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在9月18日举行的2025现代服务业高质量发展大会暨中国服务业企业500强发布活动期间,“开放新高地・服务新未来：共促服务业扩大开放”交流会同步举行，包括戴德梁行、美团、山东能链等企业代表及嘉宾近200人参会，聚焦西部陆海新...

上证报中国证券网讯（记者张问之）9月18日，2025现代服务业高质量发展大会暨中国服务业企业500强发布活动在重庆举行。活动现场，中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、驻会副会长李冰在大会上发布了2025中国服务业企业...

新华社权威快报|“2025中国服务业企业500强”发布平均营收规模首破千亿元 9月18日，中国企业联合会、中国企业家协会在重庆发布“2025中国服务业企业500强”。入围企业2024年营业收入总规模迈上新台阶，达到51.1万亿元，平均...

世界上几乎所有的国家成为发达国家之后，无论是主动还是被动，都会慢慢的去工业化。主要是因为大多数工业又苦，赚钱又少。特别是钢铁行业发展工业很难，那么究竟有多难呢？就拿利润来说，2025年上半年，全国重点钢铁企业的平均利润率只有不到2%，也就是说卖100块钱的钢材，净利润还不到2块钱，在所有工业行业里排倒数，还有差不多四分之一的钢铁企业在赔钱。这要是跟互联网、金融这些行业比，就是天差地别，人家随便搞个APP就能赚得盆满钵满，钢铁厂却得把几十万吨钢炼出来才能挣点辛苦钱。光利润低还不算啥，钢铁生产离不开铁矿石，可这东西的价格一直起伏不定。企业今天刚以高价进了一批矿石，明天价格就跌了，成本立马上去了，想调价，市场上同类钢材多如牛毛，一涨价客户就跑了。就像美国的匹兹堡，曾经是世界闻名的钢城，可后来就因为铁矿石依赖进口，成本比不过那些有自己矿山的国家，加上日本、韩国的钢铁企业又便宜又好，当地的钢铁厂一家接一家关门，曾经红火的炼钢厂变成了废墟，连工人都只能去医院当护工维持生计。另外，环保要求越来越严，更是给钢铁行业套上了紧箍咒。现在建钢铁厂，环保设备的投入得占总投资的近三成。就像中天钢铁为了达到环保的标准，光是环保设备就花了一大笔钱，这些投入最后都得摊到钢材成本里。德国鲁尔区以前全是钢铁厂和煤矿，烟囱林立，河水都被染成了黑色，后来为了治理环境，不得不关掉大部分钢铁厂，从26个缩减到只剩4个，30万钢铁工人最后剩下不到5万，不是不想干，是环保成本实在太高，干得越多赔得越多。招人难更是让钢铁企业头疼。钢铁厂的车间里，夏天温度能到四五十度，机器轰鸣震得人耳朵疼，到处都是粉尘和噪音。现在的年轻人宁愿去送外卖、开网约车，也不愿意进钢铁厂，江苏大丰区的调查显示，超过四成的钢铁企业都说招工难，有的企业招了800多人，却走了800多，基本上留不住人。以前靠钢铁吃饭的家庭，孩子长大后没几个愿意接父辈的班，老工人退休后没人接班，企业只能眼看着技术和经验跟着流失。鲁尔区的钢铁工人从30万降到5万，不光是因为工厂关了，更因为年轻人根本不愿意干这又脏又累的活儿。市场竞争激烈到你死我活，更是压得企业喘不过气。钢铁行业必须上规模才能挣钱，小钢厂根本活不下去。就比如河北是钢铁大省，为了让钢铁企业活下去，把唐钢、邯钢等四大企业整合成河北钢铁集团，又收了12家民营企业，才勉强实现盈利，光是淘汰的落后产能就有500多万吨。可发达国家的钢铁厂没这么幸运，他们的工人工资高，环保要求严，生产出来的钢材价格自然降不下来，在国际市场上根本拼不过那些劳动力便宜、环保要求没那么高的国家。匹兹堡的钢铁厂就是这样被亚洲企业挤垮的，企业老板不是不想坚持，是就算把价格压到最低，还是没人买。更要命的是钢铁行业的周期性太强，经济好的时候大家都扩产能，等到经济一不景气，钢材卖不出去，堆在仓库里贬值，企业只能裁员减产。就像2025年上半年，全国六大地区里，西南和西北地区的钢铁产量明明增长了，可价格却是最低的，还在亏损，就是因为供大于求。这种大起大落的行情，让钢铁企业很难稳定盈利，有时候好不容易赚点钱，下一个周期一来就全赔进去了。所以说发达国家为啥要去工业化，实在是钢铁这种行业太难做了，又苦又累还不赚钱，不如把工厂搬到成本低的国家，自己则搞点轻松又赚钱的服务业和高科技产业。毕竟谁愿意守着又烫又赔钱的火炉不放手呢？对于此事，大家有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论！

上证报中国证券网讯（记者张问之）2025现代服务业高质量发展大会暨中国服务业企业500强发布活动将于9月18日在重庆市举行。作为本次活动的重要组成部分，中国服务业企业500强走进重庆活动于17日举办。活动现场，来自综合商贸、...

