玩酷网

鸿蒙NEXTPura80真机已到店，看着照片比上一代要更宽一些，可能华为的以后高端机都要做宽屏了，宽屏实际使用效果会比竖屏显示效果更好更讨喜。

但是另一方面我们不会特别着急，一是特别远，语言、文化都非常不一样，另外巴西作为一个大国，它本身也有非常强的互联网公司。相对的好处，巴西总体开放，不管是欧美的品牌，还是日本品牌，还有中国品牌，在那里都已经很多的...

《人民日报》对任正非的采访，涉及华为面对困难的态度、芯片研发、基础研究、人工智能发展等多个热点话题。看完这个采访内容，我的感受是：高度理性、战略清晰且富有远见。摘取任正非的一些核心观点：1、回应昇腾芯片被「警告」使用风险：「中国做芯片的公司很多，许多都做得不错，华为是其中一家。美国是夸大了华为的成绩，华为还没有这么厉害。要努力做才能达到他们的评价。我们单芯片还是落后美国一代，我们用数学补物理、非摩尔补摩尔，用群计算补单芯片，在结果上也能达到实用状况。」「中国在中低端芯片上是可以有机会的，中国数十、上百家芯片公司都很努力。特别是化合物半导体机会更大。硅基芯片，我们用数学补物理、非摩尔补摩尔，利用集群计算的原理，可以达到满足我们现在的需求。软件是卡不住脖子的，那是数学的图形符号、代码，一些尖端的算子、算法垒起来的，没有阻拦索。困难在我们的教育培养、人才梯队的建设。中国将来会有数百、数千种操作系统，支持中国工业、农业、医疗等的进步。」2、谈基础理论研究「基础研究不止5—10年，一般要10年、20年或更长的时间。如果不搞基础研究，就没根。即使叶茂，欣欣向荣，风一吹就会倒的。买国外的产品很贵，因为价格里面就包含他们在基础研究上的投入。所以，中国搞不搞基础研究，也要付钱的，能不能付给自己搞基础研究的人。」「我们一年1800亿投入研发，大概有600亿是做基础理论研究，不考核。1200亿左右投入产品研发，投入是要考核的。没有理论就没有突破，我们就赶不上美国。」「这些都是战略性投入，不考核的。基础理论这一块，我们内部建立一个机制，什么时候能做出来不知道，对科学家也不做要求。」

京东外卖已经超过饿了么，距离美团咫尺之遥，京东宣布日均单量超过2500万单，饿了么是2000万，美团是3500万，看来成为第一已经不远。这个数据真不真，从我个人的感觉来看，应该是真的，因为我已经半个月都是用京东外卖，东西是真便宜，而且确实堂食吃起来更放心，唯一一点，就是商家还是太少。不过这也需要一点时间，难怪美团这么紧张，更是说花多少都要打赢这一仗。不得不说，刘强东还是厉害，跟雷军学到不少以小博大的营销手段。当然，真诚还是必杀技。

华为人物纪——郑宝用！工号0002，华为早期的二号人物！被任正非“忽悠”到华为的核心人才！华为最初扛起华为一片的“华中三杰”（郭平、郑宝用、李一男）之一，如果用一句话来形容郑宝用，那应该是“时运不齐，命运多舛”吧！这个曾经挑起华为研发大旗的人，却因为一场疾病退居到了幕后。1、1964年：郑宝用出生于福建长乐农村，家境也是非常困难，但他本人非常努力好学，他自己曾说，他在学校的时候，晚上都是借路灯读书，最终，他以数理化近满分成绩考入华中理工大学（现华中科技大学）。2、1987年：获华中理工大学理学硕士学位，同年，他考入了清华大学博士班。3、1989年：一次偶然的机会，郑宝用受同学郭平邀请去了华为，当时任正非非常看重，亲自陪同讲解。后来，任正非也是多次邀请郑宝用加入，最终他放弃清华博士学位，毅然加入当时仅有几十人的华为，工号“0002”（仅次于任正非），被称“华为二号人物”。4、1989-1993年：进入华为后，郑宝用就成为了华为首任总工程师，并且主持研发华为首款自主技术产品——HJD48小型模拟空分交换机，这个产品也是打破外资的垄断，并且在1992年的时候，这个产品的年产值就达到了7600万元，帮助华为实现首次盈亏平衡，任正非在庆功宴落泪说到：“我们活下来了！”5、1993-1996年：在郑宝用的领导下，华为C&C08系列交换机研发成功并且不断迭代，其中C&C082000门数字交换机还获得了1995年广东省科技进步一等奖；C&C08万门机被邮电部鉴定为“国际先进水平”，列入国家火炬计划，1995年帮助华为实现了13亿元的营收，这也奠定了华为在国内通信设备领域的龙头地位。6、1996年：郑宝用调任华为战略规划办主任，推动华为从技术研发向战略管理转型。7、1998年：郑宝用主导出售华为电气给艾默生，获7.5亿美元资金，帮助华为缓解了资金危机。8、2001年：开始负责开拓华为非运营商专网市场，也是为华为的多元化布局摸索探路。9、2002年：健康状况每况愈下的郑宝用确诊脑癌，赴美治疗。当时，任正非是亲自安排医疗资源，并且还一度去陪同，当时，华为正处于内外交困的状态（思科诉讼、李一男出走）。10、2003年：郑宝用康复，回到华为后任“蓝军首长”（模拟竞争对手的战略部门），当时他也是力阻任正非出售终端业务，最终保住了终端业务线，这才有了日后余承东能够将终端业务做到世界前列的故事。11、2003-2012年：这些年里，郑宝用是退居二线专注蓝军工作，为华为战略提供逆向思维，避免重大决策失误。12、2013年：任职战略与发展办公室（工号变更为23万+），算是一个虚职，但仍然参与华为的长期战略咨询。13、2020年后：据相关的资料显示，郑宝用目前的职务是公司常务副总裁、总工程师，偶尔会在一些企业接触和考察中见到他的身影。虽然由于身体的原因让他没能够让他发挥出自己的全部能量，但如果说在华为的发展过程中有大功臣的话，其中一定有郑宝用。在郑宝用身上还有很多故事，比如如何被任正非“忽悠”去的华为，还有和师弟李一男的恩怨，这个我们以后再说！

