很多人写讲话稿，第一反应就是先写内容。

但写着写着就不知道怎么写了。

写到一半不知道要讲什么，写完一看也不知道自己到底讲清楚了没有。

这种情况很常见，说到底，就是少了一个清晰的框架。

框架不是束缚，而是帮你理清思路的骨架。

有了框架，你就知道每一段该说什么，讲完了没。

没有框架，讲话容易跑题，听的人也一头雾水。

特别是领导讲话，不能像聊天那样随意。

每句话都要有重点，每一段都要有逻辑。

讲话时间可能不长，但要传达的信息很多。

如果没有结构，哪怕内容再好，也很容易被忽略。

而一个清晰的框架，就像一条主线，能把你的观点一一串起来。

让人听得懂、记得住，也能感受到这场讲话背后的思考和分量。

所以，写讲话稿的第一步，不是“怎么写内容”，而是“先搭框架”。

这是写好讲话稿最关键的一步，也是最容易被忽略的一步。

一篇讲话稿开头写不好，后面说得再精彩，也很难让人专注听下去。

开场白就是“破冰”，必须稳准狠。

第一句很关键。

可以简单问候一下，比如“各位同事，大家好”“感谢大家今天到场”，语气要真诚，别套话。

说人话，比说漂亮话更能拉近距离。

接着，要交代清楚今天讲话的主题。

比如“我今天想跟大家聊的，是关于我们接下来重点工作的安排”，一句话把方向点出来。

大家听你讲话，最怕的是不知道你要讲什么。

越快让大家知道你要说啥，越容易让人跟得上你的节奏。

再往下，可以简单讲讲背景。

为什么要讲这个主题？是不是有新情况、要解决的问题？用一两句话说清楚原因，不用展开分析，只要让人明白“你为什么要讲这个”就行。

开场白不需要太长。

长了就容易啰嗦，节奏就慢了。

最好控制在三五句话内，把“我是谁”“我要说什么”“为什么说”讲清楚，这就够了。

开局稳，听众心里才踏实。

开头讲得明白，下面讲什么才有人愿意听。

开头讲清楚了，听众有了方向，接下来就是整场讲话的主体内容。

这一部分必须有重点，有结构，有节奏。

不能想到哪说到哪，那样讲出来没人记得住。

第一步，是把主题定清楚。

你要讲的，到底是“表彰先进”，还是“部署工作”？还是“讲发展思路”？主题不同，内容完全不一样。先把目的搞明白，才能知道怎么安排内容。

然后就要开始铺开讲。

这时候最重要的，就是“分层次”。

你不能一股脑把内容全倒出来，而是要一层一层来。

可以用“并列式”结构，比如先讲过去做得怎么样，再讲现在面临什么挑战，最后讲下一步怎么干。

每一块内容独立，又互相关联，听起来很顺。

也可以用“递进式”的讲法，先讲一点，再讲深入一点。

比如一开始说问题，再说原因，最后给出解决办法。逻辑上要有“推动感”，让人越听越明白。

但是单有结构还不够，内容也得“实”。

最好能加一点例子，哪怕是一件小事，也比空话强。

还可以用一点数据，哪怕只是“这件事推动以来，我们部门效率提升了30%”，听起来就有说服力。

如果能引用一句名言、一句上级讲话精神，也能加分，但一定要贴合内容，别硬套。

主体部分要讲“干货”，也要讲得“明白”。

每一段最好都有小结，每一个观点讲完都能收一下，让听的人不迷路。

这部分讲得好不好，决定了这场讲话有没有分量。

所以写的时候一定要花时间，讲重点、讲逻辑、讲事实，别空讲。

讲话的收尾，不能随便了事。

前面讲得再好，结尾要是没收住，整篇讲话就会显得散。

收尾最重要的，是“归纳”。

把你刚才讲的核心内容，再提一遍，用简单明了的方式总结一下。

这样能帮听众重新聚焦，也能加深印象。

比如说：“刚才我们讲了三点，一是……二是……三是……”这种方式非常实用，清晰有力。

如果是部署工作，就可以顺势发出行动号召。

让大家知道，接下来要做什么，每个人该怎么参与。

讲话要有落点，收尾就是你把话题“落下来”的时候。

如果是鼓劲打气型的讲话，结尾可以讲一两句提气的话。

比如“我们一定能做到”“只要大家齐心协力，没有过不去的坎”。

这些话不要太长，也不要太空，要真，要有力量。

有时候，可以展望一下未来。

比如“只要我们把这项工作做好，接下来就能打开新局面”。

