕过审查，总局此次回应直接否定了这一操作空间。4月3日，李嘉诚通过预录视频宣布向新加坡医院捐赠两台癌症治疗仪器，本是慈善之举，却因此前的港口交易风波陷入更大争议。有分析指出，这台利用超声波无创治疗癌症的仪器早在2024年8月已捐赠香港公立医院，却在2025年3月被转移至私立医院并收取高额费用。此次转向新加坡捐赠被部分网友质疑为舆论危机公关，试图用慈善掩盖港口交易带来的信任危机。3月28日，国家市场监督管理总局反垄断二司负责人表示，已注意到此交易，会依法进行审查，保护市场公平竞争，维护社会公共利益。这一审查的启动，正是源于3月4日李嘉诚旗下长江和记实业有限公司在港交所发布的战略重组公告。公告称，公司与贝莱德牵头的财团达成原则性协议，拟向该财团出售旗下和记港口集团非中国资产，其中涉及巴拿马港口公司90%股权。交易涉及长江和记在其附属公司与相关公司持有的80%有效控制权益，包括分布于23个国家的43个港口及配套物流网络，涉及巴拿马运河两端的巴尔博亚和克里斯托瓦尔港口。此消息一出，舆论哗然。3月13日和15日，《大公报》先后发表“莫天真勿糊涂”和“伟大的企业家都是铮铮爱国者”两篇评论，向李嘉诚提出告诫，国务院港澳办官网也接连转载这两篇评论。3月17日，《大公报》又发布题为“饮水思源有担当背靠祖国谋发展”的社评。同日，全国政协副主席梁振英在社交媒体发文间接回应此次事件，称有些香港商人误信“商人无祖国”，以为一切“在商言商”。3月18日，香港特首李家超就此事表示，特区政府要求外国政府为企业提供公平环境和作公平对待，反对胁迫施压手段。同日，中国外交部发言人毛宁主持例行记者会时回应称，作为原则，中方一贯坚决反对利用经济胁迫、霸道霸凌侵犯损害他国正当权益的行为。受此影响，临近午间收盘，李嘉诚旗下上市港股长和突然跳水，午盘收跌3.87%，报44.75港元，午后稍有反弹，截至当日下午14时许，长和报45.55港元/股，下跌2.15%。李嘉诚此次出售港口资产的行为，涉及的巴拿马运河两端港口，自1997年起由长和集团运营，控制权续约至2047年，承担着全球6%的海运贸易量，其中中国商船货运量占比高达21%。若交易达成，美国企业将控制这些关键港口，极有可能配合美国对华打压政策，例如通过“长臂管辖”对中国船舶征收附加费，甚至阻断关键航线，对中国的航运安全和对外贸易造成巨大威胁。从商业角度看，长和集团声明强调这是“纯商业性质”，剥离非核心资产可回笼190亿美元现金，用于新能源、生物医药等新兴领域。财务数据显示，港口业务仅贡献集团9%收入，却占用27%资本投入，出售符合李嘉诚“不赚最后一个铜板”的避险哲学。但在复杂的地缘政治背景下，这样的商业决策显然已经超出了单纯的经济范畴，引发了社会各界对国家利益、企业社会责任的深入思考。截至目前，尽管长和强调交易合法合规，但在监管部门的严格审查以及舆论的持续关注下，这笔港口交易的最终走向仍充满变数，而李嘉诚及其商业帝国，也正面临着前所未有的信任与声誉考验。信源：李嘉诚_百科——抖音百科李嘉诚卖港口，李家超表态!——北京青年报

#中国发往美国集装箱爆仓#【“美国客户比我们还急”！中美关税调整，中国厂家“电话被打爆”，航运公司也“爆单”了】近日，中美贸易局势明显缓和。众多外贸企业纷纷惊呼“美国订单来了”。北京时间5月12日下午3点，《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布，中美双方各取消91％的关税，暂停实施24％的对等关税90天。北京时间5月14日12:01（美东时间5月14日凌晨00:01），中美双方正式调整了关税政策。这两天，中美间的外贸往来迅速升温：深圳一家外贸企业半天时间就收到了6个美国客户的“催单call”，要求发货“越快越好”；上海一家国际物流企业接到的客户询单一个接一个；美国一家货运代理企业创始人瑞安·彼得森则在社交平台上提醒，“准备迎接海运高峰吧”。中美日内瓦经贸会谈联合声明发布2小时后，深圳这家出口音响产品的外贸企业的市场人员就接连收到美国客户的电话和邮件。双方密切沟通出货计划，要赶在出货高峰期前将此前因关税问题搁置的一批货物发出。美国客户的原话就是“越快越好”。5月13日半天时间里，企业就收到了6个客户的催单电话或邮件。“美国的终端商很兴奋，毕竟美国也处于缺货的状态。”随着中美关税政策调整，5月14日中午12点，不少跨境电商企业第一时间下调了商品的价格，大量订单随之涌入。14日中午，在深圳一家跨境电商企业，记者看到，一款户外躺椅的平台售价从109.99美元被调回了之前的69.99美元。来自美国的订单纷至沓来，对外贸企业的生产供应能力提出了挑战。在深圳一家生产汽车维修设备的企业，记者看到，负责人正在盘点目前的库存，他告诉记者，这两天，之前中断联系的美国客户纷纷打电话发邮件，要求他们重新启动发货，他只好催上下游供应商连夜加班赶工，才能保证最快时间把产品发走。据证券时报报道，“太快了！美国客户当晚就来下单了！”阿里国际站商家、上海威迩达遮阳设备有限公司总经理丁林锋表示，5月12日关税下调当晚，美国客户来不及寒暄庆祝，上来就直接要求再下一个集装箱的货，货值10万美元。“美国客户补单很急，希望一个月内完成生产，因为货物海上运输还需一个月，大家都想抓住90天的出货窗口期。”丁林锋透露，另一个美国老客户准备下1到2个柜，总金额约15万美元。关税下调当晚，他共接到价值超过百万元的美国订单。深圳市麦祺佳家居有限公司总经理王莉也表示，5月13日一天就接到4个新订单，总计30万美元，接近平时半个月的订单总额。本周计划发8个集装箱货柜到美国。此前，不少美国客户因关税担忧，虽下单但未让出货，仅付30%定金。如今尾款已付，催促出货，甚至有客户要求部分货物空运，这在以前很少见。王莉预测，90天内订单将井喷，客户大多处于补货阶段，且因对后续关税政策不确定性的担忧，订单量多为三四个月库存。“关税下调，美国订单迅速回归。”东莞市齐彩数码科技有限公司总经理张伍林表示，公司业务员都在忙着发货，无暇统计订单量。苏州贝昂智能科技股份有限公司（以下简称贝昂智能）联合创始人章燕告诉《每日经济新闻》记者：“手机都快被打爆了，美国客户其实也很着急，比我们还着急。”（每日经济新闻）

