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【AI程设产业变革与未来展望】1.AI程设产业的震荡与异步程设概念-**产业变革**：-OpenAI、微软和Google等科技巨头纷纷投入AI程设领域，标志着软体产业将迎来如同工业革命中的蒸汽机发明般的巨大变革【00:00~00:03】。-**传统工具与新兴模式**：-过去的AI程式设计工具，如Windsurf和Cursor，是为开发人员设计的深度工具，服务于专业工程师【02:36~03:02】。-新一代AI程设工具（如Codex、Jules、ClaudeCode）已发展至“异步程设”阶段【03:13~03:17】。-**异步程设能力**：-异步程设允许用户在不操作的情况下（例如睡觉时），AI能在后台连续工作数小时，完成复杂任务【03:20~03:58】。-这一能力相当于“全屋翻新”中的水电网路改造【03:59~04:11】。2.三大AI程设工具的比较与市场定位-**GoogleJules**（纯云端、全托管）：-Jules主要是基于云端平台提供全托管服务，用户仅需通过自然语言描述需求【04:26~05:01】。-缺点：需求描述不明确时，AI的成果可能与预期相差较大，需要大量返工【05:20~05:43】。-**OpenAICodex**（云端与本地结合）：-Codex结合云端与本地操作，提供更灵活的工作模式【07:50~07:54】。-**ClaudeCode**（纯本地化、安全可控）：-ClaudeCode主打本地化，提供强大的安全性、透明度和私有化选项，尤其受到企业青睐【08:00~08:36】。-其底层模型经过大模型安全认证，能够有效防止提示词泄露或模型勒索【08:41~09:49】。3.AI程设对软体产业的影响与创业门槛-**职位冲击**：-AI程设的发展预计会深刻改变现有工作流程，80%的程序设计职位可能会消失【00:17~00:26】。-由于AI能降低程序员的成本并提升效率，企业越来越青睐通过AI替代人工。-**创业门槛的两面性**：-AI程设能降低创业的进入门槛，快速实现产品原型，但市场会充斥大量品质不一的产品，竞争将更加激烈【15:52~16:06】【22:19~22:35】。-**商业价值与成本效益**：-程式设计作为软硬件的黏合剂，AI的应用能显著降低开发成本【14:09~14:13】【26:01~26:23】。-AI的普及使得从本地服务器转向云端服务器带来巨大的成本效益【26:01~26:23】。-**工作流程重塑**：-传统软件开发流程将被打破，产品经理或创业者可直接通过AI工具生成高保真原型，显著缩短开发周期【38:00~39:01】。4.AI程设的“最后一公里”挑战-**三大难题**：-**可被描述**：许多产品经理和老板难以清晰表达需求，导致AI在初期目标偏差【46:05~46:31】。-**可被拆解**：AI在拆解任务时可能遇到专有数据或未知流程，导致无法继续，需要人工介入【46:37~47:33】。-**可被评估**：大模型存在幻觉和随机性，评估新版本的优劣仍需依赖人类专家【47:41~49:23】。-**AI与人类角色定位**：-AI决定产品的“下限”，即确保基本品质，而产品的“上限”则依赖于创业者的洞察力、产品迭代速度和差异化能力【42:51~43:15】【43:59~44:14】。5.关键洞察与未来方向-**AI程设自动化是不可逆的趋势**：-AIAgent或AI程式设计的自主化将引领全自动化时代，降低开发者的人力成本是不可阻挡的动因【33:23~33:43】。-**创业门槛的悖论**：-AI工具会降低创业的技术门槛，使概念能快速转化为产品，但市场的竞争加剧要求创业者拥有独特的客户洞察力和迭代能力【15:52~16:06】【33:18~33:26】。-**人才决定产品“上限”**：-尽管AI提高了开发效率和品质的“下限”，但复杂任务的可描述性、拆解与评估仍需依赖人类专家【45:49~46:00】【42:51~43:15】。-**积极拥抱AI工具**：-所有行业角色应尽早学习并善用AI工具，特别是AI程设工具，以降低成本、提升效率、保持竞争力【34:49~34:54】【34:57~35:14】。-**提升自身“上限”以应对变局**：-在AI能够完成基础编码后，人人应加强对技术与架构的理解，与懂技术的朋友交流或成为AI领域的佼佼者，避免被AI资讯洪流所淹没【58:40~59:01】【59:34~59:46】。6.自我反思与问题探讨-**AI工具整合情况**：-您的团队或个人是否已将AI整合进工作流程？具体是如何实现的？-**“可描述、可拆解、可评估”的挑战**：-在您的业务场景中，哪些需求最难以被“可描述、可拆解、可评估”？您认为AI在解决这些挑战上还有多远？-**AI程设降低开发门槛的应对策略**：-作为产品经理或创业者，如何利用AI程设工具降低MVC开发门槛，同时确保产品在同质化竞争中脱颖而出？-**AI决定下限，人类决定上限的启示**：-这个观点对您有何启发？在您的专业领域，哪些能力或洞察是AI无法轻易替代的“上限”？---总结AI程设无疑是未来软体产业的变革力量。随着异步程设的发展，各种AI工具将使得编程变得更加高效和普及。然而，AI的引入也带来了新的挑战，尤其是在需求描述、任务拆解和成果评估上，仍然需要人类专家的介入。因此，在这个充满变革的时代，拥抱AI工具、提升自身“上限”并理解AI与人类的角色分工，将是应对未来挑战的关键。

