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据中国航天报报道，俄罗斯国家航天集团与美国宇航局近日达成重要共识：国际空间站的工作寿命至少延长到2028年，最终有可能在2030年完成历史使命，以可控方式脱离轨道，坠入南太平洋预定海域。那么，国际空间站为何要退役？科研...

技不如人？为啥中国空间站只能上3个人，而国际空间站却能达到十几人？从上世纪90年代载人航天工程启动，到2003年神舟五号把第一位航天员送上天，这事儿让全国人民都扬眉吐气。接着，神舟系列飞船接二连三上天，积累了不少经验。2011年，天宫一号目标飞行器发射，开了空间实验室的头。2016年，天宫二号跟上，进一步练兵中长期驻留的本事。这些前期活儿，都是为大空间站打基础。2021年4月29日，天和核心舱上天，拉开天宫空间站建造的大幕。核心舱长16.6米，直径4.2米，管生活支持。2022年7月24日，问天实验舱对接，添了实验空间。同年10月31日，梦天实验舱到位，T字形结构就齐了。整个过程就两年多，效率高着呢。相比国际空间站，从1998年11月20日第一个模块上天，组装花了十多年，牵扯美国、俄罗斯、日本等好几个国家，模块一个接一个加，结构搞得挺复杂。中国空间站轨道在340到450公里高，寿命设计十年以上，能撑大规模实验。眼下，天宫支持生物、物理等多领域研究，航天员轮换顺溜，展现出我们从跟跑到并跑的劲头。说到容纳人数，天宫设计就是三人长期住，短期能到六人，这不是我们不行，而是讲求高效安全。核心舱天和有睡眠区、卫生间、健身设备，总居住体积122立方米，人均空间大，能让航天员舒坦干活。墙面白色蓝色调，管道藏起来，操作屏嵌入墙里，智能化高。问天和梦天舱加了实验架，柔性太阳翼发电稳。国际空间站体积916立方米，质量420吨，模块16个，标准住6到7人，历史高点13人，多靠临时飞船对接挤出来的。但里面乱乎乎，线缆到处缠，颜色五花八门，设备箱子堆着，空间挤巴。生活区缩水，实验模块多，但效率低。人家多国掺和，任务各异，接口不齐，修起来费劲。2009年，国际空间站短期塞13人，挤得慌，设备轮着用。中国空间站集成度高，线路集束，操作简便，航天员省时省力搞研究。短期任务，神舟飞船对接，就能多三人。国际空间站基础是上世纪90年代的东西，虽加新舱，但架构老，故障多。中国空间站两年建好，模块预装，风险小。总体上，天宫重质量不重数量，避免瞎挤，确保每个人干活带劲。天宫三人模式，是战略聪明劲儿，不是能力短腿。航天事儿安全第一，瞎激进用没验证的技术，风险大。中国总把航天员命搁心上。国际空间站多国合作，规模大，但妥协多，维护贵。中国独立建，标准统一，系统稳。舱里集成高，实验操作顺，航天员合作容易。这种设计还留余地，目前三舱有20多个科学柜，能源足。未来，从三舱扩六舱，常驻六人，接口多，接更多合作和任务。航天员队伍年轻化，科学家多，战略转弯。外国人想掺和的项目多，中国谨慎推进，确保互利。技术迭代，天宫影响力会大，成为太空探索主力。现在是2025年8月，天宫还在轨道上转，神舟20在4月24日发射，三人组上去，干活正欢。国际空间站也跑着，7人住，但老化了，计划2030年退役。中国空间站不追规模，追实效。像马斯克星舰闹腾，爆炸不少，但我们稳扎稳打，没那么些事故。这不吹嘘，是事实。空间站建好后，实验成果多，惠及民生。比方，微重力研究帮医学、材料进步。国际合作，中国欢迎，但得平等互惠。台湾问题，坚持一个中国，所谓“职位”前加引号。航天是国家大事，在党的领导下，科技自立自强，服务人民。

