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对话刘晓春:普惠金融不再单纯求规模,促消费避免过度依赖信贷

当前,金融行业正处于转型关键期,普惠金融如何突破“不可能三角”?助贷新规落地又将带来哪些影响?中小银行如何应对低利率压力?又将如何利用AI技术加码金融创新?

9月24日,在2025中国普惠金融国际论坛期间,上海交通大学上海高级金融学院教授、上海新金融研究院(SFI)副院长刘晓春接受了北京商报记者采访,他结合我国金融行业实践、政策导向及全球行业趋势,对这些核心问题展开了全面且深入的剖析。

谈普惠金融:从单纯追求规模,转向提升服务精准度

提高可得性、控制风险和降低利率,一直被业内认为是普惠金融发展面临的“不可能三角”。

谈及此,刘晓春认为,这是一个不同阶段的问题。“最初,我们希望扩大普惠金融的覆盖范围,服务更多弱势群体。经过十多年发展,实际上我国在普惠金融领域已走在世界前列,无论是服务规模还是覆盖广度,都处于全球领先水平。”

另外,在普惠金融的服务范畴上,最初大家多将其理解为贷款业务,但如今已拓展到整个金融领域。比如银行账户服务、支付结算服务以及普惠保险等。

刘晓春进一步指出,当前普惠金融的发展已进入新阶段:“从发展节奏来看,普惠金融的规模增长已经接近瓶颈,很难再保持之前那样的高速增长态势。所以接下来的重点,应该从单纯追求规模扩张,转向提升服务质量和精准度。”

简单来说,就是要实现“适合的产品匹配适合的人群”。“比如,对于有稳定还款能力的客户,我们可以为其提供合适的贷款产品;但对于那些没有还款能力的群体,比如失业人员,就不应该再盲目发放贷款,这类人群可能更需要的是普惠保险等其他类型的金融服务。只有这样,才能避免之前相对粗放的发展模式,让普惠金融真正发挥作用。”刘晓春认为。

谈及数字技术对普惠金融的影响,刘晓春认为我国在技术落地应用层面具有显著优势,但同时也需警惕技术带来的误区。

“这些年我国在数字化转型过程中,数字技术在普惠金融领域的应用走在了世界前面。数字技术确实能带来很多好处,它可以提高服务效率、降低运营成本,还能优化客户体验,尤其是在服务触达方面,为普惠金融提供了更便捷的渠道和工具,让更多偏远地区、弱势群体能够享受到金融服务。”刘晓春展开说道。

但刘晓春着重强调:“技术本身是中性的,它不会改变金融的本质,也不会消除金融风险。之前我们有过一些教训,有些人觉得有了数字技术就可以高枕无忧,忽视了风险管控,最终导致了一些问题。所以未来在应用新技术的时候,我们要把握好几个关键点。”

一方面是要充分发挥人的作用,不能过度依赖技术;另一方面是必须坚守金融风险管控的原则,不能因为有了技术就放松风险防范;此外还要做到技术与业务的适配,不同的技术有不同的特点和局限性,适合不同的业务场景,不能盲目套用,只有让技术和业务更好地结合,才能真正提升普惠金融的服务水平。

谈助贷新规:非行业“冲击”,是规范发展的“纠偏”

随着10月助贷新规即将落地,市场对其行业影响也在高度关注。

对此,刘晓春强调,要准确理解普惠金融与助贷业务的边界,避免概念泛化。他指出,“不能把普惠金融泛化,不是说服务的对象规模小,就一定是普惠金融。比如银行给我个人发放贷款,虽然是个人贷款,但我并不认为这属于普惠金融,因为我不属于弱势群体,不能把普惠金融的概念外延无限扩大。现在市场上有一种倾向,只要是小额业务,就往普惠金融上靠,这是不对的”。

另外,普惠金融的核心是为弱势群体提供合适的金融产品和服务,而且要满足“成本可承担”的原则。

“这个‘成本可承担’不仅针对接受服务的客户,提供服务的金融机构也需要承担相应成本,实现商业可持续。不能说为了做普惠金融,金融机构就可以不计成本、亏损运营,也不能让客户承担过高的成本,导致负担不起。比如,对于一个没有稳定收入来源、没有还款能力的失业人员,如果你还给他发放贷款,这不仅不是普惠金融,反而可能会让他陷入债务困境,这是不合适的。”刘晓春解释道。

此外,技术在助贷业务中的作用也需正确看待。刘晓春认为,技术本身是为提高金融服务的效率和质量,而不是用来替代金融风险管控。有些机构认为有了技术支持,就可以放松风险审核,这是错误的认知,技术本身并不能解决所有风险问题。