近日一女子在网上发视频称，自己生活在山西的一个小县城，每月工资到手就1000多块钱，朋友是幼师实习期每月800，转正后1000多，姑姑在超市上班，从事收银等工作，半天班每月700多，全天班每月1400，然后当地的服务业，普遍工资都在1000-2000元！然而该女子视频发布后遭到大量网友质疑，根本不相信，说她吹牛、博流量！现在评论都4.2万了，很多人都不相信[笑着哭]

对于顾客不合理的道歉要求，店员为何难以拒绝？是因为担心顾客继续投诉，把事情“闹大”，于是即便不愿意唱歌道歉，也忍着。所以，不是底层人为难底层人，而是雇主要维护员工的合法权利，店员给错吸管，道歉一下即可，对于顾客其他要求，店员可以拒绝，不用担心拒绝的后果，这才是有尊严的工作环境。

很多人都不明白，澳大利亚连像样的工业都没有，为什么那么富裕？其实原因很简单。2025年9月，当全球制造业PMI在荣枯线附近挣扎时，澳大利亚制造业PMI却连续8个月突破53点，创下2022年以来的新高。但这个数字背后藏着更耐人寻味的事实：制造业仅占其GDP的6.9%，远低于服务业的70%。真正支撑这个国家财富的，是深埋地下的矿产、广袤无垠的农场，以及一套运行了半个世纪的“资源换资本”游戏规则。在昆士兰州的鲍恩盆地，每天有超过100万吨煤炭被装上巨轮。这些黑色“黄金”在2025年上半年仍为澳大利亚赚取166亿美元外汇，尽管出口量同比下降4.8%。更值得玩味的是，当全球动力煤价格从每吨135美元暴跌至107美元时，澳大利亚人早已把重心转向利润更高的冶金煤——这种炼钢必需品的价格虽从235美元降至200美元，但印度、东南亚的钢铁产能扩张正创造新的需求。在皮尔巴拉地区，力拓集团的自动化矿场里，无人驾驶卡车24小时穿梭，每年向中国运送11亿吨铁矿石，这笔生意占澳大利亚出口总额的近三分之一。农业领域的财富密码同样藏在土地里。2025年1-5月，澳大利亚农产品出口额突破203亿美元，其中牛肉出口额激增29.3%。这个曾被特朗普关税大棒威胁的行业，通过“错位竞争”找到了生机。当美国对澳大利亚牛肉征收10%关税时，澳大利亚人转而主攻日本、韩国市场，甚至开发出符合伊斯兰教规的清真牛肉，成功打入中东市场。更精妙的是农业科技的应用——从卫星定位的智能播种机，到能自动监测奶牛健康的手环，技术投入让每个农夫能管理数千亩土地，这种效率甚至让美国中西部农场主都感到惊讶。服务业才是真正的“隐形冠军”。当全球游客涌向大堡礁时，他们不知道自己每消费1澳元，就有0.3澳元变成教育出口收入。2025年，在澳国际学生突破80万人，仅学费就贡献了400亿澳元。这些学生不仅支付着比本地生高3倍的学费，还在租房、购物中持续输血。更隐蔽的财富流动发生在金融领域：悉尼作为亚太地区重要的金融中心，管理着全球4万亿澳元的养老基金，这些资金通过购买美债、投资中国基建、参股东南亚科技公司，构建起一个跨国资本网络。但澳大利亚的财富密码并非一成不变。面对资源价格波动，他们正在给经济装上“双保险”。在南澳大利亚州，特斯拉建设的全球最大虚拟电厂已连接5万户太阳能家庭，这些分散的能源节点能在用电高峰时向电网反向供电。在墨尔本，CSL公司开发的带状疱疹疫苗年销售额突破30亿澳元，生物医药产业正以每年12%的速度增长。就连传统矿业也在转型——必和必拓集团投入20亿澳元研发氢能炼钢技术，试图用绿色溢价对冲碳关税风险。这个国家的精明之处在于，它从不把鸡蛋放在一个篮子里。当全球贸易保护主义抬头时，澳大利亚与14个国家签署了自贸协定，确保任何两个主要市场受阻时，仍有5个替代选项。当数字货币冲击金融体系时，澳大利亚储备银行率先试点央行数字货币，用区块链技术提升跨境支付效率。这种“未雨绸缪”的基因，或许能解释为什么在2025年全球经济增速放缓的背景下，其人均GDP仍能维持在6.4万美元的高位。澳大利亚的富裕之路揭示了一个现代经济真相：真正的财富不在于生产多少钢铁、组装多少手机，而在于能否掌控关键资源的定价权、制定行业规则的话语权，以及用科技提升资源附加值的创造力。当大家在讨论“工业空心化”时，澳大利亚用实践证明：只要找到适合自身条件的坐标系，小国同样能在全球经济版图上占据关键位置。那么，你是否也重新思考了“富裕”的定义？欢迎在评论区分享你的观点——在资源、科技与规则的三角博弈中，哪个因素才是国家财富的终极密码？