据马斯克提供的数据，SpaceX在2025年的总收入约为150亿美元，其中美国宇航局提供的合同收入大约是10亿美元，占SpaceX总收入的比例是7%左右，这个比例还是非常小的。也就是说，如果特朗普真的要全面禁止美国宇航局与SpaceX合作，也不会对SpaceX造成任何影响。但马斯克指出，美国宇航局支付的这10亿美元，就是用于SpaceX提供宇航员和货物前往国际空间站、发射研究卫星以及重返月球的部分工作的费用。就目前来看，美国没有其他任何商业火箭公司能够替代SpaceX完成这些任务，即使能够替代，那么美国宇航局所要支出的费用恐怕也要远比10亿美元多得多。不难看出，其实马斯克想表达的是，SpaceX并不依赖于美国宇航局的合同来发展，正相反，现在是美国宇航局严重依赖SpaceX的火箭来执行各种任务。换而言之，如果没有SpaceX，可能美国宇航局的太空业务将会变得寸步难行。或许也正因为如此，即使特朗普向马斯克发出了许多狠话，但在绝对的科技实力面前，也是不大可能闹掰的，背地里保持紧密合作或许才是最佳的选择。

“真的是技不如人？”为啥中国空间站只能上3个人，而国际空间站却能达到十几人？据媒体2021年7月24日报道，中国空间站和国际空间站本来就是两种不同的太空工程，国际空间站是由美国、俄罗斯、日本、加拿大和欧洲多个国家共同建造的，从1998年开始发射第一个组件，到全部建成用了十几年时间。因为它是由这么多国家一起参与的，所以规模做得特别大，总重量超过400吨，内部空间将近1000立方米。这么大的空间站，自然可以容纳更多宇航员，一般保持6到7人，有时短期甚至能达到十几人。但是，规模大不一定就代表先进或者好用。正是因为这么多国家参与，各个国家造的部件标准不一样，接口也不完全统一，导致了很多问题。比如有些设备重复建设，有些空间被浪费了。实际上，国际空间站虽然这么大，但真正用来做科学实验的舱段只有三个，其他很多空间都是用在了连接、维护和居住功能上。再看中国空间站，我们的设计思路完全不同。中国空间站是由我国自主设计建造的，总共由三个舱段组成，重量约66吨，可用空间110立方米。平时保持3名航天员驻守，在交接班的时候最多可以容纳6人。我们选择这样的规模，是经过认真考虑的。并且，要注意空间站不是越大越好，而是要实用、高效、可靠。那么，为什么我们现阶段只上3个人呢？这主要是由现在的载人飞船决定的。神舟飞船每次最多运送3名航天员，这样的设计是最合理的选择。毕竟太空中每增加一个人，都需要解决更多的氧气、水、食物和废物处理问题。虽然我们已经掌握了很先进的生命保障技术，比如能把尿液净化成饮用水，能把呼出的二氧化碳转化成氧气，但目前整个系统的设计最适合3个人使用。值得说明的是，国际空间站虽然能容纳更多人，但他们的生命保障系统经常出问题，维修起来非常麻烦，成本也很高。并且在太空中，航天员的任务不是比谁人多，而是要比谁能更好地完成工作。3名航天员可以很好地分工配合，有人负责操作实验，有人负责维护设备，有人负责与地面联系。这样的分工既高效又安全，而且，我们也不是永远只上3个人。新一代载人飞船已经在研制中，将来最多可以搭载6名航天员，还能运送货物，甚至能把太空实验的样品带回地球。虽然中国空间站建设起步晚一些，但我们的技术很先进。比如，我们的太阳能电池板发电效率达到30%，比国际空间站的15%高出一倍。