如果美元跌破60，人民币升破5，那说明全部超过美国了！以人民计价资产价值提升，美元计价资产贬值

人民币有可能代替美元成为世界第一货币吗？就这么说吧，根本没可能，现在的人民币去国外根本没人要，美元才是全球硬通货。在美元称霸全球结算体系的这几十年里，确实有不少货币试图挑战其地位，比如欧元、日元，但最终都没能动摇美元的根基。如今人民币也在逐步走向国际化，有人便问：人民币能取代美元成为世界第一货币吗？要我说，短期内根本没可能，但长期来看，这事儿还真不好说。先看现状。2025年3月的数据显示，美元在全球支付中的份额是49.08%，几乎占了半壁江山。而人民币呢？只有4.13%，虽然比两年前翻了一倍，超过日元成了全球第四大支付货币，但和美元比起来，差距还是天壤之别。更关键的是，美元在全球外汇储备中的占比高达58%，而人民币只有4.7%。说白了，美元还是全球硬通货，各国央行手里攥着的美元，比人民币多了十多倍。再看看历史教训。欧元诞生时，欧洲经济总量和美国差不多，理论上有实力挑战美元。结果呢？2008年金融危机后，欧元区债务危机爆发，欧元份额从37%跌到了21.93%，现在连美元的一半都不到。日元在80年代也风光过，可日本经济泡沫破裂后，日元国际化就没了后劲。这说明，光有经济规模还不够，政治稳定、金融市场深度这些“软实力”更重要。那人民币为啥现在还不行？首先，资本账户没完全开放。你去国外旅游，换汇额度有限；外国投资者买中国股票、债券，也有不少限制。这就导致人民币的流动性远不如美元。其次，金融市场不够成熟。美国国债市场规模超过40万亿美元，而中国债券市场只有14万亿美元，外资持有比例还不到5%。人家老外想买人民币资产，要么买不到，要么买了不好脱手，自然不愿意把人民币当“硬通货”。不过，人民币也不是没机会。这两年，中国在几个关键领域破了局。比如石油结算。沙特阿美每月50万吨原油用人民币结算，直接动摇了石油美元的根基。2025年4月，沙特王室甚至用人民币买中国导弹，这在以前根本不敢想。再比如数字人民币。俄罗斯用它三秒内完成对印度500亿石油交易，完全绕过了SWIFT系统。泰国小贩用“货币桥”扫码买中国山竹，结算成本比美元便宜90%。这些操作，正在悄悄改变国际支付规则。更有意思的是，美国自己在“助攻”。特朗普打贸易战，拜登搞“脱钩断链”，结果反而逼得全球贸易商用人民币“防身”。2025年一季度，人民币跨境支付占比飙到4.1%，比两年前翻了一倍。连纽约对冲基金都偷偷把30%头寸换成离岸人民币国债。这就像当年美国用关税大棒把盟友推向欧元，现在又亲手把自己的“金融霸权”拱出了裂缝。从长远看，人民币的潜力在三个方面。第一，经济韧性。中国是全球唯一拥有全产业链的国家，2025年GDP占全球比重超过18%，贸易额占全球12%。只要经济不崩盘，人民币信用就有保障。第二，技术创新。数字人民币在跨境支付上的突破，可能让人民币跳过传统金融体系，直接进入“数字霸权”时代。第三，地缘变局。美国国债利息支出2025年预计达2.35万亿美元，债务危机一触即发。如果美债崩盘，全球需要新的“安全资产”，人民币或许能接棒。但要取代美元，人民币还得跨过五座大山：信用战（让全球相信人民币不会贬值）、资产战（把债券市场做到和美国一样大）、支付战（让CIPS系统覆盖全球）、规则战（在国际金融机构里争取话语权）、安全战（用航母和核武器背书）。这五场硬仗，哪一场都不好打。所以，人民币取代美元，短期内根本没可能。但十年后呢？当特斯拉开始发行人民币债券、瑞士央行把人民币当核心储备时，或许会有人想起2025年春天——那个沙特王室用人民币买中国导弹的下午，美元霸权裂开第一道缝的清脆声响。到那时，世界货币格局可能就不是“美元独大”，而是“多极并存”了。