6D 的读书笔记 《高效能人士的七个习惯》封神，看到「要事第一」这章，超有感触，

过去一两年的时间，绝大多数时间都在处理第一象限的事情（紧急且重要的，比如说有软件bug要去驱动解决等等），但这种事情是做不完的，按书中的原话是，“就像冲浪一样，来了一个大问题，把你从冲浪板上打到水里，你好不容易重新爬上去，但是下一个问题又来了”。“这类事情的范围变得越来越大，最终占据你的全部精力”。

这段简直就是在说我最近一年的职业经历。

跳出这个怪圈，要升维思考，强迫自己话时间去做「重要但不紧急」的事情，比如说明确新的发展机会、制定计划等等。

最近在《对话》节目上，有一张李想的日程表，他的时间分配是631的方案，6成在组织建设、3成在产品、一成时间是用来学习的。他这样的时间安排，至少留了一成时间来做重要但不紧急的事情。他的这个分配方案，可以学一下。