报应来的太快了！ 携号转网致使中国移动在今年累计流失了将近600万用户，这让移动的老总极为恼怒，称携号转网属于恶性竞争。 要我说，移动这波纯属自找的。新用户39块就能抱走100G，老用户花89块才捞着10G，这不就是明着把老用户当韭菜割？ 自己玩套路的时候咋不说恶性竞争？伪造靓号协议强留用户，合约陷阱套一层又一层，想转网？没那么容易！ 真心觉得，移动现在的遭遇，完全是自己一手造成的。老百姓早就不买你那套了，动不动就把套餐“优化”成一堆限制，还老想着用各种“陷阱”让用户留在自己这。 刚开始携号转网的时候，大家都心照不宣地知道，这不是件容易的事，跨运营商转网的流程繁琐、限制多，很多人都被逼得“死心塌地”留在原有运营商。 但随着新政策的不断放宽，用户的选择多了，大家开始反思，是不是一直在被“套路”？ 怎么说呢，移动这家公司，也真是奇葩，明明市场上有这么多竞争对手，反倒给自己设了一个“舒适区”，觉得自己是老大就可以为所欲为。看那些什么“老用户留存”策略，不就是从骨子里透着一股“剥削”的味道吗？ 谁都知道，运营商的核心业务就是提供通信服务，但当他们开始过度依赖合约绑住用户，推销各种收费坑爹的“增值业务”，这就成了问题。 试想一下，移动这么多年赚的到底是什么？是不是把用户当成了固定的“收入来源”，忽视了他们真正的需求？ 说到底，这也暴露了一个问题——电信行业的竞争太缺乏真正的创新。过去几年，移动与联通、电信之间的竞争，更多是价格战和“套餐”战，打来打去都是优惠和折扣，真正能改变我们生活体验的技术和服务却不多。 大家都在关注流量、信号和价格这三大元素，然而在其他国家，通信行业早就进化到“更个性化、更智能化”的层面。 比如在某些发达国家，用户的套餐不仅仅是价格和流量这么简单，运营商还会根据用户的具体需求提供定制化服务——有的提供更精准的家庭方案，有的则在客户服务上更加注重用户体验。 中国移动显然在这一点上做得不够，反而让人感觉在和时间作对。试问，如果你一直保持着老旧的套路，不创新不求变，怎么可能赢得消费者的心？ 而且，从一个公司层面来讲，单纯依赖老用户的“忠诚”已经不现实，尤其是在这种信息化、数字化快速发展的时代，用户很容易就能通过社交媒体、线上论坛等渠道获取更多的选择和信息。 当然，不能忽视的是，中国的通信市场长期以来处于“准垄断”状态，三大运营商之间的竞争相对较少。 移动的“套路”有了生存空间，也正因为如此才导致它忽略了用户的真正需求。现在当“携号转网”政策一出，用户有了更多自由选择的权利，情况就不一样了。你不管之前怎么套路，今天要付出代价了。 从这个角度来看，所谓“恶性竞争”其实是企业不守规矩、侵犯消费者权益的表现。 如果移动能够早一点意识到用户的需求变化，转变运营策略，也许它就不会在携号转网的潮流中掉队。可惜了，错失的机会就是错失，抱怨并不能改变现状。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。中国移动 移动转网套餐
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