展望不能太远，也不能太空泛，要让人感到希望。

最后一句话很关键。

它就像一锤定音，要让人听完记得住。

有时候，一句真诚的感谢，一句坚定的承诺，或者一句有画面感的话，就能让这场讲话有个好结尾。

讲话不怕长，就怕没重点。

收尾，就是你把“重点”再推一次，让大家心里有印象、脚下有方向。

▽

当你完成了一个有框架的讲话稿，你就已经掌握了成功的关键。

框架不仅是文章的骨架，也是你与听众之间的桥梁。

只有有了结构，讲话才能有条理，听众才能跟得上，记得住。

一篇好的讲话稿，背后往往是清晰的思路和缜密的框架。

每一部分从开场到主体，再到收尾，都应该环环相扣，紧密相连。

通过逻辑清晰的框架，你能更好地表达自己的观点，也能让听众更容易理解你的意图。

但别忘了，框架只是基础，细节才是提升讲话质量的关键。

语言简洁、情感真挚、场合合适的语气、适当的肢体语言，这些都能让你的讲话更加生动、有力。

这样，领导的讲话就不仅仅是信息的传递，更是一次思想的感染、一场情感的共鸣。

框架的作用就像是建筑的蓝图，而细节的把控，就是让这座建筑成为一件艺术品的关键。

只要两者都做到位，你的讲话就能精准传达，产生更强的影响力。

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／目标说明：

输出一份逻辑严密、结构清晰、操作性强的讲话稿框架，适用于领导在政务会议、年度总结、战略发布、表彰大会、动员部署、行业论坛等正式场合的讲话需求，确保内容兼具思想深度、语言感染力与行动号召力。

#结构模板内容要求（五大模块）：

1.开场引入

目的：迅速建立话语权威，聚焦听众注意，交代讲话背景。

具体写法：

- 指明讲话的时间、地点、场合和对象（如“在公司2025年度战略发布会上”）。

- 引出讲话目的，例如“今天我想谈三个核心问题：方向、方法、动力”。

- 可结合现实背景、政策环境、市场动向或组织发展节点，强化开场的权威感与价值感。

2.主题展开

目的：逐层展开讲话内容，传达核心思想，阐明行动路径。

具体结构建议：

- 按“三段式”或“四段式”划分逻辑单元，每段聚焦一个子议题。

- 每段内容包含：

- 议题陈述（提出问题或观点）

- 数据支撑（使用权威数据或成果对比）

- 案例举证（列举组织内外部典型事例）

- 深度分析（阐述内因/外因、方法论或经验提炼）

- 行动导向（提出解决方向或部署要求）

3.情感植入与人心凝聚

目的：增强情感连结与认同感，激发行动动能。

具体技巧：

- 讲一个真实可信、立意明确的“小故事”：如某员工的拼搏经历、团队取得的突破成果。

- 引用经典语句、历史典故、文化象征，提升讲话感染力与格局。

- 表达敬意或感谢，如对员工、团队、合作伙伴的肯定，强化“我们共同在路上”的归属感。

4.总结与行动号召

目的：收束逻辑、升华立意、推动行动。

写作要点：

- 高度概括讲话主旨和核心思想。

- 明确“接下来要做什么”：具体的行动方向、目标路径或落实机制。

- 使用节奏感强、有仪式感的语言收尾，语言简洁有力，留下记忆点（如“三个必须”“一句口号式表达”等）。

5. 风格语调调优建议

适配维度：

- 领导气质：坚定沉稳型 / 激情鼓舞型 / 理性分析型

- 讲话场合：政策传达 / 战略发布 / 内部表彰 / 对外展示

语言建议：

- 用词应体现领导者的高度与胸怀，避免口语化、重复、空话。

- 句式建议采用“短句+排比+动词驱动型表达”以增强节奏感和冲击力。

- 保持“理性+情感”的平衡，避免情绪泛滥或语言过于学术化。

／输出格式要求：

请将框架输出为结构化分点格式，每一部分明确标题、目标、具体写法与注意事项，确保使用者可按部就班直接套用落地。

这样，大家就可以利用这个Ai提示词高效构建一份符合领导讲话需求的结构化稿件。

所以，下次再写领导讲话稿时，记得先搭建一个清晰的框架，再细心打磨每个细节。

只有这样，才能够大大确保讲话既有内容，也有力量，真正打动人心。