我们该怎么办？

正如我之前所说，没有单一的补救措施或方法可以立即使一切顺利。 它只是需要整个团队的良好工作，并对邻居的糟糕工作不妥协。

在我们的理解中不应该有"不可能"、"如果"、"也许"等原因。 你和我被要求解决这些"不可能"的问题。

让我们摆脱一切在我们的工作中不好的东西，把我们拉回来或让我们停滞不前。

看看你自己和你周围，你会看到自己如何差而我们仍然工作，我们如何浪费时间，金钱和材料，我们如何表现出冷漠和粗心的一切不好。

我们所有的"产品"都是多么肮脏：手绘图，描图纸，商业论文等等。 它们组织不良：会计，分析，统计，执行控制，信息，与车间的沟通以及各个设计局之间的联系。 主动性，毅力，争取新的更好的东西，不容忍的缺点是非常弱的。

对于许多人来说，这已经发展成为对他们的职责甚至"无所事事"的官方态度。"所有这一切都对年轻人产生了不利影响，他们经常复制长辈的这些恶习。 有必要在我们整个团队中灌输对这些缺点的不容忍。

看看我们的领导者，我们需要从他们身上展示他们对职责和工作模式的态度。 首先，我们的大小领导、党员和我们设计局的领导要成为这个大生意中的"歌手"。 我们的"共产主义劳动的突击队"在哪里？ 没有什么可隐瞒的：我们没有看到他们，但更糟糕的是，我们也没有注意到真正的先进人物。

我们必须坚决争取一个先进的设计局，而不是把一个设计局创建成一个在家里现实生活之前交换新闻，购买杂货，吸烟和花时间的地方。

有必要消除设计局不必要的"压舱物"，公众的再教育应该帮助我们在这一点，如有必要，应用果断的"手术措施"。

这是我们的不幸，我们仍然在谈论很多关于这个问题，做得很少。 现在工厂和周围的每个人都在说话，我们需要以行动回应这一点。

我们的目标不是让我们向人们学习，而是让人们来和我们一起学习。 然后我们真的会成为国防部的高级设计局，但与此同时，部长正在派我向其他人学习。

我会告诉你一个秘密，我已经看到了不少，正如他们所说，"橱窗展示"以及良好的生产。

我们拥有一切我们需要展示自己而不炫耀的东西，我相信我们会找到实力和能力，以高于世界标准的水平生产我们的产品。