玩酷网

标签: 姜建清

坚持以人为本善待员工才能真正实现企业长远发展!为什么工行员工一提原行长姜建清就

坚持以人为本善待员工才能真正实现企业长远发展!为什么工行员工一提原行长姜建清就

坚持以人为本善待员工才能真正实现企业长远发展!为什么工行员工一提原行长姜建清就怨言一堆!做为经历过的人,姜建清行长在2005年工行股改上市后,大会小会,文件口号讲要求全体员工努力工作,保证股东收益最大化,分指标,压任务,硬考核,累的跟牛似的,指标上去了,利润增加了,成了宇宙第一大行,可员工收益考虑的少,反到员工收入成了最差的行。我想任何企业无论国有的,民营的,上市的还是要以人为本,让员工收入增长比稍微超过企业效益增长比为好!把收入向一线倾斜,而不是拉来存款营销贷款这些干出数字的收入比不上统计数字的!员工图个啥!努力干好活,多挣一点钱,一味追求短期效益,天天为股东利益强压劳动任务,挤压员工收益不是良策!前车之鉴吧!
姜建清2005~2016年任职工行行长,董事长职务十一年,做为一名资深金融家,为

姜建清2005~2016年任职工行行长,董事长职务十一年,做为一名资深金融家,为

姜建清2005~2016年任职工行行长,董事长职务十一年,做为一名资深金融家,为工行上市也是费尽心机,上市后经常在行内会议上大讲特讲就是工行员工要保证股东收益最大化!推行密薪制,而恓牲基层员工收益,同属股份制银行,基层员工收益,平均薪酬收入不仅与民生银行,兴业银行等股份银行收入倍数相差,就是工农中建交五大国有股份制银行也是收入垫底!工行一直做为全球最大银行,盈利最多银行,一年3600亿,可基层员工收益增长一直没有被上级重视,造成工行成为了金融行业人才培训地,用不了人,留不住人,低薪制,重考核是姜建清留给工行弊端!