我们的信息化和自动化程度也很高，很多操作都可以自动完成，减少了对航天员的依赖。这些技术让我们的空间站虽然规模小一些，但很好用。更重要的是，中国空间站完全是我们自己设计建造的，所有技术都掌握在自己手里。按照计划，国际空间站可能在2025年到2028年间退役，到时候中国可能成为世界上唯一拥有在轨空间站的国家。而太空探索不是比谁人多，而是比谁走得更稳更远。中国航天用更紧凑的规模实现了很好的科研能力，用三名航天员完成了很多复杂任务，这背后的技术和管理经验非常宝贵。我们的航天发展一步一步走得很扎实，从无人飞行到载人飞行，从短期驻留到长期驻留，每个阶段都取得了实实在在的进步。将来，随着技术发展，中国航天员在太空的工作和生活条件会越来越好。但不管怎么发展，中国航天的重要特点就是务实，不追求最大，但追求最好；不跟别人攀比，而是专注走好自己的路。总之，中国空间站选择3人驻留模式，是基于现实条件、任务需求和长远发展的综合考量，是明智而务实的选择。这不但不是技不如人的表现，反而展现了中国航天对自身发展道路的准确把握和战略眼光。随着中国航天技术的不断进步，将来太空中会有更多中国航天员的身影，中国空间站也一定会为人类宇宙探索做出重要的贡献。

俄罗斯三年后就要退出国际空间站了，然后国际空间站就要解体坠入太平洋深处了！到时这个世界上唯一的空间站就剩我们的天宫了，而且目前俄罗斯虽然有技术，但是缺钱，而美国有钱但是真的缺技术，因为国际空间站大部分技术是...

1971年，三名苏联宇航员在空间站工作23天后，成功返回地球。地面工作人员打开返回舱时，看到的竟然是三具还有体温的尸体，尸检发现因暴露在外太空环境肺部炸裂血液汽化，究竟是谁害了他们呢？麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！哈萨克草原的黎明被一团火球撕裂，联盟11号返回舱裹着烈焰砸向地面，救援车队欢呼着冲过去。舱门撬开的瞬间，笑声戛然而止—指令长多勃罗沃利斯基、工程师沃尔科夫和帕查耶夫并排坐着，面色青紫，鼻腔渗血，身体还残留着余温。三小时前他们刚向地球告别：“我们开始下降，待会儿见。”此刻却成了冰冷的遗骸。时间倒回四年前，1967年苏联宇航员科马洛夫因降落伞故障坠亡，举国震动。联盟号飞船停飞两年大改，但冷战阴云催逼着新任务：礼炮1号人类首座空间站已在轨道漂浮，急需宇航员入驻证明苏联的太空霸权。原定宇航员库巴索夫临飞前体检发现肺部阴影，替补的多勃罗沃利斯基团队仓促上阵，其中帕查耶夫连飞船模型都没摸过。三人挤进仅容两人的返回舱，膝盖顶着操作手册发抖。发射场工程师后来回忆：“送他们进舱像押送刑场死囚。”1971年6月7日，联盟11号终于对接礼炮1号。帕查耶夫成为首个飘进空间站的人类，却被灰尘呛得咳嗽——这座“太空豪宅”闲置数月，制氧机噗噗漏气，通风扇彻底罢工。三人组化身太空修理工，多勃罗沃利斯基每天抽32管血监测失重影响，臂膀全是针眼；沃尔科夫调试巨型望远镜时被电路火花灼伤手指；帕查耶夫种的麦苗刚发芽就被通风口吸走。洗澡成了噩梦，水珠粘在身上甩不掉，最后用湿毛巾干搓全身帕查耶夫在太空度过38岁生日，三人对着罐头举杯，舷窗外地球泛着蓝光。沃尔科夫突然说：“这地方该叫曙光站，比礼炮好听。”他们不知道，这个浪漫提议曾是空间站原名，因呼号冲突被匆匆改掉。6月29日返航日，地面发来死命令：“所有实验成果必须带回！”生活舱塞满胶卷和植物标本，返回舱仅剩的航天服空间被十公斤磁带记录仪占据。傍晚时分指令再至：“脱掉舱内航天服，节省空间。”