在好多时候，富人和穷人的差别并非生来就有，而是在一桩桩小事上逐渐显现出来的。

有些事富人根本不会去干，可穷人却深陷其中不能自拔。

实际上，咱们只要清楚这些事，也跟富人似的不去做，慢慢地就能富裕起来。

那到底哪些事是富人不干，穷人却沉醉其中的呢？我在查理·芒格（下面都叫芒格）那里找到了答案。

他是“股神”巴菲特的人生合伙人，巴菲特能有现在的成就，芒格发挥了特别重要的引领作用，所以巴菲特才这样称赞他：“查理拓展了我的视野，让我以超快的速度从猩猩变成人类，要是没有查理，我会比现在穷得多。”

巴菲特的孩子更是干脆地说，我爸爸是我认识的人里第二聪明的，芒格排第一。

芒格出身平常，经历过离婚、孩子离世、负债累累的艰难处境，却还是非常有钱。

关键就在于他一直避免去做富人不会做的那些事。

我读了收录他智慧最多的《穷查理宝典》之后，总结出了芒格的致富智慧，有三件富人不会做的事，穷人却沉迷其中，不妨瞧瞧你有没有在做？

普通人坚信 “勤劳致富”，于是用 “工作时长” 和 “劳动强度” 衡量价值，如 “我每天加班到凌晨，理应涨工资”。

但芒格却指出：“线性勤奋” 是阶层固化的陷阱 —— 单位时间产出不提升，再多劳动也只是 “用战术勤奋掩盖战略懒惰”。

如果靠搬砖能致富，世界首富应该是包工头

经济学中的 “边际收益递减规律” 表明，单纯依靠体力或时间的 “线性投入”，回报会随着投入增加而降低。

20 世纪 80 年代，芒格投资的某纺织厂陷入困境，厂长汇报：“工人每天工作 16 小时，设备全年无休，但利润仍在下降。” 芒格却决定关闭工厂，他指出：“靠延长工时拯救传统纺织业，如同用勺子舀干大海 —— 真正的问题是‘米国纺织业已丧失全球竞争力’，再多线性努力也无法改变趋势”。

后来该厂被收购，通过引入自动化设备（认知杠杆），效率提升 5 倍，印证了 “线性勤奋” 的局限性。

生活中这样的情况可太常见了。

有些程序员每天写代码到凌晨，薪资涨幅却低于平均水平，而同事用 3 个月学习 “低代码平台”，实现 “一人开发多个系统”，年终奖是他的 3 倍；

有些无数小餐馆老板起早贪黑，利润不足 10%，而连锁品牌通过中央厨房（标准化）和供应链管控（认知杠杆），净利润可达 25%；

有些散户每天盯盘 10 小时 “勤奋操作”，收益率常为负数，而机构投资者通过研究行业趋势（认知优势）和资产配置（杠杆策略），年化收益稳定在 15% 以上。

我们要改变自己拼时间体力的现状，可以有以下行动！

1、计算 “时薪含金量”：用 “月收入 ÷ 有效工作时间” 算出时薪（如月薪 1 万，每天有效工作 4 小时，时薪约 62.5 元），若低于行业平均水平，立刻启动 “认知升级”；

2、每周做 “杠杆化事项”：列出 3 件 “能让 1 小时产出放大 10 倍” 的事，如 “开发客户自助服务系统”“设计员工培训手册”等等，优先完成；

3、建立 “反勤奋清单”：记录 “看似勤奋但无价值” 的行为，比如 “重复整理无效文件”“参加无意义的会议，然后逐步剔除。

普通人习惯 “用情绪做决策”，比如暴跌时恐慌抛售，遇到机会时盲目跟风。但芒格却指出：“情绪是财富的天敌，真正的决策应基于‘概率计算’和‘风险收益比’”。

他在投资中奉行 “20 法则”：“只投资‘成功概率≥50%，收益≥3 倍损失’的机会”。

行为经济学中的 “前景理论” 表明，人类本能地 “厌恶损失” 且 “高估小概率事件”，导致决策偏离理性。

诺贝尔经济学奖得主丹尼尔・卡尼曼在《思考，快与慢》中证实，人类的 “系统 1”（直觉思维）常导致认知偏差，而 “系统 2”（理性计算）能提升决策质量。

所以我们要用数据替代情绪

2000 年互联网泡沫时期，芒格坚决不投资任何 “盈利模式模糊” 的科技公司。

当时身边人劝他：“错过这波机会，可能再也赚不到钱了。” 但他通过计算发现：“90% 的互联网公司会在 5 年内倒闭，即便成功，平均回报仅 5-10 倍；而传统行业龙头虽增长缓慢，但倒闭概率低于 10%，平均回报稳定在 3-5 倍”。

