“组织部的小股长，想跑路了。”这句话要是放在三年前，估计会被当成笑话。 可如今，97年的小伙子，孩子刚满月，眼神里已经写满了“我想下班”。 不是不拼，是拼不动了。 县委组织部的干部股，听起来像是个“管官”的地方，实际上是个“被官管”的地方。 加班到深夜是常态，周末被电话叫醒也不稀奇。 去年刚结婚，媳妇还笑称“嫁给组织部，就是嫁给加班”。 今年孩子出生，连笑都笑不出来了。 夜里孩子哭，他抱着娃哄，手机还在响，领导一句“材料明早要”，他得把孩子塞回媳妇怀里，继续回单位改稿子。 “老婆孩子热炕头”这句话，以前觉得是土味情话，现在成了人生终极目标。 不是不想进步，是进步的成本太高。 提拔一个副科，可能得再熬五年，五年后孩子都会打酱油了，他还没陪娃去过一次游乐园。 想调去别的县直单位，听起来像“躺平”，其实是“求生”。 不是怕累，是怕错过孩子的成长。 可怎么开口？ 领导一句“年轻人要多吃苦”，就能把人噎回去。 更别说组织部这种地方，走一个少一个，领导恨不得把人焊死在岗位上。 有人建议“先斩后奏”，直接找关系调走，可体制内最怕“不留后路”。 也有人劝“熬一熬就过去了”，可熬到孩子上小学，他可能连孩子班主任姓啥都不知道。 最现实的法子，是找个“不得不走”的理由——比如家庭困难、孩子体弱，让领导“被动同意”。 但这招太险，一旦领导觉得“你不识抬举”，以后评优晋升都别想了。 其实最靠谱的，是“软磨硬泡”。 先找分管领导谈心，别直接说“我不想干了”，而是“孩子太小，媳妇产后抑郁，实在分身乏术”。 再提“哪怕去档案局、党史办，只要能顾家”。 领导也是人，听见“产后抑郁”多少会心软。 要是再补一句“以后有机会再回来效力”，给领导留个台阶，成功率能高不少。 说到底，组织部不是监狱，领导也不是恶魔。 只是大家都被“进步”二字绑架了，忘了工作是为了生活。 97年的小股长，不是逃兵，只是先一步想明白了：孩子的童年只有一次，错过了就真错过了。 至于仕途？ 等他四十岁了，孩子大了，再回来也不迟。 毕竟，组织部永远缺人，但孩子的成长不会等人。