世界上几乎所有的国家成为发达国家之后，无论是主动还是被动，都会慢慢的去工业化，主要是因为大多数工业又苦，赚钱又少，特别是钢铁行业发展工业很难，那么究竟有多难呢？答案藏在三个关键词里：苦、累、不赚钱。以美国为例，工业化时代，工人要在高温、噪音、粉尘中操作重型机械，一条生产线需要成百上千人协同，劳动强度堪比“现代版奴隶制”。更扎心的是，利润薄得像纸，欧洲汽车厂的人力成本占单辆汽车成本的40%以上，而钢铁作为基础工业，附加值低，赚的全是“辛苦钱”。但真正让发达国家“弃钢如敝履”的，是产业升级的诱惑，美国靠金融霸权躺着赚钱，德国、日本专注高端制造，英国则因殖民体系崩溃被迫去工业化，当服务业、金融业、科技产业能带来更高利润时，谁还愿意守着又脏又累的钢铁厂？而且钢铁的“难”，不仅是体力上的，更是经济规律上的。2024年，铁矿石价格创年内新高，焦炭提涨三轮，而钢材价格却持续下行，中国钢铁企业平均利润率仅1.33%，连买杯咖啡的钱都赚不出来。全球钢铁消费总量已达峰，建筑业用钢占比下降，制造业用钢增长有限，更惨的是，新能源、高端装备等新兴产业虽然带动钢材高端化，但需求量远不及传统建筑。钢铁是高耗能、高排放行业，全球都在推进低碳转型，中国钢铁业要同时完成“减污”和“降碳”双重任务，成本飙升，而发达国家则直接把污染转移给发展中国家，自己坐享其成。尽管难，但中国钢铁业仍在硬扛，2024年，中国钢铁产量保持增长，出口大幅增加，产品结构持续优化，建筑业用钢占比下降，制造业用钢增长，新能源、高端装备用钢成为新增长点。更关键的是，中国钢铁业在智能化、绿色化上突围，工信部公布的“人工智能赋能新型工业化典型案例”中，钢铁行业占比最高，从智能质检到无人化车间，从低碳冶炼到循环经济，中国钢铁正在用科技重塑竞争力。发达国家去工业化，本质是“赚快钱”的诱惑太大，金融、科技、服务业来钱快，谁还愿意干又脏又累的活？但这种“脱实向虚”的代价，正在显现：美国制造业空心化导致产业竞争力下降，英国去工业化后经济长期停滞，德国、日本则因坚守高端制造，至今仍是工业强国。中国不能走发达国家的老路，钢铁是工业的“粮食”，没有钢铁，就没有高铁、航母、新能源，尽管现在难，但只要坚持技术创新、绿色转型，中国钢铁业不仅能活下去，还能在全球产业链中占据更高位置。毕竟工业化不是“苦役”，而是一个国家从“大”到“强”的必经之路，发达国家可以“逃离”钢铁，但中国必须守住这片“钢铁森林”，因为我们的目标，是星辰大海。