三人沉默着换上蓝色工装，沃尔科夫最后瞥了眼阳光下闪烁的空间站。很快，致命时刻降临。返回舱与轨道舱分离的瞬间，本该依次引爆的12颗螺栓同时炸开。冲击波震松了指甲盖大的泄压阀，舱内空气以每秒93升的速度狂泻，压力警报骤响，帕查耶夫喊出最后一句完整话：“阀门在报警！”多勃罗沃利斯基伸手想堵漏，手臂刚抬起就软垂下去。168公里高空瞬间变成地狱，血液里的氮气沸腾成泡沫，堵塞血管；肺部像被充爆的气球，肺泡接连炸裂；大脑缺氧15秒后意识消散。40秒内，三人心跳停止。返回舱带着尸体继续下降，降落伞正常张开，稳稳落在预定地点。调查组撬开飞船残骸时，发现那个要命的阀门螺栓少了道密封圈。更揪心的是，事故前早有预兆：分离时故障灯曾亮起，地面指挥却命令“用纸片盖住传感器”。这个掩耳盗铃的指令，掐灭了最后的生机。莫斯科震怒，航天负责人卡马宁被撤职，文件显示他当年否定了科学家“必须穿航天服”的谏言。联盟号全面停飞改造：三人座缩为两人座，增压宇航服成为强制装备，所有接口加装三重密封阀。礼炮1号空间站被遥控坠入太平洋，带着未干的血迹永远消失。葬礼那天，十万民众挤满红场。三具覆盖国旗的棺材里，只躺着多勃罗沃利斯基的半截腿骨，其他遗骸因体液汽化无法辨认。墓碑前，新任总设计师放下把金柄螺丝刀：“下次，我们绝不省这颗螺丝。”五十年后的国际空间站，每当宇航员经过哈萨克草原上空，仍会对着那片草甸行注目礼。联盟11号的惨剧催生了现代航天安全法则：美苏从此共享故障数据库，所有载人飞船标配加压服，太空探索终于从政治竞速回归科学理性。只是那三个坐在返回舱里的蓝色身影，永远凝固在人类触摸星海的代价刻度上。信息来源：央视—俄罗斯国家航天集团公布失事“联盟-11”号飞船乘组人员谈话内容|宇航员|俄罗斯俄罗斯国家航天集团解密档案《联盟-11号事故调查报告》

为啥中国空间站只能上3个人，而国际空间站却能达到十几人？很多人看到中国空间站和国际空间站的载人数量差异，第一反应就是觉得技术不如人。其实真相完全不是这么简单。中国空间站长期只载3人，而国际空间站常驻6到7人，峰值...

技不如人？为啥中国空间站只能上3个人，而国际空间站却能达到十几人？说的直白一些，差别就是我们是私人别墅，而国际空间站就是群租房，中国空间站是我们自己造的，可以最大化让自己人利用，而国际空间站就不行，是多个国家共用的，他们只能挤一挤。说起空间站容纳人数，这事儿得从设计思路说起。中国空间站起步晚，但后发优势明显，根据国情选规模适中。核心是三个舱：天和、问天、梦天，总重约70吨，活动空间122立方米，常驻3人，短期6人够用。为什么不多建？因为咱们追求高效，资源利用率高。水循环回收95%，太阳能翼先进，供电稳定。每个机柜标准化，实验柜25个，密度大，科研产出不输大站。国际空间站呢，多国合建，从1998年起步，16国参与，总重420吨，体积1000立方米，常驻6-7人，峰值13人。那是庞然大物，舱段多，连接复杂，维护起来费劲。像太阳能阵列老化，得定期换，噪音大，兼容问题多。为什么大？因为多国需求，各家要分资源，实验设施上百个，但协调成本高，效率不一定高。中国空间站全自主，优先本国任务，航天员专注科研，不用分心调解。国际站像大杂院，各国挤一挤，资源分散。中国站更像精装别墅，自己用着舒坦，布局紧凑，整洁有序。技术上，咱们不差，模块化设计先进，轨道高度390公里，阻力小，助推少。国际站400公里，漂移多，得常调整。实验上，中国站生物柜、植物舱创新强，回收系统高效。