在中国城市品牌建设狂飙突进的浪潮中，“超级符号”的拥趸者们挥舞着文化母体、品牌谚语等概念，试图为每座城市贴上标签。当华与华公司为衡阳戴上“雁城”的皇冠时，这座拥有2300年历史的城市却在品牌定位的迷宫中彻底迷失。本人在《城市战略定位》一文中写道：“城市定位必须让游客走进来、产品走出去，两者均需建立不可替代的信任状。”而华与华设计的“小男孩骑大雁”符号，“雁城衡阳，展翅飞翔”口号，不仅浪费了衡阳最宝贵的文化遗产，更暴露出当代城市营销中盲目追求形式而忽视本质的致命误区。

文化母体陷阱：当超级符号沦为视觉杂耍

华与华团队将《尼尔斯骑鹅历险记》的童话形象与衡阳“雁城”雅称强行嫁接，创造出“小男孩骑大雁”的超级符号。这种看似充满想象力的设计，实则是对城市定位的彻底亵渎。衡阳作为大雁南飞的地理终点，其雁文化是自然地理与人文历史共同孕育的产物，绝非北欧童话的舶来品。当设计师把瑞典童话中的骑鹅少年套用在湘江之畔时，无异于给岳麓书院贴上霍格沃茨的标签——这种文化错位不仅无法唤醒集体记忆，反而制造出荒诞的认知混乱。

更危险的是，这种“文化挪用”正在消解城市的文化主体性。衡阳回雁峰上的古雁雕像是历代文人凭吊的文化坐标，杜甫“万里衡阳雁”的喟叹穿越千年时空，范仲淹“衡阳雁去无留意”的苍凉至今震撼人心。这些沉淀在民族血脉中的文化基因，在“骑鹅少年”的卡通化演绎下沦为肤浅的视觉游戏。当城市符号需要借助外国童话IP才能获得传播力时，暴露的正是策划者对本土文化解读能力的匮乏。这种打着“超级符号”旗号的文化投机，本质上是用设计技巧掩盖战略无能的遮羞布。

定位失焦：雁城幻象背后的产业空心化

华与华将“雁城衡阳，展翅飞翔”作为城市口号，看似气势磅礴，实则陷入现代城市定位的最大误区——用愿景替代定位。当策划团队在北京机场竖起“产业转移到衡阳”的广告牌时，暴露的正是对城市核心竞争力的无知。衡阳作为中南重镇，机械制造、盐卤化工、有色金属等产业集群积淀深厚，这些实体产业根基在“大雁腾飞”的浪漫想象中被完全消解。

这种定位偏差直接导致品牌资产无法转化为经济动能。策划方设计的雁城系列文创产品，从水杯到徽章都充满廉价的旅游纪念品气质，与衡阳“湘菜发源地”的饮食文化金矿形成刺眼对比。当长沙文和友用小龙虾创造单店日销百万奇迹时，衡阳厨师们传承的石湾脆肚、石鼓扣肉等经典湘菜，却因城市定位的错位而困在区域市场。近年“湘菜崛起”的产业大趋势，本可让衡阳抢占预制菜、中央厨房等新赛道，却在“雁城”的视觉狂欢中错失良机。

信任状崩塌：被解构的城市地理禀赋

城市定位最坚实的信任状，往往镌刻在山川地理之间。华与华方案最致命的错误，在于对“南岳衡山”这个顶级文化IP的刻意回避。衡阳旅游定位本该是“南岳衡山所在地”，这是华南唯一的五岳资源。当策划者忙于设计大雁栖息地生态走廊时，却对“寿比南山”这个千年文化符号视而不见。这种舍本逐末的操作，就像守着金矿挖煤渣——南岳衡山每年1400万香客带来的朝圣经济，本可成为衡阳文旅的超级引擎，却在“雁城”叙事中沦为背景板。

更荒诞的是生态修复的逻辑悖论。策划方提出“恢复大雁栖息地”，却忽视候鸟迁徙路线的全球气候变化背景。当环保主义者为长江禁渔鼓掌时，衡阳的“引雁工程”却试图用人工干预逆转自然规律。这种违背生态常识的“伪生态文明”，本质上是将城市品牌建设异化为景观工程竞赛。相比之下，本人主张的“南岳衡山所在地+湘菜发源地”双定位，既符合“世界自然遗产+非物质文化遗产”的现代文旅趋势，又能激活“拜寿岳、品湘菜”的消费场景，这才是真正可持续的城市定位。

战略短视：被流量思维腐蚀的城市基因

华与华方案沉迷于“货架思维”，将城市品牌简化为北京机场的广告位争夺。这种流量至上的逻辑，恰恰与城市品牌建设的长期主义背道而驰。城市符号必须是品牌资产的储蓄罐，五十年后仍能产生利息。当策划者把城市马拉松变成“小男孩骑大雁”的cosplay秀场时，那些转瞬即逝的传播热度，不过是往滚滚湘江里投下的一颗小石子罢了。反观淄博烧烤、榕江村超的爆火，证明真正的城市IP永远根植于真实的生活场景之中。

这种短视在产业定位上更为致命。策划方将“雁城”符号粗暴复制到招商领域，设计出“企业家骑大雁”的滑稽形象。这种将产业转移庸俗化为视觉游戏的操作，暴露出对实体经济的认知匮乏。衡阳作为老工业基地，需要的不是卡通化的企业家形象，而是“中部制造业枢纽”、“有色金属之都”的产业身份重塑。“国家承接产业转移示范区”政策机遇，本可通过“湘粤桂产业走廊桥头堡”的定位精准承接大湾区溢出，却在华与华的流量狂欢中沦为泡影。

后记

在这场城市定位的迷局中，衡阳的困境绝非个案。当“超级符号”成为设计公司的财富密码，当文化母体沦为IP挪用的遮羞布，中国城市正在集体陷入定位失焦的危机。

衡阳需要的不是骑鹅少年的童话幻象，而是重拾南岳衡山的文化脊梁、唤醒湘菜本源的美食基因、夯实装备制造的产业根基。唯有如此，这座在《徐霞客游记》中占有18000余字篇幅的历史名城，才能在新时代找到属于自己的星辰大海。（完）

作者简介：

潘轲，深圳顺知战略定位咨询创始人，深圳荟海文化联合创始人，兰湘子品牌常年战略顾问，《细化定位》作者，定位式营销体系开创者，深研战略定位17年，服务企业超40家，累计销售额超1000亿。