1、即将面试人事专员岗位，如果面试官问：你是如何看待人力资源管理的。应该怎么说比较好呢？我个人认为不仅仅是服务部门，也是管理部门，完善人事相关的各个流程。有谁可以解答一下吗？

不去背概念，尝试从其它角度切入，有自己独到的见解，能让人眼前一亮。比如：将员工看成内部客户，比如：将招聘看成销售。比如：培训融入咨询的理念，人力资源的创新也有研发等等。

2、如何回答面试问题：你能给公司带来什么？作为HR，面试时被另一个HR问这个问题时一般该怎么回答？比如，可以回答“我能在人才的选育用留方面提供专业的建议”吗？感觉这样的回答不能落在实处。

回答可以围绕以下方面：你能做什么，你有什么能力，你能为公司解决什么问题，你能为公司创造什么价值。

3、面试汽车零部件公司人事专员岗位，从对方公司的招聘专员了解到这个岗位一直都在招，但是一直没有招到合适的人员；面试也是主管面试，经理复试。心理在想，这个岗位的招聘，部门是不是需要这个人？

应该是要招的，只是：没有合适的人，或是人来后又走了。如果有机会，可以试探一下。

4、目前大环境导致很多行业不景气，陆续出现大面积裁员情况，就算是具体负责公司劝退或裁员工作的HR本人，也无法独善其身，同样面临被清退的风险。那么，深耕多年的行业已经不景气，很多人就会考虑跨行业继续做HR，虽然明知有难度，但也是很无奈的选择。这就会面临一个很现实的问题，就是面试时大概率会被问到你个扎心的问题：为什么会选择跨行业做HR?那么你该如何回答？

因为热爱或者天赋，虽然现阶段能力与经验可能还有不足。可以展开地说自己的长处或是亮点。

5、面试时，面试人问你绩效管理怎么样，该怎么回答？

如没做过，就说些理论。如有做过：简要介绍过程以及在绩效管理中所负责的事项及作用。

6、面试的关键点与注意事项？

一、面试主要是能力，还有知识、经验、个性、动机、职业素质等方面。

二、面试关键点：

1、清晰的评价标准

2、严谨的招聘流程

3、科学的面试方法

4、专业的面试评委（包括用人部门）：面试成功的关键。

三、面试隐瞒之处集中在：除了掺杂水分、回避问题外。

1、离职原因：模糊表达，比如说是寻求更大的发展空间。

2、工作经历：移花借木，主管说成是经理、一年说成是三年。

3、薪酬等级：夸大其词，5000说成是6000。

7、前两天一个朋友跟我去一家公司面试人事经理，初试是一位主管面试，明显能够感觉这位主管不够友善，问题刁钻，还说人事经理没有晋升空间了。而且没有往上汇报的意思。作为很多年的人事经理明显能够感觉到这位主管是不想招聘合适的人，而自己去晋升。请问大家有啥办法？

你面试表现得比他差，说不定他就让你入职了。比如：态度上诚恳些，请教一些基本的专业问题，即便你心理都清楚。

8、如何回答面试问题：你能给公司带来什么？

作为HR，面试时被另一个HR问这个问题时一般该怎么回答？比如，可以回答“我能在人才的选育用留方面提供专业的建议”吗？感觉这样的回答不能落在实处。

回答可以围绕以下方面：你能做什么，你有什么能力，你能为公司解决什么问题，你能为公司创造什么价值。