打起来？任天堂NS2刚上，微软连夜掏出了新掌机🔥笑死，任天堂NS2刚开卖三天微软连夜掏出了ROGXboxAlly双掌机！这是要神仙打架，让玩家过年啊！！-🎮微软这波贴脸输出：顶配款AllyX：RyzenZ2Extreme+24G内存+1TBSSD还有震动扳机，续航也有80Wh-性价比款Ally：RyzenZ2A+16G内存+512GSSD地铁通勤打《帕鲁》不心疼！-🍉骚操作拉满，续航比NS2强，微软掌机不光能玩Xbox独占，其他主流PC平台的游戏也能玩🎮NS2：危！NS2赢在情怀，微软赢在「我全都要」，打起来！打起来💸掌机任天堂微软任天堂NS2ROGXboxAlly

杭州魂域科技有限公司由电魂网络战略投资，是一家专注于人工智能（AI）智能体技术研发与商业化落地的科技企业。公司致力于打造国内首个AI智能体调度平台，推动人工智能从工具向经济引擎的跨越式发展。吉时揭牌，开启AI行业新...

还是小米的手稿舒服，你能够很清晰看到造型从设计再到实车的演变与取舍。su7跟yu7是同一套设计语言，之前很多人说su7抄袭保时捷，现在又说yu7抄袭法拉利，那保时捷和法拉利到底谁抄谁？yu7设计的完成度更高，很多设计真的太抓人了，你比如镂空水滴大灯，上半是贯通的，然后做了个真风道还和前舱盖打通，实车真的巨无敌帅…这个月对我已经都是垃圾时间了，现在就等发布会抢yu7了。[捂脸哭][捂脸哭]小米yu7

米粉头子“番茄殿下”又受刺激了，网友给雷老板建议小米汽车使用华为ADS，“番茄殿下”不乐意了。他表示，小米只会坚持自研，而且，小米的智能化水平也并不低。哪怕退一万步来讲，就算要采用别人的智驾，那也只会考虑小鹏和蔚来的。暂且不论华为ADS的能力如何，不管怎么说，小米汽车也没法使用小鹏和蔚来的智驾啊，就算雷老板是股东恐怕也不行。再者，蔚来的世界模型很厉害吗？至少目前并不厉害。嗯……专业人士肯定是看中了蔚来的潜力……

看到Pura80的真机了，原来是微曲屏呀今天余承东晒华为Pura80实拍视频，火焰层次木炭纹理惊艳还原。余总最新展示的华为Pura80实拍视频引发了大家的讨论，就展示了几秒钟，在强光与暗部交错的复杂场景下手机精准捕捉火焰跃动的明暗过渡，炭火纹理分毫毕现高光区域无过曝，阴影细节完整保留展现超强影像实力。根据之前曝光的信息，华为Pura80系列首发国产1英寸大底主摄，相比传统传感器提升70%，尘颗粒与星火飘散轨迹均被清晰定格。更引人遐想的是，余承东提前透露新机搭载红枫原色影像系统与双潜望长焦模组，在夜景色彩还原与超远距拍摄方面或将突破物理极限，究竟还有多少黑科技隐藏其中，6月11日发布会即将揭晓移动影像新标杆。这暗红的配色我觉得还挺好看的。