玩酷网

原银保监会副主席梁涛:AI推动行业从人力资源型向智能密集型跃迁

编者按

4月25日,在深圳市南山区政府指导下,由『慧保天下』主办、众安信科独家战略合作、律商联讯风险信息协办的题为“从互联网时代到AI时代,AI+保险的战略推进与应用创新”的“2025保险科技峰会暨专题研讨会”在深圳市南山区档案服务大厦举行。原银保监会副主席梁涛出席活动并发表了题为《生成式AI在保险业应用的几点思考》的主旨演讲,高屋建瓴地剖析了AI浪潮下,保险业的大机遇,为行业发展注入新的信心。

梁涛在演讲中旗帜鲜明地提出“保险业既是人力资源型行业,也是数据密集型行业,这使其天然成为AI大模型技术的理想应用领域。”

在他看来,人工智能的发展,能全面赋能保险业负债端、资产端,帮助保险业解决很多实际问题,例如备受行业关注的中小企业发展问题,此外,人工智能发展还为行业带来新的发展机遇,“使一些保险行业原来想做但做不了的事情变成了可能,使一些保险行业原来能做但做不好的事情做得更好”,例如,在负债端,AI的应用有助于发展数据资产和网络安全保险、灾害预防、新能源车车险、绿色保险、普惠保险、"保险+"模式等;在资产端,AI也可以帮助险企提升投研能力、强化风险管理、优化资产配置策略等;此外,人工智能引发的信息平权也有望进一步推动险企“以客户为中心”的转型发展。

在看到机遇的同时,梁涛也警示业界注意其中存在的风险,指出“人工智能的算法‘黑箱’、数据污染、模型缺陷、模型幻觉等潜在风险问题不容忽视”。

以下即为其演讲全文:

原银保监会副主席梁涛

01

人工智能在保险业的应用

自2022年底OpenAI发布ChatGPT,生成式AI的发展势头加速。今年春节期间,DeepSeek引领新一轮的发展,产生重大影响,全球企业都对生成式AI热情高涨,也为保险业创造并释放了巨大的价值。DeepSeek带来了AI产业发展的新阶段,实现了技术透明、成本普惠、开源升级、推理透明四个层面的突破,大大降低了技术成本、使用成本和信任成本,推动了全球的技术进步。

生成式人工智能的对话、创作、推理等核心能力,契合保险行业发展需求。

一是增强交互体验。大语言模型利用自然语言处理技术,实时回答客户问题,提供个性化的服务建议,极大地提高了客户服务效率,减少了人工客服的工作量和成本。

二是全面分析精准画像。在保险业务中,人工智能通过挖掘分析消费习惯、交易行为等非结构化数据,分析投保人的各种特征,通过动态风险评估,实现风险评估从"静态指标"向"动态画像"的转变;推动风险定价从"经验主导"向"数据+算法"驱动转变。并且逻辑推理模型通过交易行为数据中的异常逻辑链检测等策略,加上生物信息识别技术,在反洗钱、反欺诈等方面发挥了较好作用。

当前AI应用已渗透到保险业的核心业务全流程,从负债端看,主要集中于风险评估与智能核保;智能客服与精准营销客户;理赔自动化与反欺诈;代理人赋能与流程优化等环节。整体看,AI已深度重构保险价值链,从风险评估到客户服务的全链路智能化成为行业趋势。

投资领域使用传统AI技术进行投资决策与量化交易已有较长历史,传统AI算法可通过处理海量金融数据,辅助投资团队快速识别潜在机会与风险,优化资产配置策略,AI自动化工具还可减少人工投研、交易执行及合规审查耗时,从而降低管理成本等。

02

人工智能与保险业高质量发展

保险业既是人力资源型行业,也是数据密集型行业,这使其天然成为AI大模型技术的理想应用领域。可以说,AI大模型技术与保险行业的融合,是科技进步与行业需求的完美契合,也是大势所趋。人工智能的发展为保险业带来了巨大的技术支持和市场机会,对保险业高质量发展将带来巨大的影响。

(一)对行业特别是中小保险企业影响

中小企业的发展一直是行业关心的头等大事。当下,保险行业已迈入"数智化"深水区,行业竞争核心转向以AI驱动的“科技韧性”与“服务生态”。算力、算法和数据是大模型应用的三大支撑要素。长期以来,大模型需要依托由高性能计算芯片、存储和网络共同构成算力集群。硬件投入大、训练成本高一直是在行业普及应用的重要制约因素。特别是中小保险企业科技投入能力明显不具优势。这种局面随着DeepSeek的出现,通过算法优化,减少了对高算力硬件的依赖,打破了“堆算力、拼资本”的大模型发展路径,大大减轻了中小机构的资本投入压力,为弥合技术差距提供了机会。大模型技术不仅是工具,更是保险业高质量发展的"新基础设施",将重构产品设计、风险定价、服务交付的全链条,推动行业从"人力资源型"向"智能密集型"跃迁。