明确概念后,刘晓春进一步指出,助贷新规的出台并非对行业的“冲击”,而是对此前不规范发展的“纠偏”。

“这些年,助贷业务发展很快,但也出现了不少问题,比如不良资产上升速度比较快,其中一个重要原因就是对助贷业务的定位不准确。之前很多人把金融科技公司的获客服务理解成了技术服务,觉得只要有技术公司帮忙获客,银行就可以放心放贷。但实际上,银行的客户应该是自己主动获取、深入了解的,助贷模式下的客户,银行对其真实情况了解不充分,风险难以把控,这就导致了很多风险隐患。”刘晓春一针见血道。

“所以监管部门在这个时候出台助贷新规,我认为是非常及时和正确的,这不是对行业的冲击,而是对行业发展的纠偏,目的是让助贷业务回归本质,走向规范化、健康化的发展道路。”刘晓春进一步提到,在这个转型过程中,无论是助贷平台,还是中小银行、消费金融机构,肯定会面临一些调整,比如存量业务需要梳理整改,增量业务的增长速度可能会放缓。但从长远来看,这个阶段是行业规范发展必须经历的,只有经过这样的调整,助贷业务才能更好地服务实体经济,防范金融风险。

促消费:金融支持需避免“过度依赖信贷”

促消费作为拉动经济增长的重要动力,与普惠金融存在密切关联。今年以来,我国出台多项政策,如贷款贴息政策、支持消费金融发展等,全面助力提振消费。

对此,刘晓春从需求端和供给端两个维度,提出了对促消费政策的建议。“促消费其实逻辑很清晰,我们每个人、每个家庭都有消费需求,但这种需求必须建立在收入的基础上,没有收入支撑,消费需求就是空中楼阁。所以从需求端来看,促消费最关键的是要让老百姓有机会增加收入,而且是持续、稳定地增加收入。只有收入提高了,老百姓才有底气去消费,消费市场才能真正活跃起来。”

他进一步补充,从需求端看,真正能长期推动消费增长的,还是老百姓工资收入、财产性收入的稳步提升。如果收入没有实质性增长,仅靠补贴,很难持续激发消费潜力。

另从供给端来看,刘晓春认为,要更新对消费的认知,重视服务消费与非物质消费的作用。“随着经济社会的发展,我们对消费的理解也应该与时俱进。三四十年前,大家的消费主要集中在物质领域,首要目标是解决温饱问题,所以当时的消费更多是物质性消费。但现在不一样,我国的物质供应已经非常丰富,单纯满足物质消费的需求已经基本饱和。所以我们要把更多的目光投向服务消费和非物质性消费,比如文化娱乐、教育培训、医疗健康、旅游出行等领域。”

“不能把这些消费看成‘浪费’,实际上,这些消费不仅能满足人们对美好生活的需求,还能带动物质消费。”在金融支持促消费方面,刘晓春提醒,要避免过度依赖消费信贷。有观点认为,只要扩大消费信贷规模,就能拉动消费,这是一种误区。消费信贷能在一定程度上帮助消费者提前实现消费需求,但它的前提是消费者有稳定的还款能力。金融机构即便有再先进的数字技术、人工智能技术,也无法提高消费者的道德水准,更无法决定消费者的收入水平,所以不能无限制地发放消费信贷。

“从实际情况来看,真正有能力负债消费的主要是中等收入人群。低收入人群收入水平低,偿还能力有限,过度负债会让他们陷入债务危机;而中等收入人群对未来收入有稳定预期,愿意通过消费信贷改善生活,比如贷款买房、买车。”刘晓春指出,金融机构在开展消费信贷业务时,要精准定位客户,不能盲目扩张规模。目前我国出台的相关金融政策,在支持促消费方面已经考虑得比较全面,关键是要落实好,避免走偏。

谈低利率环境:中小银行承压,找到自己的客户群最重要

今年以来,定期存款利率跌破1%,市场对低利率环境的讨论热度持续升温。

刘晓春从不同主体的视角,分析了低利率环境带来的影响。从存款人的角度来看,存款利率低,意味着存款收益减少,有些人会觉得不划算,不想把钱存在银行。但从银行的角度来看,情况更复杂,虽然存款利率低能降低银行的负债成本,但如果市场贷款需求不足,银行的贷款放不出去,即便负债成本降低,盈利空间也会被压缩,压力反而更大。

低利率环境下,中小银行面临的挑战尤为突出。例如,从市场需求来看,无论是个人还是企业,在选择银行时更倾向于大型银行,从负债端来看,中小银行的存款来源相对紧张,负债成本较高。此外,近年来中小银行的不良资产问题也比较突出,生存压力加大。

针对中小银行的应对策略,刘晓春也提出了具体建议。在当前环境下,中小银行首先要明确自身定位,不能盲目追求规模,和大型银行比拼全面性服务,而是要结合当地的经济特点,找到自己的核心客户群体。

其次,要按照助贷新规的要求,逐步调整资产结构,形成差异化竞争优势,“找到自己的客户群才是最重要的。有了客户群你才能做业务,才有盈利,才可能有数字化转型的成本”。刘晓春道。

北京商报记者刘四红董晗萱