最近两个多月，断断续续走了冀津地区的十几个产业集聚区。有意思的是，当地规模最大，或最具特色，或管理和技术水平自高、效益最好的企业，往往来自南方。

这些珠三角、长三角的企业到北方投资建厂，看中当地招商部门的土地、税收、用能、科创等优惠政策，也充分利用了北方小县城偏低的用工成本。

这些企业的核心管理和技术团队几乎均来自南方，甚至核心供应链也与南方地区紧密相连，仅把制造工厂放到了北方。在县城产业生态中，他们营造了封闭的小世界，无论是技术和生产设备水平，还是质量和供应链管理水平，或是生产管理的信息化系统，都与周边同行拉开了明显距离。

来自南方的工厂在当地制造了明显的鲶鱼效应，本地同行采用各种明的、暗的方式学习，但实际非常难，企业内的人、机、料、法、环，企业外从原料供应到市场销售和服务整个链条，全方位、多角度的差异。