🌿今天从一些地产公司的内部调整跟变化，跟大家聊聊未来可能的地产方向。基本上很多地产公司，都有以下几点： ✔️1、不安感。相比较2022年的年终，各地产公司对2023年的布局和年度计划来看，今年的各项安排就明显充斥着各种不安，准确来说，就是各位大佬都明显感觉到了地产方向的变动和调整是他们所不可控的，虽然大部分仍然对2024年相比较2023年要乐观一些，但主要的体现还是在贷款和交房这个方面。 ✔️2、生存弱化了。没想到有一天躺平这个词会用在各地产公司的大佬身上，但今年的各公司年度计划，我确实有一点这种感觉，尤其是各个民营大佬的身上，大家有一种活着就已经很开心了的感觉。 ✔️3、政策方向其实并不明朗，虽然救地产已经是主方向了，但是目前看起来，救的是地产行业，不太像是地产市场。 🌿上篇笔记也讲到了，关于金融支持租赁市场的发展意见。分别是央行和金融监管机构，都在提出重点支持自持物业的专业化以及规模化住房租赁企业的发展。什么意思呢？往年不是涨价去库存吗？今年是租赁去库存，卖不掉怎么办？拿出来租，你自己租不掉怎么办？要求专门的公司帮你整合租赁。按政策的方向来看，一定会重点支持独立法人运营的那种有专业能力的自持物业型住房租赁企业，不是你们想象的二房东，也不是中介。 🌿租赁去库存，上层虽然给予了各种方向性的要求，但实质性的政策其实落实的并不多，而且大部分企业在这个方面的经验是非常欠缺的，所以根本不知道从何入手，所以很大程度上造成了现在老牌地产企业的不安感和方向性的缺失，不出意外的话，肯定是那些国央企先下场，而且2023年的上半年，整个行业都会变成实验场。 变动就意味着新机遇吧，不过既然定了今年的基调是先立后破，至少是不用担心大量的房企出问题，他们仍然会蕞大程度上苟在现状，做好自己保交付的任务，以及通过以价换量获取一些基本的生存条件。如果上半年大的经济环境好转，也许还能有一波小阳春。 🌈我是王先森，希望能成为你在南京买房路上的一道光 今天正式上班卖房