国外企业的管理理论形成与推广，是有一个前提的，也就是国外的企业愿意全员发高工资高福利的，所以他们的管理相对很简单，他们的管理理论也容易得到执行和推广，好的管理理论才能够付诸实施。

国内为什么没有先进的管理理论？根本原因就是大家不想花钱来为所有人提供好的福利工资待遇，企业只想为部分人提供好的福利待遇，那企业是不可能产生好的管理理论的，大家协同作战的管理组织，我们是互相斗争互相压迫的组织模或，管理人员工资很高待遇很好，所以这批人呢拿了钱以后专门对付下面的人，所以任何管理理论在中国是形不成的，执行不下去的。

我们企业里最多的是职场政治与内部斗争，而不是上上下下协同作战，企业里面基本上是内耗，说什么人的劣根性，说什么文化都是扯的，就是大家还没有共识让所有人享受高福利，企业高福利高待遇只打算给部分人享用，也就是用得着离不开的人，比如高管，比如技术大拿，其他的人那是能压多低就压多低，甚至可以去外包找中介，所以中国的企业人心都不一样，人的价值观都不一样，怎么可能产生先进的管理理论？

上面说这么干，下面的人不可能配合，不配合那上面的人就得想办法来整治你，大家都在斗争，所以中国企业里面用最多的是罚款是整顿，而不是爱岗敬业不是奉献，这种环境恶劣的环境下，怎么可能有先进的管理理论产生？

中国盛产的是职场厚黑学，职场摸鱼学问，摸鱼拉帮结派搞山头搞关系是我们最擅长的，大部分人在职场就学到了这一点东西。

先进企业管理理论都是说说而已，没有企业老板会去用你的理论，因为对中国企业老板来讲省钱才是第1位的，其他的东西都瞎扯，因为我省下来的钱可以帮我发展，你管理理论对我来讲是一种枷锁，这就是中国企业的现状了。

没有人输出理论，没有人研究理论，因为我们不需要这个东西啊，国外的企业达成共识，只要你是我企业的员工，我就会给你一个丰厚的报酬，所以需要管理理论来管理企业。