王自如二次创业欢迎顶流归来，继续搞数码吧，他的很多视频现在依然是天花板的存在。很多测评流程和模式都是他当初定的。前人栽树后人乘凉，喝水不忘挖井人。明天他的视频肯定热搜。​​​

王自如二次创业​​​，领域应该就是AI了。我猜，行业也会因此变得有趣起来的吧？（没想到已经关注王自如4877天了）​​​

#王自如二次创业#那个数码圈神奇般的王自如回来了，看名字要做AI相关的内容，目前还不知道做什么，不过话说回来，以王自如在数码圈的流量来说，你们觉得他二次创业会成功不？​​​

王自如二次创业数码圈的刘翔，王自如回归二次创业主要做AI了和罗永浩在做的有点撞车？该说不说，以自如的能力不管是回归数码圈还是汽车圈，都是一次内容和风格上的重新展现。行业竞争又大了[哭哭]​​​

王自如二次创业王自下周恢复更新，首期视频内容：将回应为何离开ZEALER，为什么离开格力，以及为什么在AI领域选择二次创业。王自如这几年在互联网声音很大，远的和罗永浩直播那个不说，说点近的...和董明珠采访那一段。我知道这样说可能会给人骂，其实换位思考一下，自如说的是没错的，我举个例子：如果我能去给雷总当秘书，我工资我都不要，我只能跟着他，看他的工作，然后再做一些能帮得上忙的事情。这里面的逻辑是，如果你有机会能跟一个顶级企业家工作，能增加的见识，阅历，格局，一定会跟着被打开，这种机会，实话说，那我花100万买我都愿意。马云这样说也是没有错的，因为我们站不到马云的高度，假设，如果我们能到马云这样的高度，可能对钱真的没有太大的兴趣，反而成就名声更有价值（以上仅是我个人分析）看到过一个分析：不是富二代白手起家，30岁之前取得的成绩，当今社会99%的同龄人做不到。人到中年，手握数千万资产，放弃老板身份，到一家公司去当打工仔。这个动作能说明的能力就更多了：眼界、胆识、勇气、决心。经历了那么多事情以后，数码圈没有他是真的很没意思，我到现在都很喜欢他之前他那个小助理给他拍的日常，期待王自如回归的，恰饭归恰饭，认真起来视频制作是真的高，可以不喜欢这个人，但他的水平确实高。

刚刚！王自如高调回归！并官宣在AI领域二次创业！以及会首度揭晓离开格力电器的真相！不得不说，这波让人期待值拉满了！想知道他为何从格力离职，以及离开时，董明珠有没有挽留的吃瓜群众，可以提前定好闹钟了[滑稽笑]

【】智谱AICOO张帆将于6月底离职，在AIAgent领域继续创业。今年年初，智谱商业化部门曾发生过一次变化：进行了小规模的“人员流动”，张鹏和张帆虽仍共同负责商业化，但各自手下管理的业务经历了打散重组，具体划分方式不再按照ToB/ToG的逻辑。针对张帆离职创业一事，智谱AI公关回应称：“张帆离开后的创业项目也是智谱MaaS（模型即服务）平台生态的一份子，帮助智谱模型完成最后一公里的转化，其新项目已获得智谱的投资支持。智谱目前将训练下一代基座模型视为最高优战略，专注于持续提升模型性能，并通过MaaS平台向外输出模型智能及拓展商业化，重点培育MaaS平台的商业应用生态及创新的Agent生态。”除了商业化侧的人事变动外，有信源指出智谱AI院负责人东昱晓已于去年年底离职，且智谱AI院从按照大团队的整体技术规划，变成了以各自小单元博士生为主导的小专项课题研究。但这一说法遭到智谱公关的否认，并称内部通讯软件中仍有前者账号。（职场Bonus）

00后0产品0用户创业实现3亿美元估值​​​

时隔多年，再看这本讲述小米创业成功的《参与感》，感触还是颇深。如今小米壮大了，但万变不离其宗，雷军带领的团队越来越强！​​​