[“无法胜任”的七种情形] 1）劳动者的绩效考核结果不合格 2）劳动者在工作中存在过失行为 3）经劳动者确认的量化工作指标，在规定期限内未能完成的 4）用人单位在工作职责内下达的合理指令，劳动者不能按期完成 5）劳动者个人提出不适岗 6）特殊岗位劳动者经培训或考试后未达到规定要求 7）其他可以确认无法胜任的合理情形 [“无需赔偿”的十种情形] 1）试用期间被证明不符合录用条件 2）员工严重违反公司规章制度 3）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害 4）员工与其他用人单位建立劳动关系，严重影响本单位工作 5）欺诈、胁迫等导致劳动合同无效 6）员工被依法追究刑事责任 7）员工向用人单位提出协商一致的解除合同 8）员工提前30日以书面通知用人单位解除劳动合同 9）员工违法解除劳动合同 10）解除公益性岗位员工劳动合同 正确的辞退流程 （一）不能胜任的处理方案 【调岗】 1）发出调岗通知书，告知调岗的原因、新岗位以及新岗位报道时间 2）告知新岗位薪资待遇 3）报道的程序与到岗时间以及逾期报道的后果 4）员工签字 【培训】 1）对员工考核结果不达标的能力与技能方面进行培训提升； 2）工作过程中，公司以及部门应给予工作的支持； 3）提供工作相关的流程与工作步骤材料 （二）解除的步骤 1.证明不能胜任工作→2.经培训或调岗安排→3.仍不能胜任新工作→4.通知工会或职代会→5.发送解除通知、办理解除手续 ⭕ 更多hr干货，可以右划进主页查看 👉 ♥hr资料包，可以留言 💬 戳圈圈领取 . 邦芒人力官方账号香港业务咨询