罚款真的就是公司管理最直接最有效的方法吗？除此之外就没有更好的管理模式了吗？若果真如此，那么这家工厂离倒闭之日也就不远矣！原因嘛大家心里比我都明白。 今天早上主管来到我们车间，主管宣布了一个重大的车间管理决定。因为近日产品碰伤比较多，所以从现在立刻开始，发现一处碰伤产品没有摆放好，相关责任人就会受到罚款处分，当然这是针对我们普通员工的。对其他的人员主管也没有这个特权。主管还说实行罚款制度是公司管理最有效，最直接的方法。 我不知道这个说法到底正不正确。嗯我们姑且不说公司的罚款制度是否合法？我认为罚款只是公司管理的一种方式，更是最不靠谱的一种方式。罚款只是对员工起点警示作用，我们要对工作中任何一件事要慎重思考，要探索出问题的根源之在。并想办法堵住这个根源，先简后繁，先易后难，一步一个脚印，慢慢的将工作中所有问题彻底解决。这才是王道！心急吃不得热豆腐，病痛乱投医，头痛治头，脚痛治脚，这其中的瑕疵怎么就没有人明白？ 我向主管提了个问题：产品质量在车间出了问题，罚款相关责任人我还可以说没话说。但是产品到了客户那里，品质不达标造成退货甚至影响公司的名誉，这得损失到底该谁来负责？作为公司的管理人员你们是不是应该受到罚款？是不是认为这样很公平？ 主管无语沉默了……#企业管理反思。#