这个问题实际上与他们和恒大地产面临的相似问题紧密相关，而这一切都与他们的开发经营模式有着很大的关系。碧桂园、恒大地产、万科、中梁、融创等地产公司，实际上都是采用了高周转高负债的经营模式。这种经营模式的基本原理是，地产商以相对较低的成本购置土地，并快速办理相关手续，以迅速实现销售回款。具体而言，例如一个项目的销售总额为100亿，地产商只需要支付30亿用于购置土地，并尽快办理土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证和预售许可证等五证，然后快速进行销售，以尽快回收100亿的款项。再减去土地成本的30亿，地产商就能圈回70亿的金额。此外，地产商还会采取一些延长支付款时间的手段。一种常见的方式是利用总包垫资施工，即地产商与承包商签订总包合同，承包商垫付施工款项，地产商则按期支付工程款。通过这种方式，地产商能够将支付款项的时间延长，从而有更多资金用于其他项目的开发。另外，地产商还会与配套商签订合作协议，由配套商提供材料，并采用银行承兑汇票等方式进行支付，也能延长支付款项的时间。基于上述模式和手段，地产商能够实现资金的高周转，并通过圈回的款项进行更多项目的开发。例如，一个项目变成了三个项目，三个项目变成了十个项目，甚至更多。然而，这种高周转高负债的经营模式也存在一定的风险和挑战。
首先，这种模式要求地产商必须能够迅速销售项目，否则资金回收不及时，就会造成资金链断裂的风险。特别是在房地产市场调控政策收紧、市场竞争加剧的情况下，销售压力会进一步增大。其次，地产商在使用总包垫资施工和延长支付款项时间时，要保证与承包商和配套商的合作稳定。一旦合作方出现问题，例如资金链断裂、工程质量问题等，将直接影响地产商的项目开发和资金回收。此外，高周转高负债的模式也给地产商带来了巨大的财务压力。一旦资金链断裂，地产商可能面临债务违约的风险，甚至可能陷入资金危机。综上所述，碧桂园地产能欠下如此多的1.6万亿债务，实际上与他们采用的高周转高负债的经营模式有关。虽然这种模式能够实现资金的快速周转和多项目开发，但同时也存在着一定的风险和挑战。对于地产商来说，要保持良好的资金管理和风险控制能力，才能在激烈的市场竞争中取得长期发展。
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