公司发年终奖，经理拿了10万，主任拿了6万，主管拿了3万，而贡献最大的技术员老段却只拿了3000，老王觉得这样分配年终奖太不公平了，于是就找到领导理论，直言自己付出最多凭什么年终奖却拿得最少，领导告诉他：公司是按照职位高低来分配的，谁职位越高，谁年终奖就拿得最高，老段对此不能接受，装病请假回老家了，没想到不请假不知道一请假领导全被他给收拾了。 老段是厂里的老技术员了，自打我进厂之后，他就是老前辈。 那时候我还很好奇，老段在厂里什么也不干，没事了会在厂房里转一圈，怎么没人管他，也没人说他，每个月的工资也不少拿。 就连班组班长见了老段都是客客气气的让烟。 刚进工厂的时候，我不知道这是为什么，后来才知道，这个老段在基层就像神一般的存在。 厂里所有机器设备，就跟长在他身上一样，一听声音，就知道机器有没有问题，所有设备，出了大小问题他一出手都能解决。 老段就凭着这个手艺在厂里不干活也能拿工资，很多年轻人没事都会请老段喝酒，想拜师。 但是老段却不愿意谁都不教，喝了几杯酒，甚至有人说出，你不教，到时候你没了，这手艺也就没了。 谁知道老段直接回应：“我死了带进棺材里，不用你们操心” 本来我以为老段是茅坑里的石头，又臭又硬，后来才知道，这是他自保的手段。 他曾经是一个很努力的员工，有什么问题也愿意钻研，慢慢的掌握了很多技能。 但是老段没有学历，提拔的名单总是没有他，他不想一辈子做工人，就凭着自己修理机器的手艺在厂里做了师傅，不干活只在有机器出问题的时候才动手。 老厂长去世后，年轻人接手了厂里的管理，对于老段的这个情况很多管理层都看不惯。 但是机器和车床大修去外面请人的话会很贵，就只能让老段在厂里这下自由下去。 随着年龄的增大，老段的性格也越来越古怪，甚至还摆起了谱。 不管哪个线上，工人还是班长，如果平时有让老段不高兴的行为，就会被记仇。 机器出了问题，老段就会拖延，少则一天，多则好几天，工人都是计件工资，机器不能生产，工人就只能干等着。 所以厂里管理层也有意培养新人把老段替换掉。 老段为了保住这个铁饭碗，就会拒绝拜师的人。 今年厂里的效益比往年都好，机器也没怎么出过大问题。 发年终奖的时候，领导考虑，老段没怎么出手，就多发一个工资就行了。 但是这跟老段想的完全不一样，按照他的想法，他负责机器的正常运转，自己怎么也能有个上万的年终奖。 在跟领导争执了之后，老段生气了，他不服那些不参与生产的人拿大头，就赌气请假走了。 领导不想惯着老段，认为现在换了一批机器，故障率也小了，就想借机挫一下老段锐气。 谁知道老段走两天，一个进厂的寒假工因为操作不当让机器出故障了。 一群经理主管左看右看无从下手，从外面请人又太贵不划算，几个人商量一下，还是请老段过来吧。 打电话给老段，老段说自己请了年假，现在已经在老家准备过年了，车票不好买，有什么事年后再说。 经理又是说给老段报销包车来回车费，又是给补假期，甚至还给10000块出场费，老段就是不愿意。 还是厂长亲自打电话，好话说尽，老段才答应过来，但是提了两个条件。 一，平时工资不多要，但是每年年终奖自己要拿一半。 二，不包车，让自己经理和主管开车去接他回来。 厂长都答应了，他们几个开车来回一下午才把老段接回来。 但是回到厂子，大家对老段的态度都变了，认为他太自私，狮子大开口，太能装了，不管领导还是工人他都想拿捏，太狂妄了。 大家说，这样的人，厂里怎么处理才比较好呢？
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