更重要的是,DeepSeek在多项技术路线上取得突破,并拥抱开源生态,实现了顶级性能与极强的成本优势,并支持本地化部署。创新门槛突破性降低,引领中国创新模式向"原创-共生"的分布式、原创性的技术突破转变;打破算力垄断,开源便捷本地化部署,以开放性直接冲击当前依赖高性能高算力的芯片生态,打破硬件技术垄断。这对中小保险公司来讲绝对是千载难逢的机会,人工智能不再是头部公司借以炫耀的资本,AI从辅助工具转向核心生产力,推动行业升级;赋能差异化产品、个性化服务、自动化内容生产和交互,催生新型商业模式,实现商业创新涌现;行业竞争向"技术+数据"驱动转变,重塑竞争格局。因此,中小保险企业借助人工智能实现跨越式发展的梦想。

(二)对负债端的影响

DeepSeek的技术平权,人工智能技术会逐步深入到经济社会的大方面面,使一些保险行业原来想做但做不了的事情变成了可能,使一些保险行业原来能做但做不好的事情做得更好。

1、数据资产和网络安全的保险

数据作为新的生产要素,作为资产,在数据交易环节中可能出现各种风险。包括数据泄露、数据篡改、数据滥用、违规传输、非法访问、流量异常等风险。人工智能可以深入研究数据风险、开发保障数据安全的服务、与保险公司共同设计数据安全和交易环节的各类保险产品,保障数据要素的交易流通。

网络风险是使用信息和通信技术(ICT)产生的任何危及数据或服务的机密性、可用性或完整性的风险。网络安全保险的发展,离不开科技的赋能,人工智能在其中将发挥着重要作用,从网络安全保险获客、风险建模、网络安全服务等各个环节,都需要人工智能提供专业服务。

2、灾害预防

我国自然灾害造成的经济损失预估每年为3000亿元以上,面对自然灾害带来的巨额损失,人工智能可以助力实现在风险识别过程中加入风险预警,主动介入被保险标的的风险管理,降低事故发生概率,从而实现社会风险总量的减少,促进绿色可持续发展。

3、新能源车车险

随着新能源汽车辅助驾驶系统的不断优化,车险或将迎来新的发展阶段。为了降低事故发生率以及发生严重车辆造成的人身和财产损失,保险公司引入集成跟踪设备,记录汽车的驾驶方式。这些数据被大量记录并传输给保险公司,并通过实时警报和定期评分传达给司机。大量此类记录与事故数据相匹配,为保险公司提供了前所未有的工具来识别导致风险增加的驾驶习惯,并相应地对每位驾驶员进行评分,以此确定保费。这就是UBI(UsagebasedInsurance)保险,是基于使用的保险。保费反映了每个投保人的驾驶特质,并随着这些习惯的发展而不断变化。

4、绿色保险

绿色保险能够助力"双碳"目标及能源结构转型。一方面是对碳交易环节的保险产品,主要涉及碳交付的风险,包含碳减排交易担保、碳排放信用保险、碳损失保险、碳信用保险、森林碳汇保险等,可以通过区块链等技术提升碳交易环节的可保性;另一方面是新能源领域的新风险,保险公司需要利用传感器等物联网设备,增强对新能源发电和储能设备的监测,以更好地识别和防范风险;也可以采用气象、地理、卫星等数据对风电、光伏的安全性和发电能力进行评估。因此,保险科技可以在"双碳"领域不断探索,以助力我国能源转型,实现"双碳"目标。

5、普惠保险

普惠保险是世界性的难题,如何降低运营成本又是难题重点难题。在数智化时代,通过科技赋能,整合政府、保险公司和社会组织的数据,利用大数据、人工智能和区块链等新技术,建立实时更新的信息共享平台,确保数据的准确性和安全性,并制定统一的数据标准和接口规范,以提高数据共享效率。通过流程再造与技术创新,数字化的获客,消除冗余环节,实现业务全链路的数字化提升,以较低的成本来下沉、触达、分散的普惠群体,走进千家万户,极大地降低保险机构的运营管理成本。

6、"保险+"模式

通过整合多领域资源,多方协同创新路径,打造以客户为中心的综合服务体系。在这一模式下,保险公司、科技企业、金融机构、医疗机构及养老服务提供者等多方协作,共同推动保险产品和服务的全面升级。"保险+"打破了传统保险的服务边界,通过科技赋能和多方协同,为客户提供涵盖健康、养老和财富管理的全方位保障。这一模式不仅提升了保险服务的深度和广度,也为行业的可持续发展注入了新的动能。

(三)AI对险企投资端的影响

人工智能在投资端应用较早,有较好的基础。随着人工智能发展对投资端的影响将逐步深化:首先是投研能力的提升。AI能够将投资团队从基础性工作中解放出来,将更多精力集中在战略决策和投资管理上。其次是风险管理的强化。随着人工智能技术的进步,AI可以通过对市场波动、行业趋势和公司财务状况的深入分析,帮助险企更好地识别、评估、管理投资风险。三是资产配置策略的优化,AI辅助实现收益与风险的动态平衡,实现资产与负债管理的进一步优化,较好的解决资产负债匹配问题。