国际站虽早，但更新慢，藻类堵管常见。中国站噪音低，睡眠好，国际站机械响，影响休息。整体，中国站体积小但性价比高，证明设计聪明。国际站规模大，但老化快，退役在即。中国站扩展潜力大，预留接口，便于加舱。资源分配，中国站自己说了算，科研针对性强。国际站多方妥协，界面多语种，操作繁琐。中国站国产界面，操作顺手。效益对比，中国站在有限空间高产出，国际站协调耗时多。创新点，中国站再生保障系统，植物吸收二氧化碳。国际站类似但滞后。人数差异，源于战略，中国高效公寓式，国际社区式。各有侧重，不是简单技不如人。中国空间站吸取国际经验，提高利用率，满足国家需求。国际站历史悠久，但维护负担重。中国站晚建，技术跃进，避免老路。像能源效率，中国柔性翼优于国际刚性阵。噪音控制，中国低噪风机，国际泵机振动大。维护，中国远程诊断，国际手动拆卸多。外部，中国机械臂灵活，国际桁架密集。科学容量，中国柜密度高，国际分布杂。轨道，中国阻力小，国际助推频。扩展，中国预留好，国际极限近。理念，中国自主，国际妥协。效益，中国专注，国际分散。创新，中国再生强，国际更新慢。总之，差异在路径，中国选精炼，国际求全面。

技不如人？为啥中国空间站只能上3个人，而国际空间站却能达到十几人？说的直白一些，中国空间站和国际空间站的人数差异，本质上是两种不同建造理念的结果。中国空间站就像咱们自己盖的私人别墅，从设计到使用都是围绕自家需求来的，而国际空间站更像是多国合租的群租房，要协调十多个国家的利益，自然得“挤一挤”。个头儿就不一样。中国空间站核心舱天和号总长16.6米，直径4.2米，内部空间像个三居室，能住3个人长期生活。国际空间站可大多了，光内部容积就有388立方米，相当于6居室，最多时塞下过19个人。但您猜怎么着？国际空间站的“大”有水分。2024年那次19人在轨，其实是因为美国波音飞船出故障，两名宇航员被迫滞留，加上其他任务乘组才凑出来的，属于特殊情况。平时国际空间站也就维持6个人，和中国空间站的3人配置比起来，人均空间其实差不多。看看功能设计。中国空间站是封闭式模块化设计，管线和设备都藏在舱体里，外表干干净净。国际空间站就不一样了，16个国家各自造舱段，管线和电缆裸露在外，看着跟“太空蜘蛛网”似的，这种开放式设计虽然能塞进更多人，但也带来麻烦。比如俄罗斯舱段漏气的问题，从2019年一直拖到2024年都没彻底解决。中国空间站就没这烦恼，所有系统都是自己设计的，维护起来方便多了。有人说国际空间站人多是因为技术先进，这可有点冤枉中国航天了。中国空间站的核心舱虽然小，但“麻雀虽小五脏俱全”。天和舱里有25个实验柜，国际空间站有31个，数量差不太多。可中国的实验柜技术更先进，比如无容器材料实验柜能把材料加热到3000摄氏度，比国际空间站的2100摄氏度高出一大截，能研究更耐高温的新型材料。还有能源系统，中国用的是柔性砷化镓太阳能电池板，光电转换效率超过30%，供电功率100千瓦；国际空间站的太阳能板效率只有15%，功率90千瓦，还得拖着巨大的桁架结构，每月轨道衰减2公里，每年得花2亿美元买燃料维持高度。从使用效率来看，中国空间站就像精装修的别墅，每个空间都精打细算。天和舱里有独立的睡眠区、卫生间和锻炼设备，宇航员还能通过机械臂在舱外灵活作业。国际空间站虽然大，但多国合用就得“共享资源”。比如俄罗斯舱段负责推进，美国舱段负责供电，一旦某个国家的设备出问题，整个空间站都得跟着受影响。更麻烦的是协调问题，16个国家的科研项目优先级不同，有时候为了抢实验时间，宇航员得在狭小的空间里来回腾挪设备，效率反而低。