最终他坚守消费股，在泡沫破裂后抄底，收益远超盲目追涨者。

生活里，靠直觉运气做决策，不去算概率赔率的情况可太多了。

有人因 “同事都跳槽去新行业” 而跟风转行，却不计算 “新行业平均失业率高达 30%”，结果半年后失业；而有人留在原行业深耕，成为稀缺人才；

有创业者看到 “网红店火爆”，不顾 “餐饮行业存活率不足 20%” 的事实，盲目开店，最终亏损 50 万；而有人先做 “小范围试错”（如摆摊测试产品），再决定是否规模化；

那具体怎么做，才能让自己的决策更理性，避免冲动呢？

1、决策前问 “三个理性问题”：

这件事的 “成功概率” 有多高？（用数据或案例估算）

若失败，“最大损失” 能否承受？（不影响基本生活）

2、建立 “情绪暂停机制”：遇到重大决策（如投资、转行），强制延迟 24 小时决定，期间用 “理性问题” 反复验证；

普通人习惯 “跟着风口走”。

看到 “直播带货赚钱” 就辞职入场，听说 “元宇宙概念火” 就盲目投资，结果沦为 “风口炮灰”。

但芒格却指出：“真正的机会藏在‘冷门需求’里 —— 当所有人盯着热搜找红利时，富人在角落里挖金矿”。他在《穷查理宝典》中提醒：“别用望远镜看别人的机会，用显微镜找自己的优势。”

社会学中的 “从众心理” 表明，人们本能地相信 “多数人选择是对的”，但商业本质是 “供需错配”—— 当某领域成为 “热搜红利” 时，往往已进入 “供给过剩” 阶段（比如 2022 年全民做短视频，90% 创作者流量不足 1000）。

而 “差异化机会” 源于 “未被满足的小众需求”，竞争小且利润高。

或者说直接点，和大多数人反着来！

2018 年 “共享经济” 席卷全国，小黄车、摩拜等共享单车争夺城市市场，大量资本涌入。

芒格却关注到一个 “反趋势现象”：农村地区快递配送成本高，村民取件困难。

他投资的某企业推出 “共享电动三轮车 + 农村配送网络”，在县城设立中转点，用 “低成本交通工具 + 本地化运营” 解决最后一公里问题，避开城市红海竞争，3 年覆盖 2000 个村庄，利润率比共享单车高 35%。

生活中，也有很多聪明人通过差异化机会取得了巨大的进步。

当年轻人扎堆考公时，有人发现 “基层养老护理员” 缺口巨大，于是参加专业培训，进入高端养老社区，薪资比普通公务员高 40%；

某段时间“预制菜” 成为热搜词，多数人跟风做 “大众口味套餐”，而有人调研发现 “糖尿病人无合适预制菜”，于是推出 “低糖低盐定制餐”，单价 88 元仍供不应求；

我们怎么做才能找到并拿下更多差异化的机会呢？

1、每天记录 “三个冷门需求”：观察身边人抱怨的小事，如 “带宠物坐地铁不方便”“给老人读药品说明书太麻烦”，用 “是否有 100 人愿意付费解决” 评估需求价值，这是一个非常好的习惯，要长期做

2、做 “优势 - 需求匹配表”：左边列自己的技能 / 资源，如 “会维修家电”“有农村人脉”；右边列冷门需求，如 “农村家电上门维修”“农产品直播代运营”；用 “√” 标注能匹配的机会；

3、测试 “千元级试错”：

用 1000 元低成本验证机会，小步试错，成功之后再放大规模！

例如，想做 “宠物代遛服务”，先在小区群发布 “9.9 元 / 次体验价”，接单 10 次以上再规模化。

我是阿胖，靠读书、写作爆发式成长，一年多的时间从月薪3千到月入3万，分享我的成长思考，助你打破人生迷茫，少走10年弯路