很多人都不明白，澳大利亚连像样的工业都没有，为什么那么富裕？其实原因很简单。很多人不理解，澳大利亚看起来没什么工厂，也不像咱们那样到处是生产线，为什么还能那么有钱？生活水平还那么高。其实这事儿没那么复杂。咱们得先打破一个观念：一个国家要有钱，不一定非得靠造手机、造汽车。富裕的路子不止一条。澳大利亚走的是另一条路——它卖的是地里长出来的、矿里挖出来的，还有脑子里创造出来的东西。先说说地里长的。澳大利亚地广人稀，土地肥沃，阳光充足。这些东西听起来普通，但组合起来就是农业的王牌。他们养了将近一亿只羊和两千多万头牛。这些动物吃的是草，挤的是奶，长的是肉，最后变成羊毛、牛排、奶粉卖到全世界。澳大利亚农民不像我们想象中那样面朝黄土背朝天，他们用技术种地。自动化灌溉、无人机撒药、卫星看庄稼长势。他们不拼苦力，拼的是效率和科学。所以产量高，质量还好。中国人买的奶粉、吃的牛肉，很多都来自澳大利亚。需求一直在，他们就能一直赚。再说矿。澳大利亚运气太好，地下几乎全是宝贝。铁矿石、煤炭、黄金、天然气……要什么有什么。中国过去几十年大搞建设，需要大量钢铁，炼钢就需要铁矿石和煤。澳大利亚恰好是全球最大的铁矿石出口国。他们挖出来，装船运到中国、日本、韩国，钱就源源不断地进来。这就像你家后院有个金矿，而且全世界都想来买。你不需要会造手机，只要会挖矿就能过得很好。但光靠卖资源，容易受市场价格影响。价格跌了怎么办？澳大利亚人早就想过这个问题。所以他们把赚来的钱投入另一个领域——教育和服务。澳大利亚的大学在全球排名靠前，吸引大量国际学生，尤其是来自中国、印度、东南亚的学生。这些学生来读书，支付的学费是本地学生的两三倍。他们还要租房、吃饭、逛街、旅游。教育成了一个大产业，不仅赚钱，还拉动了消费。另一个隐形财富来源是旅游。悉尼歌剧院、大堡礁、黄金海岸……风景好，空气清新，全世界的人都想去玩。游客来了就得住酒店、吃饭、买东西，这又创造了收入。还有一点很重要：人少。澳大利亚只有两千多万人，相当于一个上海市的人口。但他们的国土面积却和中国差不多大。资源总量多，分到每个人头上就多了。这叫人均资源占有量高。举个例子，澳大利亚卖矿一年赚一千亿，中国也赚一千亿，但中国要分给十四亿人，澳大利亚只分给两千多万人。所以你看，他们自然就富裕。而且他们不傻，知道资源总有一天会卖完。所以澳大利亚一直努力发展技术和服务业。你在农场看到的是自动化机械，在矿场看到的是无人驾驶卡车，在城市里看到的是金融、医疗、教育这些高端服务业。他们不追求工厂的数量，而是追求价值的质量。卖一块牛排，不是简单卖肉，而是卖“安全、优质、可追溯”的品牌。卖铁矿石，不是简单卖石头，而是提供稳定、高品位的供应链服务。卖教育，不仅是发文凭，而是提供国际认可的学历和体验。这种模式听起来轻松，其实也需要智慧。他们注重规则，保护环境，不滥挖滥采。法律严格，商业守信用，所以全球都愿意和他们做生意。投资者觉得安全，愿意来投资，钱就滚起来了。当然，这背后也有历史原因。澳大利亚早年是英国殖民地，继承了英国体系，经济起步早，基础建设好。他们又离亚洲近，正好赶上亚洲经济崛起的快车，顺理成章成了亚洲国家的资源供应商。你有没有想过，为什么一个月都挣5000块钱，澳大利亚工人好像过得特别滋润？其实在本地服务上，两国工人感觉差不多。比如在澳大利亚，洗次车30澳元，理个发50，下馆子人均80，住一晚快捷酒店150澳元。换算到国内，你会发现价格数字居然差不多——洗车30元，理发50，人均80吃饭，150住酒店。所以单纯看这些日常消费，两国工人的购买力确实很接近。但一涉及到买“东西”，情况就完全不同了。澳大利亚工人买一台中国制造的60寸电视，只要499澳元，还不到月收入的十分之一，相当于他一个月工资能买10台。买双越南产的耐克鞋79澳元，一天工资能买两双。买一部印度组装的iPhone也才999澳元，一个月能买5部。反过来看国内工人：买同样的电视可能要花2300元，抵上大半月工资；买耐克鞋大约370元；买iPhone则要整整5000元，一个月白干。所以你看，澳大利亚工人的幸福感，其实来自于“用发达国家的收入，买发展中国家制造的商品”——这中间巨大的汇率差，让他买进口产品显得特别便宜。但这里有个关键问题：如果澳大利亚人一直买外国货，澳元就会不断外流，导致货币贬值，这种购买力优势慢慢就会消失。那为什么现在还能维持呢？原因在于澳大利亚能通过其他方式把钱挣回来。比如出口矿产、农产品，或者发展教育、旅游吸引海外消费……国家之间的经济平衡，从来都不是单方面的享受，背后是一整套复杂的往来与循环。