(四)以客户为中心问题

长期以来,这个问题没有得到很好的解决。有意识的客户已经在用DeepSeek为自己做规划,或者验证业务员做的方案和自己买的产品。更加“民主化”的AI,有很大的潜力影响消费者行为,进而引起营销逻辑、营销模式的调整。这一波“信息平权”正在重塑各方的话语权,消费者行为变化给传统保险业带来的挑战,所有市场主体不能忽视这一点。除了提高专业度、改善服务外,最根本的还是要回到保险业务的本质,真正满足客户需求,以人民为中心。只有这样,企业和业务员才能在新背景下找到自己的价值定位,通过技术赋能实现与客户的双赢。

最近京东刘强东七分钟讲话,透露出电销行业以客户为中心转化的过程,提醒保险业一开始就要高度重视这个问题。

在DeepSeek的辅助下,客户对保险公司、业务员的专业性要求会更高,对服务质量、效率也会有更高的期待。因此,不管是保险公司、经纪公司还是业务员个人,都要牢固树立以客户为中心的理念,并落实到业务工作各个环节。要重新审视客户,调整与客户沟通、相处的方式,直面他们的需求,并给出有效的解决方案。业务员的定位要从“销售员”逐渐转为“顾问”,从“产品专家”升级为“风险管理专家”,从“关系营销”转向“价值营销”。

03

风险与应对

当前,我国人工智能发展的总体态势良好,正处在加强人工智能布局、加快数字化智能化转型的历史机遇期。同时也要清醒看到,人工智能的算法“黑箱”、数据污染、模型缺陷、模型幻觉等潜在风险问题不容忽视。对这些风险挑战不容忽视,保险业在推进AI应用的过程中,必须将其纳入全面风险管理体系。2023年8月,网信办等部门发布的《生成式人工智能服务管理暂行办法》,明确要求生成式AI服务提供者需建立数据合规、算法透明、生成内容管理等六大机制,国家金融监督管理总局强调,AI应用需要技术中立原则,重点防范数据滥用与算法歧视。

第一、数据质量和隐私保护方面。严格依据法律法规和监管要求有序推进AI应用,避免可能的法律风险。保险企业需要建立健全的数据质量管理体系,对外部数据源进行筛选和清洗,确保数据的准确性和可信度。要在保障安全和隐私前提下,推动金融与公共服务领域信息互联互通,释放数据要素潜能。通过采用加密和匿名化等技术,保护用户的隐私。与用户建立透明的数据共享机制,让用户清楚地知道他们的数据将如何被使用,并给予用户选择权。同时关注数据污染。保险机构每天处理海量数据和复杂的交易,信息的准确性和可靠性至关重要。如果虚假信息被灌入训练模型,有可能污染模型的训练数据。一旦部署到风险分析、承保理赔、精算定价、资产配置当中,可能会引发连锁反应,造成难以估量的损失。

第二、对人工智能应用过程中产生的新风险进行前瞻性和预测性的防控。加强流程管理和人工干预,避免可能的操作风险。人工智能工具是根据过去的数据进行训练的,可能无法准确反映现实和预测未来,输出的结果存在不可解释性,难以追溯;训练数据中的偏差会导致算法输出的不公平或错误;人工智能驱动的高频交易提升市场反应速度的同时,也放大了波动性。当多数人工智能策略采用相似风险模型时,这种同质化响应可能会加速放大负面反馈循环,进而加剧市场的脆弱性。因此在模型训练中,一方面,企业要严格限定共享数据范围,通过防火墙制度的建立,保障数据安全;要对信息安全加强管理和监测,及时发现安全隐患。同时监管部门要明确界定数据所有权的归属、加强跨行业交叉风险的识别与预警,防范人工智能可能带来的系统性运营风险,警惕并及时防范、控制人工智能带来的新风险。

第三、提高监管工作科学性。保险科技已经深入影响保险服务范式、风险定价机制和风险管控模式。监管机构要适应新变化,密切关注人工智能技术在行业的应用动态,增强对智能算法风险的穿透式分析能力,健全智能算法的规则制度,提升算法可解释性、透明性、公平性和安全性,确保监管精准、适度、灵活、高效。一方面监管部门要利用人工智能技术等提升监管效能,把握保险业发展的脉搏,大力推动保险科技的发展;另一方面要加强对行业主体关键环节风险防控、信息披露、信息安全保护、算法的监管,避免"模型幻觉""算法歧视",避免出现"大数据杀熟"等违背科技伦理的行为,完善消费者权益的科技保护机制。既不能让监管成为行业发展的制约,也不能让保险科技的发展成为一匹脱缰的野马。可惜鉴"沙盒监管"的监管模式,在严格控制风险影响范围的同时,做好科技保险监管的顶层设计工作,促进新技术的落地应用。

我就讲这么多了,不妥之处请批评指正。