更何况未来中国空间站也不是只能住3个人。2022年神舟十四号和十五号乘组在空间站会师时，6名宇航员共同生活了5天，证明咱们有能力短时间容纳更多人。只是从长期运营来看，3人配置更符合实际需求。毕竟空间站的主要任务是搞科研，不是搞“太空旅游”。中国空间站已经在轨开展了181项科学实验，涉及空间生命科学、微重力物理等多个领域，发表了500多篇SCI论文，部分成果已经应用到地面医疗和材料生产中。国际空间站虽然实验数量更多，但很多项目因为协调问题进展缓慢，有些实验数据甚至因为设备老化而失真。说到底，中国空间站的“小”是主动选择的结果。咱们不追求表面的“大而全”，而是把有限的资源集中在刀刃上。中国航天用100吨的空间站，实现了和国际空间站400吨级相当的科研产出，这才是真正的技术实力。随着未来梦天舱、问天舱的加入，中国空间站还会继续“长大”，但无论怎么扩展，咱们都会坚持“私人别墅”的理念——不图人多热闹，只求用得舒心、干得漂亮。

技不如人？为啥中国空间站只能上3个人，而国际空间站却能达到十几人？中国空间站每次驻留3人，国际空间站却能塞下13人，这不是技术高低的分野，而是两种太空生存逻辑的碰撞。与其说这是“能装多少人”的差距，不如说是“想怎么用”的选择。国际空间站的13人，更像是多国“凑数”的结果，它由16个国家合建，就像一栋被16户人家瓜分的老楼，每户都要给自己留间房、摆上自家的家具。美国要放实验设备，俄罗斯得装对接装置，欧洲航天局还得留个储藏柜，最后只能把公共空间挤成过道。13个人里，7个能分到固定床位就不错了，剩下的只能在舱壁上挂个睡袋“打地铺”。更麻烦的是，各国设备标准不一，电线像蜘蛛网似的缠在舱内，连找个工具都得翻半天，宇航员一半时间得当“太空保洁员”，忙着整理散落的零件、打包堆积的垃圾。这13人的背后，是16国利益平衡的妥协与其说人多，不如说“不得不装这么多人”。中国空间站的3人，则是“够用就好”的精准设计，从一开始，它就没打算迁就谁：天和核心舱加两个实验舱，像一套紧凑的三居室，每个航天员都有独立睡舱，能躺着看地球；物品贴着二维码，扫码就知道在哪、还剩多少；连垃圾都分类打包，从不占用科研空间。这3人不用为“抢设备”吵架，不用为找东西浪费时间，每天能专心做实验，就像装修新家，我们先想“住得舒服、用得方便”，再考虑“要多大”，而不是先凑够房间数，再勉强往里塞人。有人说“人多力量大”，但太空里恰恰相反，国际空间站13人挤在一起时，常常因为设备不够用而互相等，一个实验要协调好几个国家的时间；中国空间站3人配合默契，一人操作设备，一人记录数据，一人准备下一项实验，效率反而更高。就像办公室，10个人挤在小隔间里抢打印机，未必比3个人在宽敞空间里分工协作做得多。更关键的是，两者的“家底”完全不同，国际空间站是上世纪90年代的设计，就像一台老旧的组装电脑，零件来自不同品牌，勉强凑合用。而中国空间站用的是2020年代的新技术，柔性太阳能板发电效率是它的两倍，再生生保系统能把90%的水和氧气循环利用，就像一台刚上市的新款笔记本，轻巧却能跑复杂程序。说到底，太空探索从来不是“比谁的房子大、住的人多”，国际空间站的13人，是历史遗留的“合租难题”；中国空间站的3人，是按需设计的“独居智慧”。就像居家过日子，有人喜欢热闹的合租，有人偏爱简洁的独居，关键是过得舒服、用得顺手。毕竟，在太空里，能安安稳稳做实验、平平安安回家，比“能装多少人”重要得多。