安踏严惩内鬼！74名员工被辞退，46人送进去，涉及3千万元 这事儿一爆出来，全网都炸了——谁能想到，国内运动品牌的龙头企业里，居然藏着这么大一群“蛀虫”。三千万元可不是小数目，分摊到一百多号人头上，每个人手里过的利益都够普通人奋斗大半辈子。更让人唏嘘的是，这些人不是外人，都是安踏内部的员工，拿着公司的薪水，却干着挖公司墙角的事儿，这种背叛感比单纯的经济损失更让人心寒。 大家都知道，安踏这些年发展多不容易。从晋江的小厂一步步做到收购FILA、始祖鸟，甚至在全球运动品牌市场里跟耐克、阿迪掰手腕，靠的就是“踏实做事”的口碑。可内部出了这么大的问题，就像家里的墙被白蚁蛀空了一样，表面看着完好，里子早就千疮百孔。有人猜这些“内鬼”大概率是在供应链、采购或者销售环节动了手脚——比如跟供应商勾结抬高进货价，拿差价回扣；或者利用职务便利把公司的客户资源、销售渠道偷偷转给竞品，自己从中牟利。这些操作看着隐蔽，可积少成多，最后竟然能捅出三千万元的大窟窿，可见不是一天两天的事儿了。 安踏这次的处理速度和力度，倒是挺让人意外的。没搞什么“内部警告”“从轻发落”，直接74人辞退、46人送进去，一点不拖泥带水。这背后其实藏着一个信号：大企业早就不是以前那种“人情大于制度”的地方了，尤其是涉及到核心利益的贪腐问题，根本没有“网开一面”的余地。现在的企业都有专门的风控和审计部门，大数据盯着每一笔流水、每一个审批流程，想靠“钻空子”蒙混过关，基本上是自投罗网。安踏这么做，不只是为了追回损失，更重要的是给所有员工敲个警钟——公司给你平台和待遇，是让你干事的，不是让你搞小动作的，伸手必被捉。 不过话说回来，这事儿也给所有企业提了个醒。再完善的制度，也架不住人心的贪婪。安踏能揪出这么多内鬼，说明公司的监督机制起作用了，但反过来想，这些人能潜伏这么久才被发现，是不是也意味着早期的预防环节有漏洞？比如岗位之间的制衡是不是不够，有些关键岗位是不是长期被同一批人把控，导致“抱团腐败”？还有员工的职业素养教育，是不是只停留在口头，没真正让“廉洁”两个字扎根在心里？毕竟，比起事后严惩，事前拦住那些伸出去的手，才是对企业更有效的保护。 网友们的评论也挺有意思，有人说“干得好，就该这么狠”，觉得企业就该用重典才能震慑住歪心思；也有人替那些被送进去的人可惜，“好好的工作不珍惜，非要走歪路，现在连前途都毁了”。其实不管站在哪个角度看，这事儿都透着一个理：职场里没有“免费的午餐”，你想拿不属于自己的东西，早晚要付出代价。尤其是在安踏这种体量的公司，一举一动都牵着整个产业链的利益，你的一个贪念，可能影响到上游的供应商、下游的消费者，甚至整个品牌的口碑。 现在安踏把这事儿摆到台面上，也算是“自曝家丑”了，但这种“丑”曝得好。它让其他企业看到了处理内部贪腐的决心，也让打工人明白，职场的底线不能碰。毕竟，靠本事吃饭才踏实，靠歪门邪道得来的东西，早晚得还回去。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。安踏品牌 安踏体育 安踏国际化战略 安踏集团 安踏品牌战略 安踏市值 安踏集团招聘